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四川春飞日化股份有限公司投资价值分析报告[精选]
四川春飞日化股份有限公司投资价值分析报告
本报告根据股份有限公司(以下简称“”)公开刊登及所提供的相关资料,并在作者充分调研的基础上撰写而成。本报告本着严谨负责的态度和客观公正的原则,从专业投资分析的角度,对所处行业的现状与发展前景、主营业务、投资价值、投资风险等进行分析。本报告,仅供投资者。
投资要点:
投资行业——永不衰落的朝阳行业
前瞻性的战略眼光和国际化比较优势
资产规模保证长期发展,降低投资风险
规范化运作与管理主导企业未来
境外上市与资本运营预示良好前景
第一部分 企业概况
一、公司简介 、财务状况分析及预测、发展规划 第二部分 投资价值分析
一、行业市场空间巨大
行业是按国际标准划分的15类国际化产业之一,是世界贸易增长最快的朝阳产业之一。根据中国业协会的有关资料,全球行业一直保持着较高速度的持续稳定增长二十世纪九十年代平均增长速度为7%—10%,200年全销售约为亿元。由于开发投入增加、人口结构变化及人们对健康预期的提高,预计未来全球市场的增长将快于经济增长的速度
1、需求是居民的基本需求,据测算,该需求收入弹性为1.37,这表明,随着居民收入水平的提高,其市场空间将不断拓展,市场潜力巨大。
2、我国现有13亿人口,每年1700万递增,将形成一个巨大的市场消费群体市场发展空间广阔。
综上,亚太地区企业负责人和专家们预计,随着经济的增长、城镇化水平的提高、、农村市场的开发,未来5年中国产业整体将保持稳定发展态势,。“纳米”晶硅的生产工艺属国内 、优势创造价值
加强知识产权保护、国家级重大攻关项目的跨地区组织实施和省级重大攻关项目联动,“”品牌,推进中国健康有序发展,振兴老工业基地。
A类市场:
????即城市市场,春飞股份先后与成都红旗、互惠、好又多、百信、成商、重商(超市、连锁店、商场)等大卖场签订了长期产品代理协议,将这些大卖场强大的终端阵地变为产品销售最佳平台,在提升春飞品牌整体形象的基础上,通过终端直面消费群体,达到通路扁平化,增大终端网点密度,提高产品在通路中的流通速度与流通量。
B类市场:
????即农村市场,为了占领B类流通市场(强大的农村市场),春飞股份先后在川、渝、云、贵、陕西、西藏等省(市),而又特别是川、渝本土市场中各县(市)皆有长期产品销售中间商,数年来公司投入大量人力、财力(仅产品宣传车达200辆以上,店牌、路牌、墙体广告投入超千万元),增强了产品在网络中的核心竞争力,同时公司还不断寻找、选拔与培训网络中的中间商,帮助中间商整合网络通路、指导营销策略、做出快速反应,提升中间商在买方市场中的竞争强度,提高中间商对企业的忠诚度。
C类市场:
????即特殊市场(中转商、特殊客户),春飞股份充分利用信息平台,先后将春飞产品编入《中国出口商品大全》、《中国零售业采购手册》、《中国军需物资采购导荐库》,同时与中化河北进出口公司、丹东轻工产品对外贸易公司、大连国际工贸有限公司等中转商签订长期产品出口代理协议,且还与重庆经济报、南充日报等签订长期产品捆绑式销售协议,进一步寻求与构建产品出口贸易与集团销售网络。
、、资产规模保证长期发展,降低投资风险
为企业的进一步发展 (一)厂房设备为生产规模的扩大提供保障
基地占地面积生产和检测设备均已达到国际领先、国内一流水平为企业生产规模的扩大留下了充分的空间。也大大降低了投资人的投资风险。
(二)有形资产大大降低投资人风险 从资产结构可以看出,其固定资产占有相当比例,基地占地面积近平方米,建筑面积平方米,具备升值潜力,而厂房设备也都处于良好的运行状态。这些有形资产相对商誉、品牌价值、技术等无形资产来说,为投资人提供了相对小的风险。同时,集团作为的后盾也进一步为投资人提供了风险担保。
、规范化运作与管理主导企业未来
一个企业要想成功,仅凭借独特的战略思路、广阔的行业空间和良好的厂房设备是不充分的,还要具备规范化的管理能力,以执行力作为成功的保证。
重视企业的规范化运作与管理,目标是建立国际规范运作的企业架构:
(一)严格执行质量体系标准
建立了一套完整的控制系统,内容涉及到人员、厂房、设备、物料、卫生、质量管理、生产管理、销售等各个方面;每年按照培训计划对员工进行质量管理、岗位操作、基本技术操作等培训;严格对各供应商进行资格、质量体系的审核,与主要供应商建立了较为稳定的供应关系;生产过程严格按生产指令进行领料投料,质量管理员对整个生产过程实行监控;公司产品生产有生产记录,销售有销售记录,随时掌握各批产品的质量变化情况;制定了顾客抱怨处理程序,奉行“顾客至上”的原则。
(二)完善公司法人治理结构,实施“以人为本”的管理策略
已建立完善的股份公司法人治理结构,股东大会为最高权力机构,
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