试验室职责管理制度摘要.docVIP

工程检测中心职责 1、执行国家、行业、地方有关标准、规范、规定，抓好相关措施和办法的落实。 2、确立质量方针、质量目标和质量体系，落实与其体系和服务能力相适应的组织机构和资源。 3、组建项目部试验室，根据工程要求配备试验设备及试验人员，确保项目试验室验收通过。 4、监督、检查、指导公司所属项目试验工作，及时解决试验工作中存在的问题。 5、负责项目配合比的审核，优化工作。 6、按照本室《程序文件》的要求，开展本室业务工作。 7、负责全公司试验人员管理、调配、培训和考核工作。 8、负责全公司试验仪器设备全过程管理。 9、结合施工需要，进行课题研究试验，推广应用新材料、新工艺。 10、负责对工程项目外加剂使用的审核和管理。 11、配合公司机关相关部室工作，完成领导交给的各项工作。工程检测中心主任职责 1、负责全公司的试验工作，制定本室各项规章制度、编制试验工作计划，并检查落实情况。 2、确立质量方针、质理目标和质量体系，落实与其体系和服务能力相适应的组织机构和资源。 3、召开管理层会议，主持管理评审，对体系的有效性、适用性负责。 4、组建项目部试验室。并配备必要的仪器设备及试验人员，确保项目试验室验收顺利通过。 5、深入现场优化项目施工配合比，并检查、指导、落实，降低工程成本。 6、负责全公司试验人员管理、调配、培训和考核工作。 7、负责全公司试验仪器设备管理，做到合理调配和有效使用，减少重复购置。 8、负责对工程项目外加剂使用的审核和管理。 9、运用新技术、新工艺、新材料，对重点、难点工程进行课题研究，确保工程顺利开展。 10、配合好公司机关相关部室的业务工作，对项目部提出和反映的问题及时给予答复和解决。 11、完成领导交办的各项工作。主任不在位时，由副主任履行其职责。 技术负责人职责 1、在主任的领导下，全面负责本室的技术工作。 2、提出质量体系中技术配置要求，制定技术活动的计划，对人员进行技术培训。 3、确立技术活动的方法和路线，制定或修订检验技术文件，拟签检验技术合同，协调检验中的技术问题。 4、组织开展检验活动过程和监督与控制，对违反技术操作规定的活动进行干预。 5、受权签发检验报告和解释检验结果，参与检验事故的调查和分析。 6、参加管理层管理会议和管量评审，对本室的全部技术活动的正确性和有效性负责。 质量负责人职责 1、在主任的领导下，负责本室质量体系运行并组织实施，协助主任管理好本室的日常工作。 2、制定质量活动计划，组织编写和修订质量体系文件，开展质量手册的宣贯，维护质量体系文件的现行有效和维护质量体系的有效运行。 3、协调、处理解决检验业务活动中所遇到的问题，处理检验申诉。 4、组织实施质量体系的内审，参加管理层管理会议和管理评审。 5、对本室背离质量方针的行为和违反质量规定与要求的活动进行干预，并对本室的质量管理及其质量体系的有效性负责。 各专业组长职责 1、是本专业技术业务、检验过程、设备与人身安全等工作的主要管理者和组织者。 2、是本专业检验报告的审核人或审核授权人，对本组发出的检验报告的正确性、真实性负责。 3、组织本专业人员学习掌握新技术，开拓新的检验业务和技术服务项目。 4、指导本专业人员正确使用和保护设备，使各类仪器处于受控状态。并配合内业组完成仪器设备检定校准。 5、委派本组的 检测中心工程师职责 1、协助主任组建好项目试验室，确保项目试验室验收通过。 2、优化项目施工配合比，并检查、指导、落实。 3、负责公司试验室的贯标工作。 4、参与公司试验室定级、计量认证有关工作，并通过验收。 5、负责全公司试验人员培训、换证及考核的统计工作。 6、建立全公司试验人员台帐和仪器设备台帐。 7、负责新标准、新规范的收集，并编制《有效技术标准目录》。确保试验标准、规范的有效使用。 8、负责本室文件、资料的收发工作，并对项目部有关资料进行收集、整理、汇总，满足管理体系运行要求。 9、配合主任贯彻落实《项目试验管理办法》的执行。 10、完成领导交办的其它工作。 检测员职责 1、熟悉有关试验规范、技术标准、检测方法，严格按规范标准进行检测操作和试验鉴定。 2、掌握常用材料的性能和组成成份。 3、凡从事试验检测人员必须持有经培训、考核后统一制发的岗位合格证书，方能从事试验工作。 4、熟悉试验仪器性能、用途、注意事项、操作规程。当仪器设备出现故障时应立即停止使用，分析原因，采取措施，并做好记录。 5、接到试样后，要分清产地、品种及规格型号、数量等，记录清楚，试验完成后，及时填写试验报告，交相关人员审核签字。严禁弄虚作假，并对所试验数据的准确性、完整性负责。 6、试验人员必须加强业务学习，不断总结经验，提高业务水平和思想素质。严禁试验人员“吃、拿、卡、要”