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如何练就一副好口才 目录 1，沟通的本质 大人物好口才 职场人士在沟通和演讲方面存在的问题 好口才怎么来的？好口才的标注准？ 沟通的特征 一次成功演讲的步骤 一次成功演讲的构成 目录 站立时的姿态 演讲中的手势运用（按手势区域分类） 演讲中的手势运用（按表达功能特点分类） 目录 紧张的原因及克服办法 紧张的原因及克服办法2 紧张的原因及克服办法3 紧张的原因及克服办法4 紧张的原因及克服办法5 演讲开场白的架构1 演讲开场白的架构2 演讲开场白的架构3 搭建主体架构的6个方法-1 搭建主体架构的6个方法-2 演讲结尾的重要性 承接句 中心句和结束句 演讲结尾的三部曲 能够在听众情感情绪上引发激荡和共鸣的演说，除了要有别具一格、直逼人心的开头，巧言妙语、异彩纷呈的内容，跟要有一个憾人心魄，余音绕梁的结尾 重要性 精彩结尾，两大作用 锦上添花 弥补不足 结尾不好的负面影响 心理学上的瞬间记忆效应，结尾部分由于是听众最后获得的信息，会受到近因效应的影响，所以听众会记忆的更深刻些。 结尾三部曲（万能模板） *************************************************.(承接句） ************************************************************************************ ********************************************************（中心句） *********************************************（结束句） 承接句 通过承接句来结束和收拢主体部分，并导出下文，也就是说，承接句是连接主体部分和结尾部分的纽带。 1，迷你型 如：总之，最后，综上所述，一言以蔽之 2，朴素型 如：这就是我对******问题的看法 以上就是我对******的分析和分享的内容。 3，艺术型 1，引用法 诗词名句，谚语，俗语，流流行语，名人名言，哲理格言等。可以使演讲更有说服力和感染力，能很好的彰显演讲者的文化底蕴，提升个人形象。 2，排比法 三个或以上相关，相近，结构相同或与其相似的词语并排在一起。可以增强语言气势，使节奏和谐，语气铿锵。 3，设问法 自己提问，自己回答。运用设问，可以有效吸引听众的注意力，增强演讲效果。 演讲力是职场人士的核心竞争力 用好态势语，让你潇洒自如 演讲开场白的架构 演讲的的主体架构 演讲结尾的“三部曲” 演讲紧张的突破训练 演讲力是职场人士的核心竞争力 是指在特定的语境中，听说双方以沟通和交流为目的，借助有声语言和态势语言，传递、处理信息的双向活动。 什么是沟通？ 沟通的分类 职场人士为什么学沟通？ 3人一下（一对单、双沟通） 3人以上(公众演讲） 1，提升个人形象和单位形象，彰显个人魅力。 2，能够带来巨大的经济效益。 3，能够调动情绪，提高工作效率。 4，能够鼓舞士气，凝聚人心。 一个人能够面对多少人讲话,他的成就就有多大 -----Winston Churchill how many people one can talk to means how much accomlishment he made 1，讲话讲不到点子上，太随意。 2，讲话太啰嗦，没有内容或者空洞无物 3、讲话条理不清，逻辑混乱。 6，讲话没有文采，不生动，枯燥无味。 5、讲话没有感染力，不能打动人。 4、讲话没有说服力，不能说服人 私下沟通游刃有余，台上讲话紧张忘词 小场合讲话侃侃而谈，大场合讲话卡壳 权威不在口若悬河，权威在场紧张 下属面前镇定自若，陌生环境紧张恐惧 敢讲 学习讲 讲得好 强烈的动机 抓住一切讲话的机会 宁可千日无机会 不可一日无准备 客观的认识 口才是个工具，我们都可以学会。练习技能不要和别人去比，要和自己去比，正确的认识自己的进步是积累所致。 口才不是天生的 口才不是看书可以看出来的 讲话是有方法的，演讲水平不高不是我们学历不够，不是我们阅历不够丰富，不是我们智商和情商不够高，是我们没有找到科学的方法并反复的联系，象学驾驶一样。 好的口才是练出来的！ 口才好不是口若悬河，不是出口成章，不是游刃有余，而是对说话的分寸感把我的特别好，该说的时候一定要说，说的充分、说的得体、说得有理有据，落落大方充分，不该说的时候，一句话也不能说 听好是说好的前提，只有听好，才能说得好。很多时候，听比说更重要 沟通的特征 过程的 不确定性 听说的 互动性 语境的 特定性 内容的 不可逆性 演讲时特定的场景、特定的场合临场发出的，同样的话在不同的语境中表达的完全不一样。 必须