二、领导需要怎样的秘书.pptVIP

领导与秘书 2、干事不挑事。踏踏实实干好工作，完成好领导交给的各项任务，这是当好领导秘书的基础。 领导与秘书 3、抹事不激事。 “影响团结的话要两头瞒，有利团结的事要两头传”； 切不可持有“鹬蚌相争，渔翁得利”的阴暗心理。 领导与秘书 4、揽事不躲事。 主动承揽，不能一推了事，或是一躲了之。 “揽事”不同“揽权” 领导与秘书 5、成事不败事。 秘书给领导败事的主要情况有两种： 一种是“假公济私”，打着办公事的旗号为领导办私事； 另一种是“假私济私”，借给领导办私事的时机办自己的私事，谋个人的私利。 二、领导需要怎样的秘书 课堂讨论: 　　 如果你是领导，你会选择一位怎样的秘书？为什么？ 　　 领导需要怎样的秘书 领导与秘书 （一）?领导需要忠于职守安于本分的秘书 1.明确职能范围，在被动地位发挥主观能动性 2.安于本分，不争名图利 （二）?领导需要敏于观察勤于思考的秘书 1.敏于观察，做到拾遗补缺 2.勤于思考，敢于进谏 （三）领导需要提供信息，敢说真话的秘书 1.及时提供准确信息，说真话报实情 2.善于积累和整理资料，供领导之所需 （四）?领导需要任劳任怨、能够分忧代劳的秘书 1.乐于吃苦、忙而不乱，累而无怨 2.办事可靠，能够分忧代劳 （五）领导需要能够联系群众、善于协调的秘书 1.联系群众，充当领导与群众的纽带 2.善于协调，为领导工作缓化矛盾 适合领导需要的秘书的特点概括: A 忠于职守 安于本分 B 敏于观察 勤于思考 C 任劳任怨 分忧代劳 D 联系群众 善于协调 喂！有事找我秘书！ * * * * * * * * 第一节 秘书学概述 第二节 秘书机构 第三节 秘书工作 第四节 秘书的职业素养 第五节 秘书与领导 第一章 行政秘书学的基础知识 第五节　秘书与领导　 D: 《临江仙》 滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在，几度夕阳红。 白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢。古今多少事，都付笑谈中。 围绕着曹、杨二人之间的矛盾冲突，讲述了七件故事，是哪七件呢？ 1.阔门事件 2.一合酥事件 3.梦中杀人事件 4.吴质事件 5.邺门事件 6.答教事件 7.鸡肋事件 关于杨修之死，有人推之于曹操，有人归之于杨修，有人说另有他因，你持何种观点？从秘书与领导的关系角度说明你的理由。 案例导入 阔门事件 一合酥事件 梦中杀人事件 吴质事件 邺门事件 答教事件 鸡肋事件 从杨修之死看秘书与领导的关系 讨论： 1、杨修之死的原因是什么？ 2、分析杨修和曹操的性格特点。 聪明机智知识渊博可谓英才 恃才放旷目中无人终尝苦果 杨修之死 大事不明小事精， 买弄文采伤自身。 可怜死到临头日， 不知身为梦中人 。 历经四代的辅政元老 古代用人，历来都是一朝天子一朝臣。但三国的刘放和孙资却历经四代而不衰，当权者不疑，同事者不妒，终其一生而未离权臣之位。这在中国历史上不能不说是一个例外。 汉末政治污浊，民不堪命。外有黄巾之起，内有董卓之乱。董卓诛后，朝政仍然颤乱，矜功争权，互相攻击，不可一日。曹操挟天子以令诸侯，置秘书令，典尚书奏事。秘书一词由此而起。公元205年，曹操任刘放为主簿记室，后与孙资具为秘书郎。曹操死后，魏文帝曹丕于公元220年即位，改秘书为中书，任刘放为中书监，孙资为中书令，并加级晋爵，赐爵刘放关内侯，孙资关中侯；三年后又晋爵刘放魏寿亭侯，孙资关内侯。文帝死后，明帝曹睿于公元227年即位，尤见宠臣。故同加散骑常侍，晋爵刘放西乡侯，孙资乐阳亭侯。明帝死后齐王曹芳于公元240年即位，以刘放、孙资决定大谋，加官进爵几近于一身。直到嘉平二、三年，刘放、孙资相继逝世，分别晋敬侯、贞侯。、 刘放、孙资在辅政工作中有“四不”：一是能力高超而不自狂。二是品行卓越而不显。三是处世宽容而不偏。四是待人以诚而不虚。 如果说职能场是秘书工作的自然环境，那么领导就是秘书工作的气候，领导需要决定秘书的从业标准和内容。 　秘书与领导 在秘书的职业活动中，秘书与领导的关系是一种至关重要又十分复杂的人际关系。它集中体现了秘书工作的本质内容和特点，直接影响单位工作效率和秘书的身心健康、才智发挥。 秘书与领导的角色交往和非角色交往，工作交往和非工作交往。 （1）角色交往是正式的公务交往，是带有规定性的强制性的交往，秘书秘须有强烈的辅助意识，为领导提供优质的服务。 （2）非角色交往指相互间的私人交往，是非正式非规定性的交往，以沟