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创业公司财务制度及工作流程.
湖南省芝麻教育开发有限公司 财务管理制度(试行) 一、 财务部组织结构及职责 财务部组织结构图 财务部职责 严格执行财务会计制度,建立完整的账薄管理体制和财务核算体系。 健全财务管理制度,加强经营核算管理。 当好决策参谋,及时向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息。 编制记账凭证和各类报表,妥善管理会计资料档案。 负责公司员工工资和福利的发放,各种费用的审核和报销及其他收付款工作,对成本进行有效的控制和管理。 协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,及时做好纳税申报工作。 与公司其他部门一起制定内部控制制度,做好各项审核工作。 有效合理的使用资金,并做好资金调配,保证公司正常经营运作。 加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。 2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的情况,需由对方出具收款证明。 3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部报销; 附 则 财务部 会计审核 部门负责人确认 财务部 出纳付款 经办人 填写单据 根据额度 领导审批 财务部 出纳付款 根据额度 领导审批 财务部 会计审核 部门负责人确认 经办人 填写报销单 财务部 出纳付款 财务部 会计审核 根据额度 领导审批 部门负责人确认 经办人 填写借款单 行政人事 确认 会计第一次 核对 出纳制作 工资表 出纳网上 制单 根据额度 领导审批 当事人 签名确认 会计复核 付款 出纳收款或核实是否到账 财务部 会计做账 财务部出纳登记入账 出纳开收据或者发票 收款人员 填写通知单 财务部 记账存档
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