(钟贵亮同志现任武夷山公路稽征所党支部书记、所长.docVIP

刚柔并存走四方 ——记武夷山公路稽征所所长钟贵亮同志 当过财务，做过内勤，担任过基层单位的业务部门负责人、公路稽征所所长，自1985年参加工作以来，钟贵亮绝大部分时间战斗在基层，奋斗在稽征工作的第一线。但是他始终一步一个脚印地扎实工作，困难也罢,成功也好,他坚定坦然;稽征工作中太多的平凡、真实与艰辛,他从容应对。同事们称他:“刚柔并存，敢做敢为”。 铁肩担重任 自1993年以来，从松溪稽征所稽查股长,到南平稽征处稽查科科员,到政和稽征所所长助理、副所长,再到今天的武夷山公路稽征所所长、党支部书记, 钟贵亮稽征生涯中肩上担负的责任不断加重。但是,他都敬业爱岗,把“强化征管，严格执法，完成任务”作为头等大事，作为第一要务紧抓不放，不敢有丝毫懈怠。 任政和稽征所主持工作的副所长期间，钟贵亮带领全所职工，在开展以征费为中心，打击外挂车为重点的工作中，冲锋在前，吃苦在先，自加压力打硬仗，屡屡超额完成征费任务。在全省统一治理车辆外挂的行动中，钟贵亮带领政和所7名职工，分两班24小时轮流路检，顶烈日，冒酷暑，披星戴月地奔忙于稽查点,个个晒得像泥猴。同事们风趣地以“领导更黑”来形容钟贵亮。这个“黑”融入了职工多少理解与钦佩，“黑”出本色。 2005年4月里的一天，正值钟贵亮带兵上路打击外挂车，地处政和边远山区的老家来电话，告知母亲风湿性心脏病突发，生命垂危，让他马上赶回家。可公务当头，他想到只有3个人的这个组少了一个就没法路检，将影响全局工作时，他强压心焦似火的心情，坚守工作一线，直到交接班后才匆忙到县医院请了医生带上氧气瓶往老家赶，这时离他接到的第一个电话已3个多小时，所幸的是经过4个多小时抢救，母亲终于转危为安。第二天上午，他将护理母亲的重担托付给妻子后，又照常带队路检。2005年政和稽征所养路费征收任务173万元，实际完成274.9万元，占年计划的158.9%，同比多征收107.5万元。 2006年3月，钟贵亮调任武夷山公路稽征所所长兼党支部书记。上任后，他带领全所同志，一手抓任务进度，一手抓征管稽查，全所上下心齐劲足，重拳出击，查偷堵漏清欠，经过一年的攻坚战，各项工作日见起色。2006年武夷山稽征所完成三项规费1013.08万元，首次突破千万大关，创历史新高。规范化达标所考核评比排名第一。该所荣获南平市文明单位、武夷山市社会治安综合治理先进单位、省公路稽征局先进单位等荣誉。 铁面敢碰硬 由于十多年来费改税的影响，一些车户常抱着观望态度，武夷山市车辆“偷、逃、漏、欠”公路规费的现象较为严重。面对完成任务和清欠堵漏的重大难题，初到上任的钟贵亮果断提出加大征管力度，加大稽查力度，加大清欠力度，加大执法力度的思路，整顿征费环境，增强车户缴费意识，开创征收工作新局面。 钟贵亮同志十分重视加强与当地党委政府及协征单位的联系，经常向市政府汇报工作，向效能办提供有关资料对外公布，让政府、市民理解支持稽征工作。在做好耐心宣传的同时，钟贵亮绝不向个别“钉子户”低头，而是寻求法院、公安、武警部门的配合，加大协征力度，并通过法律途径追缴。2006年4月，一车主被查获未缴规费，却百般耍赖，进而暴力抗法殴打稽征人员。在当地公安机关的大力支持下，违法车户受到了治安拘留的处罚。仅2006年，武夷山稽征所就通过申请法院执行案件22件，已执行19件，执行标的46911元，对拒不履行缴费义务的车主行政拘留5人。稽查力度之大，工作效率之高，都是武夷山所前所未有的。通过强有力的措施，车户的缴费意识得到了增强，武夷山的征费环境也随之一变。 在整顿征费环境的同时，他还注重加强所部的内部管理。为约束、训练一支特别能战斗的队伍，钟贵亮从制度下手，建立奖惩严明的工作机制，多番修订和完善机关效能、民主评议行风实施方案，与职工签订《行风目标责任书》、《机关效能责任书》。同时加强外部监督，公布监督电话、聘请民评代表和车主日常监督，主动上门走访、座谈，对家住外地的车户，通过发函征求意见的方式，建立全方位立体的监督模式。 勤谨严律己 随着市场经济的发展和科学技术的进步，公路规费征收政策和征管手段也在不断变化和更新。这对业务、知识、技能、政策水平、业务能力提出了新的更高要求。为此，钟贵亮自觉坚持学政治、学业务，提高领导水平，并且利用工作之余，先后参加了函授、进修学习，学历由中专提高到大学本科，为不断适应新时期的稽征工作夯实了基础。 他对自己高标准、严要求，恪守一名党员干部的职业道德和行为准则。要求别人做到的，他首先做到；要求别人不做的，他坚决不做，不唯亲，不讲情，时刻用共产党员的标准规范自己的言行。在稽征部门工作找他办事的人不少，包括亲朋好友。如果别人遇到了困难，他会慷慨相助；如果是提出在规费问题上给予照顾，他只有“不行”两个字相告。因此，有的人背后骂他死性。对此，他