铝合金门窗施工组织方案..docVIP

施工组织方案 工程建设概况和工程特点 1.1工程建设概况 1.1.1工程名称：润丰花园铝合金门窗工程 1.1.2建设单位：北京润丰房地产开发有限公司 1.1.3工程地点：北京市朝阳区安立路 1.1.4施工单位： 5设计单位： 1.1.6监理单位： 1.2工程施工概况 本工程为润丰花园铝合金门窗工程，面积为 25,000 多平米。该工程铝合金门窗采用断热铝合金型材,玻璃采用中空玻璃、钢化玻璃等形式。铝合金门窗主要采用德国诺托(ROTO)等优质五金配件。外观装饰施工的好坏对体现本建筑风格影响很大。 本工程采用包设计（在设计蓝图基础上二次设计）、包人工、包材料、包质量、包安全的全包供货、安装及售后服务方式。 1.3工程施工要求 1.3.1本工程的特点是结构新颖、工程量大。因此要特别注意工程的组织管理。 1.3.2根据本工程合同的工期要求、工程特点拟定控制工期 月 日完成。 1.4工程目标 1.4.1满足工程整体质量目标要求，严格按设计文件、国家规范施工，工程质量达到优良标准。 1.4.2按量、按期完成所有工程内容。 1.4.3安全施工，确保不出任何安全事故。 1.4.4文明施工，创造全范围、全过程的文明工地。 二、施工组织机构及人员结构、职责及相关资料 2.1组织结构（见附表1） 2.2项目人员一览表（见附表Ⅱ） 2.3项目组织人员职责 A、项目经理 （1）参与选定项目部的人员分配 （2）协调工程中对各部门、各安装队间的工作关系，做到合理组织、合理计划，调动有限的人力、物力、财力充分合理用到工程中，做到保质、保量、保工期。 （3）全面协调甲方、监理、土建等有关单位的各项工作。 （4）全面控制工程进度、质量、安全、材料、文明施工、审核工程的验收工作，并协助做好最后的竣工验收。 B、项目副经理职责 （1）在项目经理的领导下参与项目管理工作，并分管各自的职责范围工作。 （2）参加并接受图纸会审和设计安装交底工作，主管安全、资料工作。 （3）协调项目经理对内部组织各项工作的开展、协调、调配工作，对外协助项目经理处理各自有关业务范围之内职责。 （4）控制施工进度计划、质量计划、标准，并签署有关报表，做好项目施工记录。 C、工程技术组 （1）技术设计组采用相当数量的工程技术人员和质量、安全人员组成。 （2）对各安装队的技术总负责，处理一切有关技术问题。 （3）与甲方监理合作对各队工程质量定期、定量进行抽检作分段或分项验收。 （4）做好各项质量、工程量的进度材料、隐蔽报验、验收办理资料及技术洽商等工作。 （5）处理好现场施工图的变更、增补、洽商。指导安装施工人员的安装技术。 D、安装队的职责 （1）安装队应配备齐全施工技术人员，必须保质、保量、保进度、保安全地完成各项任务。 （2）安装队必须一切服从现场指挥部的安排和管理。 （3）安装队必须做好各自人员管理、材料堆放、做到文明施工。 （4）安装队必须遵守施工现场各项规章制度，做好安全防护工作。 E、安装队长职责 （1）审核并落实施工组织计划。 （2）负责安装队内部各工种、各工序人员、设备的组织、调配、协调、管理等工作。负责本安装队及其他配合施工单位和甲方、监理等有关部门的协调工作。 （3）接受设计施工技术交底并签证工作，同时做好现场施工安全技术交底的落实和监督工作。 （4）及时报送工程进度、质量、安全、材料进场等报表。 （5）做好施工日记及其他工程现场档案的记录管理工作。 F、工长职责 （1）协助安装队长全面工作，正确理解和熟悉合同规定的各项施工要求和工期要求，了解与本工程有关的国家、行业、地方法律、标准、规范和行政指令。 （2）理解掌握施工设计图、施工工艺图及各种施工技术文件中的技术质量要求和施工内容，熟悉施工现场、施工工艺流程。 （3）协调组织调整施工人员工作安排及机器设备。 （4）填写计划进度、质量、工程量等报表，做好第一手资料的收集工作，填写施工日记，协助队长做好项目验收工作。 G、安全员职责 （1）接受安全技术交底，并做好队里的安全技术宣传教育交底工作。落实施工安全措施。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，开展全面安全工作。 （2）认真检查各种安全设备和安全设施。 （3）定期组织安全检查和安全培训，做好记录。 H 、材料员职责 （1）熟悉工地所使用的所有材料品种、规格、数量、组织材料进场时间及质量标准。 （2）建立现场材料库，做好材料的进场、检验、登记、保管、标识、发放等工作。 （3）进场材料必须提交出厂合格证，并当场抽验，合格后方可入库。 （4）保证材料堆放整齐、标识清楚、集中堆放，并做好记录。 I、技术员职责 （1）技术员负责工程项目的技术工作。 （2）接受设计、施工技术交底并做好队里施工技术交底。 （3）熟悉图纸及有关技术性文件、有关标准、规范，并认真