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第10创业小组 郭炜辉 黄健 卢阿兵 潘娣 龙彬梅 肖冬梅 创业管理期末创业计划书评分表 团队成员： 第10创业小组： 郭炜辉 黄健 卢阿兵 潘娣 龙彬梅 肖冬梅 评价指标 一等 8-10分（16-20分） 二等 5-7分（11-15分） 三等 0-5分（0-10分） 得分 项目概述分析（10分） 简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。 能基本概括整个计划；具有一定吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。 能基本概括整个计划；思路和目标比较模糊；自身特有的优势不明显。 项目创意（10分） 创意独特新颖，创新力度大。 项目某些细节具有创意，有吸引力 项目创意不够新颖，没有创意。 赢利模式、融资方案（10分） 赢利模式可行，融资方案具有吸引力。 盈利模式基本可行，融资方案某些细节具有吸引力。 盈利模式不可行，融资方案不具有吸引力。 创业团队 （10分） 团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。 团队成员具有相关的教育及工作背景，有基本的能力，产权和股权划分基本合理。 团队成员具有相关的教育及工作背景，组织结构不严谨，没有合理的划分产权和股权。 市场及竞争分析 （20分） 市场分析数据完整，市场分析科学、客观，结合自身项目能准确把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。 市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势。基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。 有一些基本的市场分析数据，对市场趋势不是很明朗。不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。 营销策略（20分） 营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力，成本及定价合理，营销渠道顺畅，有一定创新。 营销策略某些细节具有创新，成本及定价基本合理。 有一些基本的营销策略，没有创新。 项目可操作性分析（10分） 项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。 项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明确。 项目、服务或产品的分析和预算没有可行性。 项目附加分（10分） 整个计划书规范，文章前后逻辑紧密，语言流畅，内容全面、系统、科学性强，对整个经营模式的体系设计创新性高，具有很大的商业价值等。 计划书基本规范，有内容，某些细节对整个经营模式有一定的创新。 计划书不规范，内容不全面，对整个经营模式的体系设计没有创新能力，没有商业价值。 总 分 目录 分工 1.摘要 （郭炜辉111103010） 2.公司描述 （卢阿兵111103036） 3.产品和服务 （郭炜辉111103010） 4.管理团队 （郭炜辉111103010） 5.市场和竞争分析 （潘 娣 111103042） 6.市场营销策略 （黄 健 111103013） 7.生产经营计划 （肖冬梅111103058） 8.风险因素 （龙彬梅111103035） 9.附件 （全体成员） 摘要 大学生是一个庞大的消费群体，而且大学生情侣这部分特殊群体又是这个市场的一个巨大的商机，就餐饮这方面，大学内的餐厅众多，而针对情侣这一部分的餐厅却很少，是市场一大空白，我们公司抓住这一契机将餐厅定位为情侣主题的餐厅，很好的弥补了市场的空白，一定时期内市场前景相当可观。 我们餐厅的宗旨是：你们的温馨浪漫我们来营造！我们公司有着科学管理经验和方法还有一支年轻又充满活力的管理团队，我们公司的餐厅致力于为情侣们提供一个温馨浪漫的约会场所，并为用户提供各种中西快餐，我们还将不断创新我们的管理和服务，比如提供点歌和心愿瓶服务让情侣秀甜蜜，我餐厅还将提供一些杂志书刊以及WIFI供顾客等餐时消遣，朝着年轻时尚的路线发展下去，让顾客感受到我公司餐厅的人性化和便利。同时我公司餐饮的卫生安全标准严格按照国家食品安全条例执行，确保顾客吃的满意吃的放心。 作为一个年轻新生的主题餐厅我们有着其他餐厅无法比拟的优势和特色，同时我们也面临一些威胁和挑战，我们餐厅在对市场做了详细调查和了解后，在做的市场营销策略上也很有特色，产品上丰富多样，中西餐饮料甜点一一具备；在定价上既是充满爱意的数字又符合顾客群体普遍的消费水平，比如￥52.0元套餐（我爱你）；在促销上，采取多种方式让顾客了解本餐厅，并在本餐厅享受各种优惠，在渠道上，积极和供应商以及加盟商加强联