计算机项目管理实验3.ppt

计算机科学与工程系 计算机科学与工程系 计算机项目管理 实验三 项目跟踪和变更管理 实验时间和地点 实验地点：7-215 2014年11月25日（星期二）：5－6节 实验环境 硬件环境：IBM－PC或兼容机 软件环境：Windows操作系统 Project 实验内容 掌握保存比较基准 “比较基准”是一组原始的开始日期和完成日期、工期、工时和成本估计值，在制定完项目计划后，项目开始前必须保存这些估计值。“比较基准”是用于衡量项目变化的主要参照点，最多可以保存11个比较基准。 如何保存比较基准 如何查看比较基准 如何检查是否保存过比较基准 实验内容 掌握如何跟踪项目进度 如何更新“完成百分比”：工具—跟踪—更新任务对话框的使用，相关选项的作用 如何通过更新“实际开始时间”和“实际完成时间”来更新任务进度 如何通过更新“实际工期”和“剩余工期”来更新任务进度 如何批量更新任务进度 使用“跟踪”工具栏 使用“工具”—“跟踪”—“更新项目”对话框更新 实验内容 掌握项目监控 如何监控进度计划 自定义表：选择“视图”—“表”—“其它表”，输入表名，在“域名称”中依次选中新建视图所需要的列，如“工期”、“比较基准工期”和“工期差异”等 自定义视图：选择“视图”—“其它视图”，为新建立的表定义一个视图，随时观察进度计划的变化情况 在项目执行过程中，项目经理只需要更改“甘特图”中的相关进度信息，“进度监控视图”便会自动记录发生的各种变化，切换到该视图，就可以察看详细变化 实验内容 如何监控成本计划 自定义表：过程如上，在“域名称”中依次选中“成本”、 “比较基准成本”和“成本差异”等列 自定义视图：为新建立的表定义视图 在项目执行过程中，项目经理只需要更改“甘特图”中的相关信息，“成本监控视图”便会自动记录发生的各种变化，切换到该视图，就可以察看详细的成本计划变化 用图形标记差异 选择“工具”—“自定义”—“域”，在“自定义域”中选择一个没有使用过的成本域，重命名为“成本状况” 选中“成本状况”，点击“公式”按钮，将“成本差异”的值 实验内容 赋给“成本状况” 单击“图形标记”按钮，设置对话框 插入“成本状况”列 实验要求 按照实验内容的要求掌握项目跟踪和变更管理中各个功能的具体实现方法 在实验报告中书写各功能实现的方法以及涉及到相关选项的含义和作用 不要大量贴图，实验报告中只粘贴关键的截图就可以 每个功能的实现过程中，需要有适当的文字说明 实验报告中的各项信息需要填写齐全和准确 *