- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会计税务处理对于资产减值的差异研究.doc
会计税务处理对于资产减值的差异研究
【摘要】随着我国社会体制变革的不断深入,我国颁布和实施新的会计准则,这种新的会计准则给传统会计工作运行模式带来很大的冲击和挑战。因此,本文主要分析了会计税务处理对于资产减值的影响,阐述了两者之间的微妙关系。针对会计税务处理对于资产减值的影响进行深入研究和分析,提出在新社会形势下,企业应该如何做好会计工作,提高会计管理工作水平和质量。
【关键词】会计税务 资产减值 差异关系
2006年2月我国颁布和实施新的会计准则,并且发布了企业会计准则的应用指南。在这种形势下,企业要想更好更快的发展,必须要不断创新和变革传统的会计工作体制。尤其是会计税务处理工作,它直接关系着企业的资产的核算和增加,对企业发展决策有着重要的影响。随着新的税务法和新的会计准则的颁布和实施,资产减值的会计税务处理工作也因此发生一些变化。因此,研究会计税务处理工作具有重要的作用和意义,是提高企业资产核算的重要途径和保障,值得企业会计工作人员重视和思考,将时间和精力投入到工作模式创新中,不断推动会计新准则的进一步推广和落实。
一、企业资产减值现象
(一)现状调查
根据相关报道显示,截止于2010年上半年,某地年度共发布650分年报,相较上年实现累计增长营业额15.25亿,增长幅度为19.42%,实现营业利润11.02亿,与去年相比,营业利润相对下滑0.12%,企业在2010年获取的纯利润为8.95亿元,同比增长4.32%。单位会计工作统计显示,本次统计的650家企业的资产减值为551.36亿元,与去年相比单批资产减值占总营业额的22.5%。
(二)资产减值原因
根据上述统计资料显示,企业发展中,资产减值是一种正常现象,并且资产减值现象与企业的有形资产之间不一定存在直接关联,由于企业资产核算中包括对固定资产的核算,同时,还包括对无形资产的核算,资产减值更多属于一种有形资产和无线资产的结合现象。目前,很多企业将资产减值归结于会计税务处理方面,如果企业会计税务处理工作人员没有学习和严格规范自身行为,在实践中没有落实新的会计准则,那么,在企业发展中采用的成本模式进行后续计量的投资行为,将直接导致企业无形资产的流失,直接与企业的信誉和社会地位以及市场综合竞争实力等相关。会计处理工作方面,由于受到企业的信誉和形象的影响,使用寿命不确定的无形资产,将被纳入资产减值中。由此可见,资产减值与会计税务处理两者之间存在一些关联和影响。
二、会计税务处理与资产减值之间的关系及处理方法
(一)资产减值
资产减值中就是利用成本模式来实施后续计量的一些具有投资性质的房地产,企业发展过程中,资产的多少将直接决定着企业的融投资决策的制定和实施,而资产减值是指一些无形资产商业信誉以及固定资产等。会计工作直接关系着企业的资产核算,承担着企业税务工作责任,在进行会计处理时,很多时候由于追求眼前的利益,而无法看到企业发展中的一些无形资产。企业在年度计划上均会计算资产减值额,不管是否存在减值现象,但是,一定要进行减值测试。因此,在会计税务处理工作中,一定要严格按照新会计准则,对企业实际产生的收入和相关性支出,如费用、成本以及税金等支出情况,都要进行深入分析和研究。在处理这些费用时,可以从应纳税所得额计算中扣除部分费用和资金。会计税务处理与资产减值之间存在直接关系,对会计工作人员提出一些新的要求,为了尽量减少和控制资产减值,应该从会计和企业整体工作情况出发,认识到企业预算对于企业发展与管理的重要性,明确管理以及发展的重要性,并且制定切实可行的企业发展战略,达到理想的成本效益。
(二)应对方法
首先,应该坚持从企业发展战略决策出发,会计管理工作人员应该将预算管理与企业战略发展相结合,两者之间存在着必然的关联。并且,预算制定应该服从企业的发展需求,在预算制定中,从企业利润为出发点。但是,应该全面考虑企业的无形资产,会计资产预算应该从企业年度销售业绩出发,要选择最佳的权变性,在不断的时期,应该从整体战略决策出发,而不是简单的考虑企业的经济效益,应该结合不同的企业战略本身以及市场竞争实力,根据市场占有率开展一定规模的扩展活动。会计工作人员一定要具有风险意识,通过市场分析和调研,能尽快实现企业战略计划。
其次,将供应链纳入管理工作中,资产的全面预算以及供应链管理,实现两者的结合,在全局思想理念的指导下,考虑企业供应链的上下游的供应链。即要求工作人员考虑自身条件,如资金、人员以及任务量等各方面因素。结合销售部门实际情况以及生产能力和水平,选择最佳的发展方向,构建一个共同繁荣的供应链。同时,还要将客户成本纳入计算中,在企业内部生产、销售供应链中,将竞争对手和合作伙伴都纳入到企业供应链管理范畴,对不同风
文档评论(0)