2012年管方案.docVIP

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2012年管方案

2012年度南园防保所管理方案 为了做好2012年防保所的各项工作,完善防保所公共卫生服务工作管理体制,经所务会研究特制定本管理方案: 一、行政管理 根据市、县卫生局文件精神,防保所实行“独立核算”的原则,在行政上隶属南园医院,在实施管理上具有相对独立性。根据这一实际情况,防保所人员必须遵守医院各项规章制度,服从院部调配,积极参加院部的各项活动,并在院长、专职所长的领导下独立开展工作,保正规范化防保所运行。由于防保所工作特殊,防保所人员在遵守医院的各项规章制度的同时,必须遵守下列各项规章制度: 所早会制度:每天早晨上班后,防保所所有人员必须参加所早会,各线工作人员汇报前一天主要工作情况,下村工作人员详细汇报下村工作情况并上交保存下村工作督导记录。所领导总结并部署当天主要工作。星期一早会由所领导对前一周工作作以总结,并安排部署本周主要工作。 下村工作制度:防保所人员下村时,必须持下村工作文摘卡。下村人员到村卫生室必须认真工作,详细记录,廉洁奉公,不得借用下村名义办私事,严禁赌博,无特殊情况不得在村卫生室就餐,并于次日早会将下村工作情况作详细汇报。 请假制度:防保所人员实行假期调休制度,遇特殊需休假时必须在休假前一天协调好工作后,持请假条到专职所长处请假,批复后方可休假,否则按医院规定作旷工处理。 分片管理制度:全镇按村划分5个片,防保所人员担任片长,负责本片的业务指导和管理。各片一般事宜由片长直接处理,特殊事宜由片长请示汇报给专职所长处理。每季对各片工作进行一次考核评估。成绩与公卫服务季度绩效补助挂钩 考勤考绩在岗制度:防保所人员实行每天两次签到制度。考勤工作由专人门诊值班人员负责,其主要职责:负责检查当天在班在岗、违纪情况和卫生情况,防保所所有工作人员每天除下村和上级开会培训等公务性外出外上班时间一律在防保所接种大厅上班,离开大厅在本院从事公务性事务的相值班人员请假,值班人员记录备查,离开大厅到院外从事公务工作在向值班人员请假做好记录备查的同时要防保所专职所长请假,否则查到一次无故脱岗扣当事人考核分2分,当月出现连续两次同样情况的工资劳务费下浮30%发放。由值班人员负责下班后锁大门,上班前10分钟开大门。由专人每月统计汇总各人出勤情况及下村工作情况保存备查。所领导定期、不定期进行检查。下班时间仍在工作岗位上班的如计免门诊接种、迎接上级检查考核等,每次加本人考核分2分,突击事务主动工作冲在前沿的人员每次加当事人当月考核分3-5分,退后不主动甚至躲闭的扣除当事人当月考核分5-10分,以领导安排有专人记录为准,加减分纳入个人季度绩效考核总分的统计,与季度绩效工资金挂钩。 例会汇报制度:为及时掌握各项工作进度及完成情况,便于统一布置工作,凡到主管部门开会的各线负责同志,于当日或次日向专职所长汇报会议内容。 二、公共卫生服务业务管理工作: (一)计划免疫和传染病管理工作 加强计划免疫工作,巩固计划免疫成果。新生儿及时建卡率、0—7周岁儿童建卡率、发证率、卡证符合率达100%。12月龄儿童基础免疫全程接种覆盖率巩固在95%以上。卡介苗、麻疹疫苗、百白破三联、流脑菌苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗、甲肝疫苗、A+C、白破二联疫苗、流脑疫苗基础免疫全程接种率均达95%以上,脊灰糖丸合程服苗率98%以上,卡痕率95%以上,新生儿乙肝疫苗全程接种率达95%以上,出生后24小时内首针接种及时率达95%以上。纳入计划免疫程序的各种疫苗接种及时率均达90%以上,其中脊灰糖丸强化服苗率达98%以上。新生儿一次性及时办证建卡率要达95%以上。计划免疫门诊符合规范化标准。防保所年内要通过县局“三星级防保所”验收。接种信息录入及时率、上传下载及时率均要95%以上。 积极做好应对突发公共卫生事件各项准备,加强培训和演练,提高应急处置能力,成立疫情应急处理小组,一旦发生突发事件,迅速采取有效的控制措施。 进一步做好手足口病长效常态管理工作,巩固防治成果,加强疫情监测,落实各项防控措施,防制疫情反复,力争疫情不流入我辖区,不发生二代病人,不发生暴发疫情。 加强手足口病、流感等急性传染病报告管理工作,提高流行病学调查及疫点处理质量,急性传染病报告率、流调率、疫点处理率均达100%,处理及时、准确、完整率均达95%。强化AFP主动监测和报告工作,报告率、流调率、随访率均达100%。加强疫情的网络直报工作。 加强霍乱和O157为主的肠道传染病和肝炎的防治工作,4月1日按时恢复肠道门诊,加强腹泻病人的登记和检索,检索率达总人口的1‰,确保疫情的及时发现、及时报告、及时采取有效的控制措施,确保“不发生二代病人,不发生暴发疫情,不发生死亡病例”。 加强结核病防治。继续实施好控制项目,完成肺结核涂阳和涂阴患者项目发现各4例和病人治疗管理任务,新登记肺结核病人痰检率达95%以上,痰菌

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