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【2017年整理】企业如何选择招聘管理工具
招聘兄弟会()选择招聘管理软件,需要互联网思维?作者:李炯明 雇得易 首席执行官 许多企业越来越重视招聘管理。驱动招聘经理或人力资源总监们重视招聘管理的原因很多,一方面来自外部人才争夺的激烈化,招聘并雇用到合适人才越来越困难;另外一方面是企业内部管理效率与质量的需要提升、招聘流程化、内部协同、资源内部分享等因素。什么是招聘管理软件招聘软件英文是Recruitment Software或者Recruiting Software,狭义上的招聘软件仅指ATS (Applicant Tracking System,候选人跟进系统) 或者是RMS (Recruitment Management System). 在中国从事与招聘相关的创新,总是被问到与招聘网站51JOB等有什么不同。招聘软件是企业招聘业务流程管理的应用软件,将企业招聘需求计划,职位编辑、发布、管理;人才库管理,候选人筛选、面试、测评、评估、背景合适、聘用;以及企业官方招聘主页(Career Site),第三放招聘服务(猎头,招聘外包服务等)接入,候选人登录,公司业务部门登录并参与到业务协同集成业务管理平台。能够有效地提升企业招聘效率与聘用质量的招聘软件,一方面要求与主流招聘网站接口,实现招聘职位发布与管理的同步,另外一方面要与主流e-HR软件,例如SAP HCM,Peoplesoft,用友,金蝶等接口,另外不管是部署还是在线的招聘系统都希望能够与公司的OA系统接口,方便面试信息流动。企业使用招聘软件几种途径目前中国企业使用招聘管理软件的比例不高。根据我们对中国上市企业调查,大约2.5%的企业正在使用招聘管理软件,而美国企业使用招聘软件的普及程度非常高,已经高达76%。调查同时显示,中国企业85%的招聘经理,人力资源总监们希望使用招聘软件来提高企业的招聘效率,招聘的响应速度,以及企业人才库建设,面试甄选与人才评估的流程化。目前中国企业在使用招聘软件与欧美企业有很大观念上的差异,95%的美国企业使用第三方独立软件供应商的招聘软件(包括购买软件和在线使用),而中国企业偏向自主开发或者购买软件自行部署。一方面是中国企业比较自信自己对业务流程的理解与把握,另外一方面是该类软件供应商比较少,市场上几乎很难找到合适的招聘软件。对于一些大型IT企业选择自主开发;传统行业大型企业通常是自己定义产品及需求,然后外包给专业性的软件开发商;第三类企业是直接从市场上购买标准软件,部署在企业内部网的服务器上;第四类是在使用“在线招聘管理软件”,也就是我们通常所指的“云招聘” (Cloud Based Software),这类企业有越来越多的趋势!写这篇文章的直接驱动原因是“招聘兄弟会”计划按照“众包模式”撰写一本关于招聘方面的书,帮主向我下派任务;另外,日常工作中与很多企业的HR们打交道,发现他们在选择招聘管理工具时,大多数人在这方面的知识是零碎的、不系统的,希望本文对他们有所帮助。招聘工具是用来解决企业招聘管理业务的软件,它融合了企业招聘管理知识、软件工程以及互联网的用户交互与体验等多方面的Know-How,因此要非常专业性地选择到合适的招聘工具,还不是一件非常容易的事情。企业应用软件普遍存在的现象:购买看功能,吐槽是性能,骂娘是交互…如何选择招聘管理软件?招聘系统的功能是否够用?企业购买招聘管理工具一定是“业务驱动”的。企业发展到一定阶段,对外部人才需求大幅增加,招聘渠道多样化,企业内部招聘团队(人员)也规模化,招聘效率需要提高,招聘进程需要管理,招聘业务内外部需要协同……这些业务驱动了企业需要一套招聘管理工具。因此,当你们在选择招聘管理系统工具时,一定先要分析自己业务管理目标是什么。 招聘系统能否帮助提高效率?引进招聘系统工具最终的目的是改善企业招聘业务活动,提高业务管理水平。能够通过这个招聘工具获取具体的业务数据来衡量招聘管理目标。例如招聘效率是否提高?招聘成本是否降低? 招聘周期是否下降等等。能否通过这个招聘工具实现我的招聘业务管理,它不只是一个工具帮助分发职位,收集简历,发发面试通知而已。招聘系统能够帮助实现业务管理“数据化”,更好实现业务管控,降低风险?大多数企业只关注业务本身,以及招聘活动具体的业务数据,而忽略的招聘活动的“改变”。事实上,需要通过招聘工具来获取具体的数据,并衡量招聘管理的有效性,而不是让整个招聘团队处于被动应对位置。招聘工具能否帮助你获得相关的数据?当然能够帮助你直接产生数据分析报告那就更好了。以上属于两个最基本的目标,我们到底需要什么样的功能特性?基本功能是招聘系统的 “骨架” 这些基本功能否帮助实现校园招聘,内部推荐,猎头招聘,一般网络招聘(广告),网络有哪些信誉好的足球投注网站(招聘人员
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