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积极履行责任 建设文明企业 　　贵州黔源电力股份有限公司是贵州省目前唯一的电力上市企业。公司成立于1993年，2005年在深交所挂牌上市。现有职工695人，其中党员243人。共有基层党委7个，直属党支部4个、基层党支部16个。 　　公司成立以来，致力于贵州“两江一河”（北盘江、芙蓉江、三岔河）流域的梯级水电开发。经过二十年的发展，已建设成为集电源点开发建设和电力生产经营为一体的投资管理型企业。截至2015年6月，公司资产规模为181亿元，先后荣获中国电力行业优秀企业、贵州省“全省机关企事业单位党建工作先进党委”、全国“五一”劳动奖状、全国文明单位等荣誉。 　　推动企业科学发展 　　建设物质文明 　　作为上市公司，保持可持续发展，创造良好效益，回报社会、回馈股东，是义不容辞的责任和使命。公司始终坚持诚信规范运作，着力提升企业发展的质量效益，忠实履行企业承担的责任和使命。 　　依法规范运作，效益逐年提升。公司成立以来，不断完善法人治理结构，建立健全内控制度，强化内部审计和公众监督。建立了规范的股东大会、董事会、监事会议事规则，加强对投资者关系的管理。通过内控制度建设，规范企业管理，保证公司生产经营管理活动有序开展，有效控制和防范经营风险，确保公司发展战略和经营目标的全面实施。同时。按照上市公司监管要求，始终“真实、准确、及时、完整”地完成信息披露，“公开、公平、公正”地对待所有投资者，切实保护广大投资者利益。公司上市以来，一直坚持现金分红，2005年至今累计向股东分红1.74亿元。2012年至2014年，公司共实现销售收入47.95亿元，利润总额6.20亿元，上缴税收12.66亿元，资产负债率逐年下降，确保了国有资产保值增值。 　　建设精品工程，推动科技创新。公司在所属电站工程建设中，大力推进科技创新。在施工过程中，积极倡导采用新技术、新工艺、新材料，优化重大施工方案，推广重大科技成果。北盘江光照水电站工程建设开展碾压混凝土坝筑坝技术研究，优化重大方案10多项，取得多项创新科技成果，最终建成了200.5米高的世界级碾压混凝土重力坝，为推进国家水电技术进步积累了宝贵经验。董箐电站工程首创采用砂泥岩筑坝技术，大幅节省工程投资约7亿元，工程造价控制成果显著，是华电集团基建工程的先进典型。2012年，北盘江光照水电站工程先后获第六届国际碾压混凝土里程碑奖和国家优质工程金质奖，是目前贵州省唯一获得的国家优质工程金质奖项目。 　　开发清洁能源，保护生态文明。公司在发展过程中，秉持“清洁、环保、高效、和谐”理念，坚持水电开发与环境保护并重，着力建设绿色电站。在工程项目建设过程中，从源头抓起，在项目前期规划、可研、初设阶段，采取可行措施，严格执行国家环保、水保“三同时”规定。北盘江光照水电站采取分层取水措施，使下泄水温满足河流生态要求，开创了我国大中型水电工程通过工程措施解决生态难题的先河。同时，为保护北盘江流域珍稀鱼类和库区珍稀植物，投资建设了鱼类增殖放流站，对库区古大树木及珍稀濒危植物采取异地移栽等措施。2008年，国家环境保护部到光照水电站调研，充分肯定了公司在环境保护方面所做的工作。2012年，公司与三峡大学合作，建立了贵州北盘江生态保护研究基地，加大对电站库区生态环境保护，加强生态文明建设。 　　同时，积极开展碳减排量工作，清溪水电站，牛都水电站、善泥坡水电站、马马崖一级水电站在联合国EB成功注册CDM项目，4个项目每年设计碳减排量160多万吨。目前，公司年发电量超过80亿千瓦时，相当于节约标煤260多万吨，减排19万余吨二氧化硫和650万余吨二氧化碳，避免了大量废水、废气、废渣的排放，经济效益和生态环境效益显著。 　　加强思想政治工作 　　建设精神文明 　　公司党委紧密结合实际，把创建工作与思想政治工作有机结合，融入中心、服务大局，思想政治工作得到了国务院国资委、贵州省委、贵州省国资委和中国华电集团公司考评组的一致好评。 　　不断加强领导班子和干部队伍建设。公司以党委中心组理论学习为常态机制，大力加强各级领导干部思想政治建设。落实“一岗双责”，推行创建工作“两个纳入”，即创建工作纳入年度绩效目标管理、纳入干部业绩考核。认真落实党管干部原则，制定实施《企业领导人员管理办法》等一系列制度，建立健全干部选拔任用、培养锻炼等管理机制。认真实践党组织参与重大问题决策、发挥政治核心作用的途径，贯彻民主集中制，各级领导班子民主决策、科学决策能力明显提高。通过“四好”领导班子创建活动，进一步加强领导班子整体功能，公司各级领导班子均荣获“中国华电集团公司‘四好’领导班子”称号。 　　不断加强基层组织和党员队伍建设。以创建“基层党建示范点”、“样板党支部”活动为载体，优化完善公司系统基层党组织设置，配备专职党委书记，通