- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(企业的效率与可持续发展
企业的效率与可持续发展
宋国学 王俊杰
(河北省委党校,河北 石家庄 050061)
内容提要:在市场经济中,企业面临着“追求效率还是长期适应能力”的两难选择。由于市场环境的不确定和人的有限理性,企业不可能根据环境变化因时因地制定具体的对应策略。一些企业强调通过不断学习、不断纠正自己的错误来适应新环境,但是,学习机制是以有限理性为前提的,并不能达到预期效果。为此,企业要努力保持开放性,促进人员的合理流动,保持内部结构的灵活性,及时选择和应用创新,在追求效率和实现可持续发展之间保持平衡。
关键词:效率 可持续发展 有限理性
在市场经济中,企业没有效率就无法生存和发展,但是,企业的效率高并不意味着企业就能实现可持续发展。面对不断变化的市场环境,企业面临着“追求效率还是长期适应能力”的两难选择。
一、企业追求效率与可持续发展的内在矛盾
如果市场环境长期稳定不变,高效率的企业无疑是最具竞争力和适应能力;但是,市场环境总是随着社会发展而变化,企业的效率与可持续发展之间存在着深刻矛盾:企业必须提高效率才能适应当前的市场环境,它的效率越高,对当前市场环境的适应能力越强,然而,这样的结果却是对未来环境变化的适应性降低了,直接影响到其长期生存能力。也就是说,企业现在的成功往往成为未来危机和衰落的隐患。其内在机制就在于:
企业为了提高效率、适应市场环境,就必须实现企业的组织化、稳定化,建立完善规范的内部结构、规章制度、企业文化等,为内部协调、外部联系提供一个稳定的基础。但是,这种努力的结果是企业对未来环境适应能力的削弱:第一,严密的组织结构使企业对外部环境的敏感度下降。结构化的企业分工明确,各司其职,建立稳定的信息收集、加工渠道,并通过规章制度、企业文化来规范、协调内部成员的行为,增强理性预期,减小企业内部交往和外部联系的不确定性,以此提高生产效率。然而,稳定信息渠道限制了企业的信息来源和信息处理能力,企业对市场环境变化的反应明显滞后,既不能及时发现和捕捉新的发展机遇,也难以有效预防和应对各种可能的危机;稳定的结构和制度增加适应新环境的成本,固定资本和人力资本的更换代价巨大,因此,在没有受到重大威胁时,企业就缺乏足够的动力来主动实行变革,这更加剧了企业对未来环境的不适应。第二,企业发展存在着“路径依赖”现象。“路径依赖”的概念最早是由经济学家大卫·保罗提出的,后来诺斯(1993年诺贝尔经济学奖获得者之一)又对此做了进一步探讨。它是指经济发展的最初选择往往限定了以后的发展方向。企业经常面临着原材料、劳动力、产品、组织结构、生产方式等多方面的选择,每次选择后以稳定结构、明确规则固定下来,这就减小了企业发展的可能范围。当外部环境发生重大改变时,企业往往不能实现全面转型,最终为市场所淘汰。另外,从信息经济学的角度看,人们寻求信息是有成本的,企业为了降低获得信息的成本,总是倾向于从熟悉领域来寻求信息,利用已有实践经验处理相似的问题,导致企业的适应范围越来越窄。第三,企业稳定的结构往往产生利益集团。著名经济学家奥尔森在《集体行动的逻辑》、《大国兴衰探源》等著作中曾对国家利益集团的形成、影响做了深入分析。同样,在结构稳定的企业中,各种利益团体也会积累起来,通过建立繁杂的程序和机制来保护、扩大既得利益,形成利益集团压力,阻止企业生产技术、内部结构、规章制度等方面的变革,从而降低企业适应新环境的能力。
二、环境的不确定和人的有限理性
由于市场环境的不确定和人的有限理性,人们无法准确预测未来环境,因此,企业不可能根据环境变化因时因地制定具体的对应策略。
市场环境是一个包含多个层面、多个部分的复杂系统,并处在不断变化过程中,充满了各种不确定的因素。一是不完全性。市场各个层面、各个部分充满了大量经济社会活动,人们不可能得到所有相关信息和完全参与;在寻求信息中,存在“信息悖论”——信息的价值只有在得到信息后才能做出判断;另外,做出决定也有时间限制,人们不可能无限地搜寻信息,信息总是不完备的。即使在信息完备的情况下,也可能出现市场的不完全参与,如两个企业一旦达成合作协议,双方就由市场关系转换为相互依赖的双边关系:一方投入很多生产另一方需要的专用设备,产生沉淀成本,而另一方也要依赖这些特殊设备的供应才能正常运行,任何一方转而寻找其他合作伙伴都会带来巨大损失。这种“绑定”限制了它们的市场参与,且不能通过市场机制加以治理。二是复杂性。许多经济社会活动错综复杂,相互影响,存在着种种变数,往往产生一系列不可预料的结果。因此,人们的经济社会行为很难预料,决定如何行动十分困难。如市场结构的变化、经济周期的长短、经济周期对产品的影响都无法准确预测。如果要投资生产一种产品,就要面临如何获得生产要素、市场需求如何、将来生产成本和产品价格是增加还是减少,以及
文档评论(0)