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2008—2009学年下学期《采购与管理》课程期末考试试卷 班级： 姓名： 学号： 课程老师： 一、名词解释（35=15分） 1、采购 2、订货提前期 3、招标选择 4、采购合同 5、设备租赁 二、单选题（102=20分） 1、按采购政策分类，采购可以分为： A.直接采购和间接采购 B.直接采购和委托采购 C.集中采购和分散采购 D.分散采购和调拨采购 2、采购管理的目标是： A.适价、适时、适质、适量、适地 B.适价、适势、适质、适量、适地 C.适价、适时、适中、适量、适地 D.适价、适时、适质、适量、适购 3、采购组织的的基本类型包括： A.消费企业的采购组织与生产企业的采购组织 B.零售企业的采购组织与生产企业的采购组织 C.零售企业的采购组织与批发企业的采购组织 D.中小企业的采购组织与大型企业的采购组织 4、 是与满足要求有关的一个产品或服务的所有特色和特点的集合，简言之即“满足要求”或“适宜性”。 A.规格 B.标准 C.质量 D.交付 5、在催交工作中，通常由 负责催交工作。 A.销售方 B.采购方 C.中间商 D.供货商 6、 是有效降低采购成本的手段。 A.采购价格调查 B.信息搜集 C.调查资料的处理 D.市场分析 7、在采购合同中，品质条款的主要内容不包括： A.技术规范 B.质量标准 C.规格 D.价格税赋 8、所谓 就是指对有关零件、原材料或服务的成本的各个元素进行有组织的、系统化的研究，确定它们以尽可能地的成本满足性能要求。简单的说就是将所购物料或服务所体现的功能与其成本相比较，力求找到成本更低的替代品。 A.价值分析 B. 商品调查 C. 供应商调查 D.市场分析 9、不属于采购考核指标体系的是： A.商品结构指标 B.库存商品周转天数 C.门店订货商品到位率指标 D.呆料、废料处理损失指标 10、新品引进率指标是为了考核采购人员的创新能力，对供应商和新品的开发能力，该指标一般可根据业态的不同而分别设计。其中便利店的新品引进率指标一般每年可达 。 A.40%—50% B.50%—60% C.60%—70% D.70%—80% 三、简答题（310=30分） 1、比较分析电子采购与传统采购。（10分） 2、简述零售采购部门的工作内容。（10分） 3、DM商品的选择选择要点。（10分） 四、计算题（210=20分） 1、某公司计划在未来一年内采购C货物8000千克，每次采购相同的数量，已知每次采购成本为50元，每千克货物的全年库存成本为5元，C货物的价格为80元/千克。试求某公司C货物的经济订购批量。 2、某企业采购某产品，有A、B、C三家可供考虑的供应商，针对该产品的特点，从订货合格率、价格、服务三方面来评估供应商。通过调查和以往的资料，凭一定的技术和经验，得出供应商评估表有关资料。请根据所提供材料综合评估选择最佳供应商。 评估指标 权数 评估数值 A B C 订货合格率 0.3 9 7 6 价格 0.2 8 8 9 服务 0.5 7 8 8 评估数值 7.8 7.7 7.6 五、论述题（15分） 试比较固定订货点体系与定期回顾体系。 参考答案： 一、名词解释（35=15分） 1、采购：采购是指在需要的时间和地点，以最低成本、最高效率获得最适当数量和品质的物资，并及时交付需要部门使用的一门科学。 2、订货提前期：所谓订货提前期就是从确定一个请购要求算起到完成该订货所用的时间。 3、招标选择：招标选择是采购企业采用招标的方式，吸引多个有实力的供应商来投标竞争，然后经过评标小组分析评比而选择最优供应商的方法。 4、采购合同：采购合同是指出卖人转移标的物的所有权给买受人，买受人支付价款的合同。 5、设备租赁：指在约定的时间内，出租人或出租单位将设备、建筑物、土地等资产的使用权交给承租人或承租单位以获取租金的契约，包括经营性租赁和融资性租赁两种。 二、单选题（102=20分） 1—5：CABCB 6—10：ADADC 三、简答题（310=30分） 1、比较分析电子采购与传统采购。（10分） 参考答案：1、产品成本下降5%—15% 2、业务处理成本减少70% 3、业务周期缩短50%—70% 2、简述零售采购部门的工作内容。（10分） 参考答案：零售采购部一般是根据一个中心开展五项基本工作。一个中心是指以满足消费者为核心；五项基本工作是指