Control可控失误的发现与预防讲解.ppt

从JIG到JIG 工具的道具化 3. 作业的全面分配和操纵席化 4. Cassette式的部品供给 5. 手术中的医生手 6. KIT化, SET化 7. MY STAGE 2 STAGE 8. ONE TOUCH 准备教材 ■ 组立作业LCA的 CONCEPT 1. ????? JIG 2. ???? ???? 3. 自工程出口是后工程入口 4. ONE TOUCH GAUGE化 5. S/W ON是 向NAGARA S/W 6. TACT TIME 准备教材 7. 设备的 UNIT化 8. 设备的宽度是部品 ＋100 ■ 机器加工 LCA的 CONCEPT 包装形态的标准化 ?? SET搬运大车 ???? ????? ? BOX? ??? ????? ????? ?? 不定时正量搬运 CRANELESS, HOISTLESS 把仓库 走庫 ■搬运LCA的 CONCEPT 浪费的彻底去除 设备的内制化 和 改善MAN 1)设备的内制化和工程的内部强化 2) 改善部队的编成 3. 动作的标准化 1) STROKE等 2) PITCH等 3) 一样的高度 4) 2次移动 5) 部分自动化 不花钱的改善 ■ 投资效率向上的对策 4. LOW COST ??? ?? 5. LCA 化 1) LOW COST JIG 机器 2) 图面的 LESS化 6. ???? 1) 小型设备 2) 低价格化 3) 省能源化 4) 混类化 5) 瞬间准备教材化 1. 风险大. 1) 实施前问题解决, 关联事项事前充分把握 2) 充足的检讨之后有计划的促进 3) 完成后 要继续投入工程、资金 2. 无人化 技术的 不成熟 1) 以上的诊断，自我诊断，位置决定，组装，自动化等 2) 测量，反馈，控制 等 3. 情报处理, 操作复杂 1) 情报处理 系统的 责任界限明确化 2) OPERATER的事前教育 3) 自主维持、保修体系的确立 4. 其它 1) 对适合目的和投资的评价和目标的选定 2) 共同要素的标准化和类似品种的整理 3) 技术/技能者的 有计划 培养和准备体系 4) ?? 自动化一起 并行 有计划、有步骤地实施 ■ 自动化投资的检讨项目 L.C.A 3-MIN (技能结构力量） 3-LESS(设计加工感应器) -单技能，单纯化结构- - 彻底地去除浪费 - 必要技能的细分化和MIN化 ?? 设备/?? UNIT 活用 范用/试销品/自社制品活用 现地/现物/???? 模具机器结构的薄金属板化 作业的组装式化 “????”活用 ???1? ???/1? ??? GAME/LINK活用 目 的 手 段 方 法 ■ LCA的事故方式 技能，结构，力量的适当化 制作费 速度/ 技能性 长性命 省 能源 假动性/ 保全性 有任性/ ??? 便宜, 架动率高, 长寿命 评 价 1. 过去代表性的 设备 减产时 小量生产时困难. 为了生产1个 小 LOT 在U-Line上 适用 合适的 设备 2. ?? ????? ??? ??? ? 3. 具有全数检查装备 4. 很难出现固障 5. 工程再编成可能 6. 对立式作业合适 7. 适合生产线的周期率 8.以后可能有更好的方式 9. 不是投资数十万的自动 Line, 而可能是数百万程度的间的自动化. ?, 可能是不花钱的设备 10.不是极端的处理几个设备 ■ 对市场的变化 Flexible设备的条件 为了制造一个适应的设备是? 安全(S) 1.全数检查技能设备 2. FOOL PROOF 3. 出现不良要停止 4. 没有瞬间停止, 5. 出现必要的成度 1. U- LINE? ?? ???? ?? ( ???? ??? N.G ) 2. 在加工途径上 非密集化的 设备 ( 专用机械 N.G ) 3.适应 CT的设备 (CT长的设备是 N.G) 4. ?????? ?? ??. ( 高价的 FMS也 N.G ) 5. 只能做1个SETTING ( 多个加工也 N.G ) 6. 容易保证 ( 日常保全 容易.不 产生灰尘, 去除污染物容易. ) 7. 有 切割 处理装置. ( 要装置 对切射 不敏感 的装置. ) 1. 准备教材考