湖南教育厅锅炉及中央空调系统改造工程重点.doc

第一章 施工组织方案 一、编制依据 1、国家和各级地方政府有关工程建设的法令及法规。 2、与本工程相关的国家和行业的施工验收规范和技术标准。 3、招标方在招标文件中规定的技术标书编制的内容。 4、招标文件提供的技术资料。 5、本公司在长期从事多个类似工程中所积累的施工经验。 6、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002。 二、工程概况 湖南教育厅锅炉及中央空调系统改造工程政府采购工程内容主要包括设备、管道及电气安装。 1、中央空调主机设备：燃气直燃式溴化锂冷温水机1台。 2、热水锅炉设备：CWNS1.4间接式热水机组1台。 3、锅炉及中央空调系统改造安装工程：空调水系统部分；烟气部队分；卫生热水部分；机房配电设备及安装。 （1）空调水系统部分设备：冷温水水循环泵（HB250-400A）2台，冷却水循环泵（300-380）2台，Fzx-125、Fzx-100型分子吸附器各1台，分、集水器各1台，YAH-250X4冷却塔1台，LZGDC-I型电子除垢过滤器2台，各类阀门、软接管、压力表、开关、温度计等若干。 （2）烟气部分设备：烟道电动密闭调节阀，2个，离心玻璃棉保温材料15M3。 （3）卫生热水部分设备：卫生热水循环泵（KHB65-315）2台，不锈钢保温热水储罐2个，不锈钢补水箱1个，LZSY手摇刷式排污过滤器2台，各类阀门、软接管、压力表、开关、温度计等若干。 （4）机房配电设备：低压配电、控制屏（KLK）8个，机盘操作箱5个，照明配电箱1个，各类灯式若干，电缆、导线若干。 4、管道包括空调主机房空调水系统，空调主机房卫生热水系统，空调主机房风道、烟道。 5、设备基础施工。 三、施工组织机构 1、项目组织机构概述 为确保工程保质、保量按期完成，我方将精心组织一个强有力的项目领导班子和挑选一批精干的队伍成立项目经理部，严格按照ISO9001：2000、ISO14001、GB/T-28001质量/环境/职业健康安全三位一体管理体系，全面实行项目法施工。项目部设项目经理1名，技术负责人1名，下设五个职能管理部，即：施工技术部、安质环保部、物资供应部、计划经营部、协调后勤部，并配备足够的专业技术人员、作业人员共同组成全方位的施工作业队伍。 2、项目经理部组织机构 3.1.3 3、项目部领导班子职责分工 职 务 主 要 工 作 职 责 项 目 经 理 1、对整个工程的施工活动负全面责任，有权对项目部的所有事项进行裁决。代表项目部进行对外经济活动和签订合同。 2、是整个项目的施工安全、工程质量、现场文明、施工进度、资金使用的第一责任人。 3、负责处理与协调同业主、监理单位、设计单位等单位之间的关系。 4、负责项目部资金管理，在确保施工质量、施工安全、施工进度的前提下，努力降低成本，提高企业综合效益。 5、贯彻执行国家法规的企业管理制度，处理违章、违纪事件，优化施工环境。 技术 负责人 1、在项目经理的授权下，对整个工程项目进行全面技术管理。 2、主管施工技术、工程质量、安全工作，对工程的质量、施工技术、安全负直接责任。 3、贯彻执行国家有关技术规程、施工规范、工艺标准，负责项目组织设计的审批。 4、组织项目工程中的重大技术问题处理和施工现场的综合管理和考评。 5、代表项目经理进行生产协调和管理。 四、施工部署 1、施工管理目标 1.1质量管理目标：满足招标文件中的质量要求，工程质量符合国家现行的《工程施工质量验收规范》要求，保证本工程质量一次验收合格率100%，质量全面达到合格标准。 1.2工期目标：确保业主规定工期要求，并在实际施工阶段遵守业主的调整要求。 1.3安全目标：确保不发生重大设备、伤亡事故，千人负伤率小于0.5‰。 1.4文明施工目标：达到“施工现场文明施工综合考评”优良标准。 2、施工部署 2.1.技术准备 2.1.1技术部门与业主、设计院、监理紧密配合，熟悉图纸，进行图纸会审，编制详细的施工方案、作业指导书和质量计划。 2.1.2采用考核合格上岗制度，对特种作业人员和检验人员进行技术培训和严格资格审核，建立健全技术岗位责任制。 2.2现场准备 2.2.1在业主交付的“三通一平”的基础上，根据经审定的施工平面布置图，构筑生产大临设施，作好施工用水、电（含消防设施）和生产设施的布置。 2.2.2根据施工机具需用计划，落实施工机械设备，并及时组织进场，满足现场需要。 2.3施工顺序 2.3.1设备安装流程详见下图。 2.3.2管道安装流程详见下图。 2.3.3电气安装施工程序 2.4施工阶段部署 根据工程特点，本工程共分为三个阶段： 第一阶段主要为设备基础、钢结构制作阶段。 第二阶段主要为主要设备、管道、电气安装