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文化品牌学参考试题 A卷 1 中国文化品牌走出去的“突破口”在哪里？ 中国文化品牌走出去的本质是“特色”。要想在国外站住脚必然是融合当地环境后有着不一样的精神文化。所以我认为中国品牌未来的发展道路是国际化，要打造企业品牌、产品品牌、个人品牌三者共进国际化。中国品牌要充分了解当地文化和当地消费者，注重品牌的文化内涵，注重细节，适时进军高端市场，才能在全球化竞争中获得优势。 第一，长就是短，短也是长。中国品牌的国家化战术应该是国际品牌战术：细分市场，进军高端。 第二，你就是我，我也是你。中国企业务必入乡随俗，擦亮双眼，熟悉市场环境，掌握当地的文化与价值偏好，真正熟悉了解国际消费者。 第三，高就是低，低也是高中国品牌缺少精与神的结合，缺少灵与魂的历练。大音希声，大象无形，所以要特别注重品牌的精准沟通，要注重品牌的文化内涵，有一整套科学的规划品牌识别系统，力争做到品牌的形和象的统一，精和神的统一，灵和魂的统一。 第四，大就是小，小也是大。所有成功优秀的企业，其品牌都非常注重每一个细节。所以在一个全球化的“微时代”，品牌也变得很微，微小的微，细微的微，只有微小才能“微笑”。 总之，要坚持打造企业品牌、产品品牌、个人品牌三者共进国际化。让世界认知中国企业，认知中国制造，认知中国企业家，认知中国品牌。打造中国产品的独特性、维护企业的相关性、保持企业家个人形象的一致性，必须“狠、准、稳”。 中国的民族品牌崛起之路必须是国际化。在这个全球经济快速一体化的时代里，你不自主选择，就会被动选择，你不整合别人，就会被别人整合，不能顺应世界经济潮流规律的企业、团体和个人只有被淘汰、被忘记、被出局的份儿”。只有牢牢的把握好文化品牌的文化特征品牌特征，然后“突出特色的创新”中国文化品牌才能真正的走出去并且迅速的占据一席之地。 2 《中国好声音》是2012年由浙江卫视联合星空传媒强力打造的大型励志专业音乐评论节目。该节目不仅在电视上作为常规节目播出，而且积极开展线下活动营销。如第一季总决赛于2012年9月30日晚在可容纳8万人的上海体育馆隆重举行，浙江卫视全程直播，总冠军产生前的12条15秒广告拍得1090万元天价；第一季赛事结束后，还举办了好声音世界巡演。请你以此对当前中国电视品牌节目的品牌延伸策略做出分析。 品牌延伸是指一个品牌从原有的业务或者产品延伸到新业务或产品上，多项业务或者产品共享原有的品牌资源。有学者认为，电视节目品牌不是一个单一和静止的概念，“结合一个强势的、知名的品牌，可以对这一既有品牌的潜力进行开掘，形成新的相关品牌，从而形成良性的品牌经营链，这就是电视品牌延伸的概念”换句话说，即电视节目的品牌延伸策略就是借助于电视节目品牌已经在受众中形成的较高的影响力，利用这种优势推出新的产品、新的业务、新的项目，并使这些新产品在原来品牌力量的支撑下开始市场运作。 以我之见，中国好声音这个节目之所以有如此大的轰动与其品牌成功的延伸有很大的关系，众所周知，网络版权销售 衍生节目广告收入 彩铃下载分红 学员后续演艺收入是中国好声音四大摇钱树，也是品牌成功延伸带来的一个佐证。那么中国好声音去进行节目的品牌延伸的原因也就不言而喻了，那么如何去进行电视节目的或者说电视品牌节目的品牌延伸？这是值得我们每个人去思考的。 “观众对于一个优秀的电视节目品牌的需求不仅仅局限于节目本身，他们还需要节目内容以外的信息或实物。”对于电视节目来讲，电视节目品牌的发展也不可能局限于电视这一平台，观众对节目的喜爱会激发起收集节目，或者是追求更多信息的欲望。电视节目的品牌延伸主要表现在两个方面，一是周边产品的开发，如印刷品、电子音像制品、网络互动交流空间等等；二是子品牌的创建，如新的节目的创建等。中国好声音目前主要表现在周边产品的开发上。 品牌延伸策略的启示 1、培养节目的核心竞争力 每一个成功的品牌都有其独特的核心价值与个性，如果其核心价值能够包容延伸，产品就可以大胆进行品牌延伸，反之如果同原有的核心价值相抵触，就有可能陷入延伸的陷阱。品牌核心价值是品牌的灵魂，是统帅品牌传播、管理、扩张的主线。“电视节目的核心竞争力，可以理解为是指电视节目在经营和发展中胜过对手的核心资源和能力的总称”具体来讲，“它一般是指电视节目以其主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益，并在众多电视节目中保持独特竞争优势的那些资源和能力。” 2、明确定位，保持节目品牌个性 电视节目的定位决定了节目的发展方向，也决定了电视节目的内容题材和受众范畴，也是今后实现电视节目品牌延伸一个重要基础。电视节目作为一种精神文化产品，要想找到文化格调与大众品味的融合点，就必须结合市场需要对节目进行准确定位。节目的定位就是一个不断探索，不断变化的过程，