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课程教学目标 培养学习管理的兴趣 了解管理学的学科特征 熟悉基本的管理工作程序 掌握基本的管理工具\方法 运用基本的管理知识解释现实中的管理现象 运用基本的管理知识解决现实中的管理问题 教材与参考书 教材: 《管理学》 周三多主编 高等教育出版社 参考书:1 《管理学》 张驎等主编 中国矿业大 学出版社 2.《管理学》[美] 斯蒂芬?P?罗宾斯著 中国人民大学出版社 3. MBA 入学考试指导书与模拟题库 4. 其它管理学书籍,到图书馆C/F类选择 参考资料 介绍中外著名企业、企业家的书籍 l介绍企业管理实践的报刊和相关网站 IT经理世界 / 中外管理/ 企业管理 21世纪经济报道报 博锐咨询网 课堂讨论要求 1、组长要认真组织讨论,讨论要尽量围绕问题进行,避免跑题或走题。 2、小组每位成员都要发言,在某人发言时,其他成员要认真倾听,不管是否同意某人的观点,都不要随意打断对方,要让每一位成员把自己的观点表述出来。 3、组长要指派专人进行记录,记录员要认真记录小组成员的发言。待小组成员都发表意见后,小组成员再来讨论、归纳本组主要观点。 4、选派本组代表进行班内汇报。 既懂管理又懂技术的人才是一流人才, 只懂管理不懂技术的人才是二流人才, 只懂技术不懂管理的人才是三流人才。 成功经理人 在加州大学伯克利分校的网站上,描述了这样一位中国校友,“他的企业,成功占领了计算机图像输入芯片全球市场份额的60%以上,位居世界第一。”而在该校的档案中也清晰记载着,此人是学校130年历史中第一位拿到物理学硕士、电子工程博士和经济学硕士3个横跨理、工、商学位的毕业生。能够在高悬着18位诺贝尔奖大师画像的伯克利分校取得这样的成绩,这显然是一个了不起的人物。他就是现任中星微电子有限公司董事长邓中翰。 1968年9月出生,研究生学历,中星微电子公司董事长。邓中翰1992年赴美国伯克利加州大学留学,五年内获得电子工程学博士、经济管理学硕士和物理学硕士3个学位,成为该校130多年来第一位跨理、工、商三学科的学者,发表学术论文25篇,在美国参与多项高尖端科技项目的研究开发。毕业后,曾任IBM公司高级研究员,并在硅谷开始创业。1999年,应邀回国创建中星微电子公司,担任“星光中国芯”工程总指挥,领导工程实现7项核心技术突破,申请400多项国内外专利技术,开发出拥有中国自主知识产权的“星光”系列数字多媒体芯片,被三星、飞利浦、惠普等国际知名企业大批量采用。 2005年3月28日,邓中翰获“国家科技进步一等奖”。2005年,邓中翰还荣获“中国青年五四奖章”、“全国劳动模范”等很多荣誉。 田溯宁 中国宽带产业基金董事长 1981年至1985年就读于辽宁大学生物系。 1985年,考入中国科学院研究生院。 1987年获中科院资源管理学硕士学位。 1987年赴美留学,就读于美国德州理工大学资源管理专业,1992年获得博士学位。先后在ICF、TSTC等公司任职。 1994年参与创立亚信股份公司,在1994年至1998年期间担任该公司总裁。 1999年6月,经中国网络通信有限公司董事会的聘请,田溯宁先生离任亚信,就任刚刚成立的中国网络通信有限公司的总裁兼首席执行官。中国电信重组后任中国网通集团副总裁。 2004年1月,中国网通集团南方公司成立,田溯宁任总经理。 2005年4月,出任中国网通香港上市公司副董事长、执行董事兼首席执行官。 2006年5月,中国宽带产业基金(CBC)合伙人。 任何一个人,只要存在于一定的组织和社会中,那么他不是管理者就是被管理者,或是自我管理者。不论他是在管理一个组织或组织中的一个单位,还是在管理某一群人或者某一项工作,他都无疑需要熟练地掌握《管理学》这门学问。 著名管理学家德鲁克说:“不是只有管理别人的人才称得上是管理者,在当今知识社会中,知识工作者即为管理者,管理者的工作必须卓有成效。” 《管理学》就是研究管理者如何做人、用人、管人和管事,以达到组织目标的活动过程。 联合国教科文组织提出:素质教育的基本要求就是教育学生如何做人,如何做事,如何求知和如何处人。 所以《管理学》不仅是一门专业基础课、先导课,而且是一门素质教育课,是品德教育课的重要补充。 学习目标
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