机电设备管理总则.docVIP

机电设备管理总则 第一章 基本原则 第一条．为加强后安煤炭有限公司（简称公司）机电设备管理，提高企业机电设备和技术装备水平，保证设备的安全经济运行，提高设备使用率及使用寿命周期。根据国家相关部门对煤矿采矿设备的有关规定，结合公司实际情况，制定本管理总则，以规范公司的机电设备管理工作。 第二条．设备管理要坚持设备选购与使用相结合、日常维护与检修相结合、正确操作与精心保养相结合、设备改造与合理更新相结合、专业管理与理论管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原则，推行全员、全面、全过程的设备现代化管理。 第三条．设备管理实行统一管理，分级负责制。 第四条．设备科是机电设备的管理部门，负责设备从选购到报废的管理职能及相关业务。各生产使用单位负责设备日常运行及维护管理。 第二章 组织与职责 第五条．设备科职责： 一、贯彻落实国家、行业的有关设备管理的法规、条例和规定，并监督执行。 二、根据公司发展战略，提出公司机电设备管理中长期规划。 三、负责设备全寿命期的管理和业务指导工作,即前期管理、使用管理、事故管理、维修管理、改造管理、报废管理工作等。 四、负责检查、考核公司各使用单位设备运行维护情况，设备“三率”达标情况。参与检查安全质量标准化达标工作。 五、组织编制公司机电设备大中修计划，并监督实施。 六、组织新到设备的验收工作，负责大修出厂设备、出入井设备的验收工作。 七、配合新设备、新材料、新工艺推广应用工作，提供技术支持和服务。 八、负责特殊设备、计量器具的专业管理。 九、负责重特大机电设备事故的调查工作，参与一般机电设备事故的调查工作。 十、负责公司设备的外委修理组织工作。 十一、负责为设备采购提供技术支持，包括采购技术附件的编写、审核、运行评价、索赔等。 十二、组织机电设备的报废鉴定及审核工作。 十三、组织设备操作规程和维护规程的编写工作。 十四、负责设备技术交流和设备技术资料管理工作。 第六条．生产使用单位是设备管理的责任人。生产单位由副职负责设备管理，并配备相应的技术管理人员。 一、全面管理本单位的机电设备，贯彻执行公司设备管理的规章制度。 二、结合本单位的工作实际情况，制定本单位的设备管理实施细则，抓好执行落实。 三、正确处理生产与维修的关系，坚持做好机电设备的计划检修，严禁超期超性能使用。 四、编制上报本单位年度、月度设备大中修计划和年度更新改造计划。 五、对公司下达的设备大中修计划及时组织实施，保质保量，按时完成。对需要维修的设备及时申请，并跟踪落实。 六、认真组织开展机电安全质量标准化工作，杜绝机电设备的重特大事故。 七、负责组织对职工进行技术培训，推广先进经验。积极应用新设备、新材料、新工艺。 八、负责一般机电设备事故的调查工作。 第七条．非生产单位应根据自身不同特点配置相应的兼职设备管理人员，参照第六条做好设备管理工作。 第三章 设备的前期管理 第八条．设备前期管理包括：设备购置计划形成、设备采购、设备到货组装、调试验收等。 设备采购计划按公司《物资计划管理办法》的相关规定执行。设备技术附件由生产使用单位提出，设备科审核，分管副矿长批准。参加采购评审组，对采购设备的技术性能负责。 第九条．设备验收按公司《物资验收管理实施细则》执行。 第十条．需经安装、调试、验收的设备由机电总工程师负责。要制定管理制度，保证达到生产技术要求。机电副矿长对此负主管责任。 第四章 设备运行管理 第十一条．生产使用单位负责设备运行管理。对掘进、采煤、运输、通风、排水、供电、洗选等，各生产环节的各项设备运行要编制技术操作规程。建立完善设备运行维护管理制度，加强对设备操作人员的培训，严格执行设备运行管理的各项规定，确保设备处于良好的安全运行状态。 第十二条．建立设备“完好率”、“维修率”、“故障率”（简称“三率”）的考核奖罚制度，提高设备的使用效率。设备的“三率”要达到机电设备安全质量标准化的要求。主要部件的使用寿命要达到其规定的寿命期，对重要配件要制定管理办法，降低配件消耗。 第十三条．新型设备使用前，设备科组织生产使用单位、厂家技术人员根据设备技术性能和使用要求编写操作规程、保养维修规程，组织维修培训。 第十四条．生产使用单位必须建立执行设备点检、预防性（计划）检修制度，保证有合理的检修时间，完成检修内容。 实行设备强行保养制度。即每台设备运转的规定时间，不管设备的技术状况如何、任务轻重都必须按照计划规定的时间进行检查和维护保养，不能无故拖延。设备科牵头与生产使用单位对每台设备制定严格细致的保养维护制度，明确规定保养的时间、项目内容、标准等，以“保养工作票制”实施。 第十五条．加强井下防爆设备的管理，建立严格的操作规程及管理制度，消除安全隐患。 第十六条．设备操作工上岗前必须经过专业技术培训，考试合格后