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浅谈提升配网运行维护的管理能力 　　摘 要：配网是县级供电企业重要的电力设施组成部分，承担着城乡供电的重要任务。本研究结合配电系统的基础管理工作，分析了提升配电技术的方法。对提升配网运行维护的管理能力的方法做出几点分析。本文主要立足于配电网络的现状，分析了影响供电可靠率的计划停电以及故障停电时的主要解决方法，也提出了提高网络供电可靠率的思路。 　　关键词：配网运行；维护措施；管理水平 　　0 前言 　　随着人民群众生活水平的提高，众多电器用品进入到了人们生活中，人们的生活也变得越来越离不开电力。配网具有点多、线长、覆盖面广的特点，始终是电网管理诸多单元中的薄弱环节，想要供电系统更加稳定完善，配网的运行维护就必须稳定，本研究主要谈及了几点提升配网运行维护的管理能力的方法，希望对供电系统的稳定性做出贡献。同时为了满足人们对供电质量越来越高的要求，应该在加强配网建设的同时，提升配网运行维护的能力。 　　1 深化应用生产管理系统 　　为了确保供电系统满足人们对配电网的要求，首先应该做到的是深化应用生产管理系统，也就是首先要加强学习，提高配网系统工作人员的综合素质。深化应用生产管理系统，首先应该重视员工自身的学习，通过自学可以提升配网工作人员的理论知识和专业水平，也可以通过举办集体讨论、会议的方式，可以提升工作人员认识问题和发现问题的能力。可以通过培训的方式深化应用生产管理系统，对配网工作人员的培训要以提高其专业水平和逻辑思维为目标，因此应该在培训内容上突出“两个重点”，只有突出培训的重点才能够更好地实现培训的目标，首要重点是提升配网工作人员的电缆不停电作业技能和带点作业技能，只有加强带点作业和电缆不停电作业重点技能的培训，才能够更加有效的减少年停电时间，更能够给人们提供用电的安全性和便利性，进而能够更好的保证人们日常生活对配网能力的要求，加强对工作人员带电和电缆不停电工作的技能，可以在实现配网运行维护效率的同时，提高配网供电的可靠性。除了加强对作业人员的技能培训外，另一个重点培训内容为部门领导或各班班组长，配网工作对专业技术要求较为严格，这就要求各部门领导要对本部门的工作业务非常熟悉，才能够在遇到实际配网问题时较快的提出相应的解决方案，只有保证领导人员的技术水平过硬，才能够起到模范带头作用，才能够更好的促进本部门工作人员培训和自学热情，从而可以实现全体人员专业水平的全面提升，进而可以实现全体员工的综合素质。只有首先深化应用生产管理系统，才能够为配网的运行维护提供较高水平的基础工作保证，带点工作和电缆不停电作业能够更好的提升配网维护工作开展的效率。 　　2 夯实配电系统管理基础工作 　　在提升配网运行维护工作的管理能力是，首先确保深化应用生产管理系统工作的落实，然后加强对配电系统管理基础工作的夯实，两项工作的开展实施都得到保证，才能为配网运行维护工作提供更扎实的管理基础。夯实配电系统管理基础工作的前提是完善方案，夯实安全基础，配网工作开展时的危险系数较高，尤其是带点作业或是电缆不停电作业时危险系数更高，所以应该在配网维修工作开展之前，制定好完善的准备方案，才能更好的加强配电系统的管理基础工作。配电系统的基础管理工作是配网运行维护工作开展的前提[1]，只有确保基础工作的质量才能够确保实施环节中的点线面兼顾，即每一项工作的开展都有具体的方案指引，每一项作业的实施都有相应的技术措施给予保证，只有确保合理细化的工作实施步骤流程，才能够实现整个配网工作开展的效率。要采用细化任务，采用责任到人的工作方式，实行责任到人的工作方式，可以通过避免工作人员任务交叉，实现配网运行维护工作的全面高效开展。责任到人的管理工作开展方式，可以更好的按照工作的实际情况，合理的安排人员快速赶赴工作区域，尤其是对于电网上的一些故障抢修工作，更需要确保工作人员及时赶赴现场恢复供电，因此高效的配电系统管理基础工作，才可以更好的实现作业人员与实际工作的紧密结合。 　　3 努力解决树线矛盾 　　配网系统运行维护工作的开展最主要的矛盾为树线矛盾，树线矛盾产生的主要原因是设计配电线路时不够规范，或是配电网建设落后，这些问题都会直接导致树线矛盾的产生，配网系统中的树线矛盾得不到解除，最终会导致配电网变得杂乱不堪。只有合理的解决树线矛盾，才能实现配网系统的安全高效运转，要解决树线矛盾首先要保证配电网各线路之间相互联系，确保配网系统内部能够起到互供互带的作用，只有从配电网内部加强整体性联系，才能够从根本上避免树线矛盾的产生。当配网系统出现树线矛盾时，就要增强对计划停电的管理，增强综合检修工作，提升检修质量，加大对停送电管理力度，从而确保解决树线矛盾的速度，也可以做到解决树线矛盾的同时加强对树线矛盾的防护。在作业人员技术条件允许的情况下，可以多进行带电作业或电缆不