大唐国际发电股份有限公司火力发电厂生产技术管理导则解析.doc

大唐国际发电股份有限公司火力发电厂生产 技术管理导则(2009版) 总 则 第一条 火力发电厂生产技术管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针。按照关口前移、闭环控制的原则，实行技术管理责任制。 第二条 生产技术管理是火力发电厂生产设备安全、经济、可靠运转的重要基础。为规范和加强大唐国际发电股份有限公司（以下简称“公司”）所属专业、区域公司、直属火电厂及控股发电公司的生产技术管理工作，理顺三级管理体制，结合点检定修制、运行集控制及项目管理制的管理体制，特制订本生产技术管理导则。 第三条 发电厂生产技术管理应当贯穿整个生产流程的全过程，公司所属区域公司、直属火力发电厂及控股发电公司在发电设备设计、选型、安装、调试、验收、运行、检修、更新、报废等各个阶段均应执行本导则，使各项生产技术管理工作的准备、实施、分析、验收、总结等各个步骤更科学、有效、规范且具有可追溯性。 第四条 各单位应根据本导则要求制订和发布本企业的有关基础管理、设备管理、运行技术管理和检修技术管理等方面的管理制度，并不断探索更新，认真归纳总结，使之不断完善，逐步使其制度化、规范化、标准化、信息化，做到技术管理有章可循，有据可查，以适应和促进生产技术的进步和发展。 第五条 发电厂生产技术管理应采用计算机网络管理，积极推行EAM、MIS、点检系统等管理系统，资料共享。 第六条 完善各项专业技术监督、可靠性分析等生产技术管理体系，严格执行《中国大唐集团公司技术监控管理办法》等各项管理规定。 第七条 发电厂应加强重大危险源管理，每年进行重大危险源定级评估。制定重大事故应急预案并按规定进行演练。 第八条 发电厂应制定安评、经评等滚动规划，按期按规定进行评价，并对评价中发现的问题进行认真整改，以保证机组设备可靠、安全、经济运行。 第二章 生产技术基础管理 第九条 发电厂生产技术基础管理工作应包括以下几个方面：技术标准和规程管理、台帐资料管理、技术培训管理、生产信息管理等。生产技术管理资料管理遵循以电子版为主，印刷版为辅的原则。 第十条 技术标准和规程管理 （一） 发电厂的技术管理部门应收集国家、行业和上级主管单位颁发的有关标准、规程、导则、规定、制度、反事故措施和管理办法，分专业定期交资料室归档保存，并及时更新、完善，保证资料室存有必威体育精装版管理标准。 （二） 发电厂应结合本企业的实际情况，组织编制本企业的标准、规程、规定、制度或实施细则等，并经主管领导签字后生效。 （三） 当设备、系统、逻辑发生更改或异动时，应及时办理异动手续。 （四） 发电厂至少每两年修订一次本企业制定的规程、规定、标准、制度和实施细则。 第十一条 台帐资料管理 （一） 发电厂应制订本企业的《生产技术管理档案管理制度》，技术档案形成厂、部门、班组三级管理体系，明确档案管理的职责和分工、档案的形成、积累、管理和开发利用要求。档案分类按照《火电企业档案分类表》进行分类。 （二） 企业在新建扩建、运行检修、技术管理、设备改造、科技攻关、物资供应等方面形成的文件材料，均应按期归档。主要包括有关规划、设计、制造、安装、验收、调试、运行和检修工作的各种文件资料；主辅设备、机具、仪器的图纸和技术文件；在质量管理、技术引进、更新改造和标准、计量、监督、环保、科技攻关和科技情报管理中形成的技术文件资料等。 （三） 设备更新改造、机组检修、设备系统重大试验等应在项目完成后一个月内将有关图纸、说明书、试验报告、总结等整理归档。技术资料的正本存入档案室，副本由专业保存。 （四） 各专业应建立的台帐和资料主要包括： 1.通用部分 （1)职能部门、车间（分场）有关生产设备管理技术资料档案的总目录； （2)年度执行的本企业生产设备管理规章制度明细表； （3)主辅机振动监督报告； （4)机组年度检修计划、设备治理计划、更改工程计划、反事故技术措施计划、科技项目计划、节能项目计划等； （5)厂家说明书和设备图纸； （6)设备检修规程、运行规程、专业系统图； （7)设备台帐（即设备清册，含设备规范、参数、名称及重大变更）； （8)电站压力容器登记簿、压力容器检查检验记录； （9)热力设备及管道支吊架变形检查及调整记录； （10)管路与承压部件金属材质检查、寿命评估、老化治理记录（包括各疏水管弯头等易冲刷部位材质检查及测厚记录）； （11)设备检修技术记录（即检修台帐）； （12)设备分析（含缺陷统计分析、专题分析和月度专业分析）报告； （13)年度专业技术工作总结； （14)专业检验、试验、化验报告； （15)设备异动通知单； （16)机组检修策划、管理、验收资料，冷、热态验收报告，检修总结； （17)需监督运行的设备、部件的详细记录及监督的技术措施； （18)更改工程、重大非标项目的技术方案、施工方案、总结报告