(采购员试题.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(采购员试题

高级采购师理论知识试题精选 单项选择 职业纪律具有的特点是() 职业纪律是具有明确的规定性和一定的强制性 职业纪律是企业内部的规定,与国家的法律无关 职业纪律是自我约束 职业纪律对于员工有一定的弹性 ()是企业为了完成生产和销售计划,从适当的供应厂商,在确保可靠质量的前提下,以适当的价格,适时购入必须数量的物品或服务的一切管理活动 采购作业 采购活动 采购过程 采购管理 ()是指各级政府及其所属实体为展开日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式、方法和程序(按国际范一般应以招标采购为主要方式),从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需货物、工程和服务的行为。 招标采购 政府采购 团体采购 集中采购 商品价格变化趋势通常有四种类型,分别是:确定性运行趋势、()、不规则波动趋势、确定性波动趋势与不规则波动趋势组合。 与一般市场运行相符合的周期性波动趋势 稳定运行趋势 随机运行趋势 非周期性波动趋势 企业进行中长期内部需求分析时,影响内部需求的外部变量的价格因素包括:商品价格、相关商品价格、生产要素价格和() 拍卖价格 成交价格 生产者预期价格 参考价格 确定采购目标必须有参考系,通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准,即所谓的() 标杆法 杠杆法 基准法 参考法 企业采购流程规划的三个战略要点分别是:采购战略制定、()、采购业务流程 采购目标确定 采购计划制定 财务管理工具 信息管理工具 在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成功的基石 选择最佳供应商,并对供应商进行有效的管理 供应商与用户要进行紧密的结合 要有卓有成效的采购过程质量控制 更好的开展采购管理信息化 ()是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因 商品价格问题 售后服务水平 交货期和短缺问题 商品质量问题 以下采购管理信息化的具体目标中,不是依据系统设计的角度的是() 具有各种用户、各种权限的分配与控制 建立科学的采购流程和商务模式 建立数据库对数据进行录入 提供与其他信息系统的联机支持 以下不属于采购管理信息系统的系统测试内容是() 恢复测试 安全测试 性能测试 验收测试 采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和() 组装评价 测试评价 运行评价 验收评价 采购管理信息系统运行管理的主要内容包括系统安全管理和() 系统测试 系统运行 系统实施 系统维护 编写采购培训讲义时,应在讲义的编写准备和()方面加以注意 编写流程 编写方式 编写原则 编写技巧 物流是指物品从供应地向()的实体流动过程 分销商 供应商 销售商 接受地 ()是企业通过创造和引导需要和欲望,并且通过与其他个人和组织交换产品来满足需要和欲望,以实现企业经济目标和社会目标的一切活动 市场营销 采购管理 物流管理 企业管理 进行宏观经济政策分析,就是要跟踪宏观经济政策目标的变化,()把握货币政策的变化,预估宏观经济政策调控效果 把握经济增长水平 把握财政政策变化 把握国际收支均衡目标 把握国家政策变化 审核采购计划的编制需要以()的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量 合理化 供需平衡 科学性 可行性 保留原制造商的品牌,单辅以零售商的自有品牌,称之为() 原有品牌 创新品牌 硬品牌 软品牌 以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是() 操作管控型 战略管控型 财务管控型 业务管控型 采购回扣是采购活动中的一中滋生腐败、需要严格管控的现象,一下不属于管控采购回扣方法的是() 轮换采购人员 强化采购制度建设 让回扣合法化 提高采购人员的工资 选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关,一般来说,采购风险大、单位时间采购金额大的属于() 一般产品 杠杆产品 战略物资 瓶颈产品 以下不是采购绩效评估方案实施内容的是() 编制采购绩效目标计划表 采购计划评估 采购绩效反馈面谈 采购绩效跟踪 采购联盟多见于()企业,需要按采购额承担联盟必要的费用和缴纳必要的保证金等 餐饮业 零售业 制造业 IT业 评估供应商绩效的最基本的考核指标是() 供应指标 服务指标 质量指标 经济指标 ()是公民道德建设的核心 集体主义 爱国主义 为人民主义 诚实守信 分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和() BCG业务组合矩阵 GE-麦肯锡业务组合分析模型 风险模型 五羊-本田采购系统运营模式 预测行业发展趋势需要分析行业增长过程中的投资、()和出口的影响因素 市场供需 消费 市场发展因素 市场趋势 采购手册的内容必须根据企业的()而制定 规模 业务范围 需求 整体政策 商品结构决策的难度在于,对需要采购的商品予以分类并不存在唯一的标准,必须以()为中心,根据公司定位,充分把握竞争对手的状况 供应商供应 消费者需求

文档评论(0)

wwy463wj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档