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儒学对企业人力资源管理的影响 　　【摘要】当前复杂的文化背景中，以孔子为代表的儒家思想文化影响世界诸多国家，随着现代新儒学的发展，人们的三观有了深远的变化，在人才为主的社会里，用好人才才能使企业更好的发展，因此，在学习外国的先进技术的同时，更要结合我们传统的思想，在人力资源管理中加以运用。 　　【关键词】儒家思想；人力资源管理；发展 　　一、儒家思想与企业人力资源管理相关性 　　人际关系是一个人在工作中能够游刃有余的重要技能。孔子创立了以“仁”为主的道德思想，“己所不欲，勿施于人”是孔子确立的最高行为准则，他阐释了我们企业在进行HR课程培训时所必不可少的一项课程。另外，孔子阐述的君子品行是告诉世人怎样去受人尊重，是我们在管理人才时，所必须重视和运用的。一个有修养有品德的员工必然可以给一个企业带来好的形象，对企业的发展百利无一害。孔子讲“文质彬彬”就是认为一个人应该做到“文”与“质”的完满统一，其言谈举止应该与内在的品德达到统一。这也是儒家思想一直受到不同时期思想家的重视并不断获得新的阐述和弘扬，与新时代有更多的契合的原因。孔子看来，进行教育的目的是用仁义礼净化人们的灵魂，协调人们的社会行为，为当时的社会服务。孔子主张“因材施教”，因此他的教育方法也是我们在管理员工时值得学习和加以运用的。 　　学习十八大，在推进人才创新中，要加快人才发展体制机制改革和政策创新，建立国家荣誉制度，形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。现如今，中国正在蓬勃发展着，如一只翱翔的雄鹰。将儒家思想运用到企业人才管理中，对企业的发展会有着超凡的价值。历史的经验告诉我们，儒家思想中的重道、明德、信义、崇礼，与现代企业精神是相通的，与现代企业管理是相融的。现代企业人力资源管理与儒家思想相结合，是中国现代企业人力资源管理的宝贵财富和重要资源。 　　二、儒家思想对现代企业人力资源管理的消极影响 　　当然，孔子的教育思想不可避免地体现着阶级属性，孔子在当时历史条件下所倡导的许多思想，本身具有符合人类共性的部分，但是应加以辩证地分析和扬弃。建国以来，党领导全国人民积极建设社会主义国家，在社会主义改造中，党和政府对一些企业进行了全方位的改革，不仅引进前苏联的管理模式还结合我国当时的国情，创新的探索出我们更适合我国发展的管理思想方法。但是，沉积在企业管理中的顽固思想依然存在着。 　　首先，政府过多的干预。企业的价值取向，经营理念都或多或少的受到政府的约束，在这种情况下，不少企业随之依附政府，而忽略了自身的企业运营管理，在很多方面上政企不分，组织机构和编制效仿国家行政机构，管理规章制度参照国家行政机构标准，企业行为中政治任务压倒一切，因此没有很好地自我实现。 　　然后，儒家的管理思想的发展，表现在企业管理机制上，经常与人类的伦理道德相关联，在人情管理上往往就不得不给熟人开绿灯，这样企业的一些规章管理制度就不能有效的执行。这样虽在一定程度上给企业带来和谐，但作为社会的经济组织，需要一种客观公正的标准对其成员的思想和行为加以约束和规范。 　　总之，缺少个性化，企业便缺少创新。长期以来这种“求和去异”的儒家管理思想，造成了人们根深蒂固的依附性和均同性思想，顽固地保护着人们的心理。以往在企业职工个性上，个人需要绝对服从集体的利益，排斥任何做法的“个人主义”，其结果，使一些企业失去了生机和活力。 　　三、儒家思想在人力资源管理上的应用 　　众所周知，孔子的“仁治”就是我们今天的“以人为本”，就是要求我们HRD在进行人才培训的过程中，要从职员的本性出发，正视长处优点，同时不包容缺点，从根本上了解员工的心理状态，关爱尊重员工。要使企业时时刻刻的做到“以人为本”，是要坚决贯彻到行动中，要时时刻刻体现出这种精神的。孔子的“礼治”，就是各司其职，讲究建立起有序的组织结构，使得企业运行畅通，有流程有制度。当员工都明白自己的职责，自己的利益也完全得到保障的时候，组织管理就自然而然清晰简单。孔子“德治”思想，就是使员工充分理解企业制度的意义，只有有了认同感才能更好的在岗位上做出贡献。在“人治”方面，孔子说必须重视人，因人而异，主张宣传教育应有针对性，讲究方式方法与具体策略，将合适的人放在合适的位子上，在企业中，做到“人尽其用”，组织效率才可保障，企业才能得到更好的发展。 　　四、我国人力资源管理的发展展望 　　首先，必须坚定不移的建立以人为本的管理机制。人才兴国，人力资源管理早已成为企业在舞台上能否站稳的决定条件，人力资源管理工作，顾名思义就是通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。其次，激励是人力资源开发与管理