【2017年整理】质量改进QC活动实例.pptVIP

十二、回顾及打算 1、震源QC小组经过2次PDCA循环，成功地提高了生产效率， 取得了显著的综合效益，得到了公司领导的肯定与表扬。 2、通过开展QC小组活动，锻炼了职工队伍，提高了职工的质量意识、经营意识和解决问题的能力。 凯龙集团QC成果发布材料 3、下一步，我们震源QC小组将在热塑型震源药柱材料成本上下功夫，通过适当的工艺和合适的设备改造节约成本，提高产品市场竞争力。 湖北凯龙化工集团股份有限公司 二OO九年五月 凯龙集团QC成果发布材料 谢谢! * * 湖北凯龙震源QC小组 2009年5月 凯龙集团QC成果发布材料 湖北凯龙化工集团股份有限公司 预祝本次QC成果发布会圆满成功 凯龙集团QC成果发布材料 一、小组简介 湖北凯龙震源QC小组 成立时间：2008.4 小组类型： 攻关型 注册登记号： HBKL-TH-2008-06 凯龙集团QC成果发布材料 大专 设备负责 机械工程师 女 王玉红 本科 组员 技术员 男 杨 黎 本科 副组长 车间主任 男 刘丰华 大专 技术顾问 质技科长 男 刘永久 大专 组长 质量工程师 男 唐刚超 学历 组内职务 职务和职称 性别 姓 名 小组成员共8人，平均接受TQM教育42小时 本科 生产负责 工艺员 男 耿强文 专科 技术负责 工程师 女 陈 静 专科 组员 技术员 男 向卫平 学历 组内职务 职务和职称 性别 姓 名 小组成员共8人，平均接受TQM教育42小时 凯龙集团QC成果发布材料 本课题每周活动1次，每次平均活动时间2小时，共活动22次 资料整理：唐刚超 推进者：张国虎 二、选题理由 市场需求 与包装工序不匹配 公司发展需要 2008年下半年，由于市场拉动，现有设备状况难以满足市场需求 现有包装能力达20吨/天，现装药能力只有13吨/天 选定课题 提高某型震源药柱装药速度 凯龙集团QC成果发布材料 公司十一五规划提出过明确要求 生产原理： （粉状）震源药柱是通过气流工艺或轮碾联合工艺生产不同成分主装药，装入不同规格的塑料壳体中，压入带雷管孔的盖，再用热熔胶或热焊方式进行密封，经包装后形成的产品。 凯龙集团QC成果发布材料 三、现状调查 本工序共有装药机10台，2008年4月份10个工作日测试各装药机装药速率Y。 如下表(单位：S/发) 87 83 91 90 87 89 90 83 87 86 87 10 88 90 89 89 88 89 87 90 88 86 88 9 86 90 88 86 85 83 89 84 87 85 85 8 88 86 89 90 83 85 91 90 87 90 90 7 89 90 89 87 90 90 89 89 88 91 87 6 88 88 83 89 95 93 88 86 85 86 89 5 88 88 89 87 90 88 86 88 90 90 89 4 87 86 87 90 90 83 85 91 90 88 83 3 88 86 88 91 87 90 90 89 89 86 84 2 89 85 85 86 89 95 93 88 86 91 90 1 总体均值：88S Y 4.23 4.22 4.21 4.11 4.10 4.9 4.8 4.7 4.4 4.3 日期 时间 凯龙集团QC成果发布材料 按现有88秒/发的装药速度 每天产能为10台机×（16×60×60）秒×2㎏/发=13吨 88秒/发 按包装线生产能力及市场需求，每天产能需达20吨，则装药速度应达到 10台机×（16×60×60）秒×2㎏/发 = 58秒/发 20000kg 凯龙集团QC成果发布材料 四、目标确定及目标可行性分析 1、确定目标 88秒/发 58秒/发 现状 目标 凯龙集团QC成果发布材料 确 定 目 标 2、目标可行性分析 A：同行业同品种产能已达到该水平 B：我们有其它工业炸药装药工序经验，积累了一些同类型设备的改造经验。 C：震源药柱所在分厂有注册质量工程师5人，工艺工程师及机械工程师20余人及充足的技术储备，加之分厂领导重视，有信心通过努力，达到目标。 凯龙集团QC成果发布材料 采用头脑分暴法分析原因，绘制因果图如下：（共找出末端因素8个） 螺杆粗叶片厚 装药速度低 人 螺杆转速低 螺旋设计不合适 螺面角不合适 素质 缺乏经验及培训 内装药药质量 内装药流散性差 壳体质量 体积大 壳体变形 填充底料方法不恰当 机 料 法 五、原因分析 凯龙集团QC成果发布材料 六、要因确认 现场验证：现场考查操作熟练程度，查培训记录，发现人员操作熟