生产运作管理模拟卷和平时作业.docVIP

生产运作管理 一、判断题(每题2分，共20分) 1．本质上看MRPⅡ仍是以ERP为核心，但功能和技术上却超越了ERP。（??× ） 　　2．项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。（√?? ） 　　3．企业经营者在系统稳定性与适应性之间做权衡时，一般比较明智的选择是不断变革。（?×? ） 　　4．制造业运营战略的大多数概念对服务业不能适用。（?×? ） 　　5．产品开发与工艺选择是生产系统设计中的后期任务，对企业的经营效果影响很大，风险也很大。（??× ） 　　6．地址选择只是新建企业面临的决策，老企业不存在这个问题。（??× ） 　　7．在制造业中通常有两种基本生产单位组织形式，其中按产品专业划分生产单位成为对象原则。（?×? ） 　　8．流水生产方式在1913年产生于美国福特汽车公司。（?√? ） 　　9．劳动组织设计的对象是劳动者。（??√ ） 　　10．柔性工人是指身体非常柔软的工人，比如经常练习瑜伽。（×?? ） 1. 产品专业化组织生产单位的一个优点是设备不是针对某一种产品配置，对产品品种变化有较强的应变 能力。（ 错 ） 2. 厂区平面布置原则中，经济性要求比较适合采用定性分析方法。（ 错 ） 3. 总体计划不可能十分详尽，不能安排详细的品种计划。（ 对 ） 4. MOD法属于直接测时法，具有间接测时法所没有的优点。（ 错 ） 5. 工作设计是关于生产系统的工作岗位设置和岗位责任设计。（ 对 ） 二、单项选择题(每题2分, 共20分) 1．以下哪些原则不属于精益生产？（??D ） 　　A．消除浪费?????????????????? B．关注流程，提供总体效益 　　C．建立无间断流程以快速应变?? D．增加库存 2．在以下哪种技术的支持下，使得供应链管理得以实现（?D? ） 　　A．数字电子计算机?　? B．因特网?　? C．经济批量理论?　 D．应用数学 3．以下不属于运营战略内容的是（?C? ） 　　A．产品选择?　? B．生产能力需求计划?　? C．质量管理?　 D．生产组织 4．企业选择新产品时考虑因素一般不包括（?C? ） 　　A．企业经营方向?　? B．企业技术特长 　　C．产品成本??????　 D．产品的获利能力 5．不属于分级加权评分法步骤的是（?A? ） 　　A．查表?? B．确定评价标尺?? C．计算评价值?? D．计算总评分 6．厂区平面布置原则一般不包括（?C? ） 　　A．工艺原则?? B．经济原则?? C．产品原则?? D．安全与环保原则 7．以下属于非定额时间的是（?B? ） 　　A．照管工作地时间?? B．工人造成的损失时间 　　C．休息时间???????? D．准备时间 8．以下不属于常用编制定员方法的是（C?? ） 　　A．按时间定额定员??? B．按产量定额定员 　　C．按工资定额定员??? D．按看管定额定员 9．以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转（?D? ） 　　A．提高全员的削减库存意识 　　B．加强对市场需求的预测并提供预测的准确性 　　C．确定合理的库存服务水平和准时交货水平 　　D．提高安全库存水平 10．哈默提出的是（A?? ） 　　A．BPR???? B．TQM??? C．TQC??? D．MRP 11. 以下哪个不是常用的安排生产进度和生产方式计划的基本方法（ B ） A．图解法 B．试凑法 C．线性规划法 D．非线性规划法 12. 以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（ C ） A．单件小批量 B．批量生产 C．流水线生产 D．混合生产 13. 以下不属于排队系统组成的是（ D ） A．顾客源达到 B．接待顾客 C．等待排队 D．服务设施 14. 一般认为最合理的生产能力利用率大概为（ B ） A．50% B．70% C．90% D．100% 准备车间属于哪种生产单位类型（ A ） A．基本生产单位 B．辅助生产单位 C．生产服务部门 D．生产技术准备部门 1、对象专业化：将加工某种产品或完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内，所有生产设备和工作地按产品加工装配的工艺路线顺序排列。在这个区域内完成产品或零部件的全部或大部分工艺。 2、 劳动定额：是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额是组织现代化大工业生产的客观要求。 3. 作业计划：企业生产计划的具体执行计划。它把企业的年度