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浅谈如何编写公路工程施工组织设计 　　摘要：公路工程施工组织设计是施工单位施工过程管理纲领性文件，一个符合实际情况、科学、合理、全面的施工组织设计，对工程的顺利实施、保证施工质量、杜绝生产事故、提高经济效益起着无可替代的作用，本文就如何编写好施工组织设计进行了探讨。 　　关键词：施工组织；设计；编写； 　　一、公路施工组织设计的提出 　　公路施工组织设计是研究公路基本建设过程中众多要素的合理组织与安排的一项学科。公路施工组织设计的对象是公路建设，要进行公路建设就必须要有一定的劳动力、劳动材料和劳动对象，这是公路建设不可缺少的三要素。公路建设过程是一个从立项到竣工验收的实施过程。这个过程离不开人、材料、机械和资金，所以公路建设的劳动对象是：公路路基、路面、桥梁、涵洞、隧道、排水设施、防护设施等。具体来说，公路施工组织设计就是统筹考虑整个施工过程，即对人力、材料、机械、资金、施工方法、施工现场（空间）等主要要素，根据所处的环境、自然条件、施工工期等，进行全面的组织、安排、使之有条不紊，以实现有计划、有组织、均衡的施工，使其达到工期尽可能短、质量尽可能好、成本尽可能低、安全文明无事故。 　　二、公路施工组织设计的任务。 　　1、确定开工前必须完成的各项准备工作如：人员准备、机械准备、图纸会审、现场勘察（驻地安排、原材料调查等）。 　　2、计算工程量（防止漏算、多算、重复计算）：确定劳动力、机械台班（机械型号、数量）各种材料、构建等的需要量和供应方案等。 　　3、确定施工方案（多种施工方案应经过比选），选择施工机具。 　　4、安排施工顺序（由整体到局部）。 　　5、编制施工进度计划，确定每月或每季度人力、材料、机械需要量。 　　6、进行施工平面布置，即设备停放场、料场、仓库、拌合场、预制场、生活区、办公区等的布置。 　　7、制定确保工程质量及安全生产的有效技术措施。 　　三、公路工程施工组织设计的编制。 　　（一）、编制原则 　　1、要符合设计图纸、技术规范、国家的法律法规。 　　2、要符合工程内容和施工条件，紧密结合本单位的实际情况。 　　3、要有足够的深度和广度：即对施工图设计中的每一分项工程的计划工期，技术措施、施工方案、实验工作、测量工作、机械人力配置、质量控制、安全事故防范，工艺、工序都要进行详细描写。 　　4、突出重点，每一项工程都有控制工期和质量的关键点，要认真研究图纸找出重点针对性的制定专门的技术方案（或叫技术措施）。 　　5、突出特点，每一项工程因所处的地理位置不同，气候特点、水文地质、人力资源、施工环境也不尽相同。 　　（二）、公路工程施工组织设计构成及内容： 　　1、公路工程施工组织设计构成。 　　①、工程概况及设计标准。 　　②、施工组织设计编制依据。 　　③、施工组织安排。 　　④、施工准备。 　　⑤、施工进度计划。 　　⑥、施工方案和施工方法。 　　⑦、确保工程质量、工期、安全的措施。 　　⑧、环境保护和文明施工措施。 　　2、公路工程施工组织设计内容为： 　　（1）工程概况及设计标准：要将招标文件或施工图设计提出的公路等级、半径、桥涵荷载、洪水频率及该标段工程量尽数复述一遍，长度、数量要准确，设计标准要完整。内容要全面。 　　（2）施工组织设计的编制依据。通常有以下内容构成： 　　①招标文件。 　　②招标阶段业主的澄清函或其它文件。 　　③施工图设计。 　　④有关技术施工规范。 　　⑤国家的法律法令及有关政策法规等。 　　⑥现场调查情况。 　　⑦单位多年施工积累成功经验。 　　⑧单位资源情况（人、财、物、机）等。 　　（3）施工组织安排 　　①施工组织原则：按照工艺先进、顺序合理、机具满足、不利季节影响最小、科学合理的原则编写，写出公司的实力、公司的管理水平、公司的特点等。 　　②施工组织管理机构及职责：主要是为本工程成立的组织管理机构。施工组织管理机构通常设项目经理部、下设各处室、各施工队。根据岗位设置情况明确各岗位职责。 　　③公司资源投入计划：主要是为该工程拟投入的工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源。A机械投入情况（一览表）B劳动力进场计划（计划用工表）C主要材料进场计划（通常一览表）标示。 　　（4）施工准备工作：分内业准备和外业准备。 　　①内业准备 　　A、组建作业队，并确定相应人员配备。 　　B、组织有关人员学习与本工程有关的技术规范、审阅施工图纸、编制审阅报告、提出合理化建议。 　　C、编制实施性施工组织设计。 　　D、组织进行技术交底工作。 　　E、制定各种管理制度，实现施工规范化、制度化管理。 　　F、组织工程材料采购及进场工作。 　　②外业准备应从以