生产部管理制度620.docVIP

生产部岗位职责 生产部经理岗位职责 负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。 1、根据销售计划，科学地制定、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上；悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。 4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。 5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。 6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。 7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。 8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护公司的利益。 9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高。 10、积极在本部门培养、选拔后备管理人员，并定期将其业务能力、工作表现进行汇报。 11、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。 12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务；有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务；有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。 13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 14、向公司领导提出工作改进建议。 1生产部管理制度 员工必须遵守国家法律、法规、遵守公司之各项规定。 员工必须按公司的要求履行义务，服从分配，听从指挥。 遵守作息时间，连续生产时就餐不得中断生产。因生产需要加班，工 作时间可以延后，每班提前10分种到岗交接工作。 随时保持良好的工作状态及精神风貌。间休应到指定休息室，不准随 意游荡，工作时间严禁嬉闹。 上班时统一着装，注意文明礼貌，衣着整齐、得体。不准说脏话、闲话，严禁打架、斗殴，一旦发生，双方均立即开除。 每班生产前要召开班前会。总结前一班问题，布置当日生产计划安排，保质保量完成生产任务。 认真填写成品报表和生产记录，做好交接班工作，设备出现问题及时解决并上报，不要给下一班遗留问题。 全体员工要树立质量第一的观念，严格遵守操作规程。生产中遇到异常情况应及时上报，不准擅自处理。 保持良好的工作状态，积极努力，主动完成各项任务。员工要服从指挥，完成主管交办的临时性工作，不得消极怠工。因设备故障停产时维修人员可调动各岗位人员辅助修理。 各岗位人员负责其作业区内的清洁工作，以及所属设备的一级保养。爱护生产设备，负责作业工具的清洁、保管，严禁乱扔乱放。 厂区内除指定地点外严禁吸烟，违反者将被辞退。不准随地吐痰以及废旧物的乱扔乱放，不准擅自动用消防器具、电器系统等设施。 执行作业计工单制度。具体细则参照《作业计工标准》。 任何人员都应积极、主动、热情地对待每一位客户。遇有问题时，应为其引导服务到位。 员工请假必须提前半天填写请假单由生产部经理批准，以便做出相应的安排。 2 生产部安全卫生管理制度 1、认真学习安全生产、劳动保护的政策、法令、法规和标准,，发现违章及时制止。 2、努力学习掌握专业技术知识，在履行本职工作时，防止本人和他人发生工伤事故。 3、认真执行安全管理标准和有关管理制度，根据需要提供有关情况和资料。 4、坚持谁主管、谁负责的原则，各级主管领导在安排工作的同时，必须注重安全。并坚持对本部门职工的安全防护进行监督和检查。 5、不违章指挥，不违章作业。 6、公司内不准吸烟，不准燃放烟花、爆竹。生产区域未经审核批准不动火。 7、酒后不准上班、班中不准喝酒。 8、不穿拖鞋、高跟鞋、风衣、裙子进入车间，。,不在原料堆侧停留。10、经常检查设备的封闭情况，防止跑冒滴漏，降低生产粉尘浓度，保证人身安全。 11、及时清理工作区域卫生，保持清洁卫生，创造良好的工作环境。 12、卫生区域划分 1）生产班组负责生产车间，原料库房，小料库房。 2）装卸班组负责成品库房及院内卫生。 3）膨化车间负责车间内外的卫生，外部是以车间内向外延伸部分 4）锅炉房，维修，化验室负责室内