企业领导干部诚信建设的重点与对策探讨.docVIP

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企业领导干部诚信建设的重点与对策探讨.doc

企业领导干部诚信建设的重点与对策探讨   摘 要:本文结合企业领导干部诚信建设的重要意义,从加强思想道德教育,引导企业领导树立正确的诚信观念;营造诚信建设氛围,开展形式多样的诚信实践活动;重视机制约束,建立健全领导干部诚信监督机制三个方面探讨了企业领导干部诚信建设的重点与对策。   关键词:诚信;企业领导;建设   诚信是中华民族的传统美德,是最重要的道德规范之一。中国自古就有“民惟邦本,本固邦宁”的明训,且在现代市场经济体制和法治社会条件下,诚信所蕴含的人文精神是企业的生存、兴业之本。企业领导干部是企业的“精神领袖”,是引领企业发展的旗帜,更是群体行为规范的“风向标”,其诚信价值观念及精神道德品质直接影响着企业的价值取向和员工的行为品格。因此,由领导干部组成的企业领导决策层的诚信建设直接关系到企业前途命运。本文笔者结合工作实践,在分析企业领导干部诚信建设的重点的基础上,探讨了建设对策。   一、加强思想道德教育,引导企业领导树立正确的诚信观念   诚信是取信于人、处世立身、成就事业的初始起点和终极保障。基于这样的认识,企业应开展以“强化诚信意识,打造诚信文化,树立诚信品牌”为重点的诚信教育工程, 始终抓住思想道德作风纪律建设这条主线,注重发挥思想道德教育在促进领导干部诚信建设中的重要作用,以加强思想道德教育的基础平台,引导企业领导干部树立正确的诚信观念。   首先,强化诚信理论灌输,进行观念引导。从企业领导班子、领导干部、党员队伍三个层面入手,将“人人讲诚信”主题教育活动与生产经营工作相结合,与加强作风建设相结合,与企业文化建设相结合,与道德建设年活动相结合,通过组织集体学习和座谈讨论,切实加强对领导干部的思想道德教育,引导干部员工树立正确的诚信观念,增强党性修养,保持共产党人的高尚人格,形成“言必信、行必果”的高尚作风。   其次,定位诚信建设重点,完善诚信教育机制。深入研究企业领导干部诚信建设的重点问题,以加强思想道德教育为基础,以建设诚信机制为保证,以提升诚信形象为重点,以打造诚信文化为目标,建立健全诚信教育机制,深化内质外形建设,形成对企业高度负责,政令畅通、令行禁止,言行一致、表里如一,人人执行诚信制度、层层遵守单位纪律的诚信文化,建立长效机制,推动领导干部诚信建设不断取得新成效。   最后,挖掘典型诚信形象,树立诚信导向。着力加强领导干部的思想作风教育,对违反单位有关规定给单位的带来不良社会影响,严肃追究有关人员的责任。并高度重视诚信建设中先进集体和个人的挖掘、发现和选树,充分发挥先进典型的榜样示范作用,树立正确的诚信导向。   二、营造诚信建设氛围,开展形式多样的诚信实践活动   立足实际,通过营造氛围,引导各层领导干部进一步树立诚信理念。并以加强诚信体系建设为目标,建立规范的工作制度,完善工作流程、严格办事程序、严明纪律要求,建立有效的管理机制,引导广大干部职工全力形成重信誉、守信用、讲信义的良好风尚,真正做到讲诚信、守诚信、促诚信、作表率。   一是开展领导干部诚信自律活动。推进领导干部诚信道德建设就要不断加强领导干部的诚信自律。实践建设中,在完善企业领导干部诚信管理办法的基础上,建立健全领导干部诚信行为的自律准则,建立领导干部诚信制度,建立经济责任审计制度等,不断提高干部诚信体系建设的民主化和科学化水平。年终通过民主渠道,对领导干部的工作情况和诚信度进行测评,并将测评结果作为考核干部、使用干部的依据,加强领导干部诚信自律 。   二是建立领导干部诚信档案。诚信档案作为党员领导干部考核的一项重要内容,藉此树立他们诚实守信、奋发向上的良好社会形象,进一步加强干部队伍诚信建设。实践中,通过档案载体对领导干部在思想、工作、经济、遵纪守法等各方面的诚信表现进行全面记录。并为确保采集到的信息真实,在自查的基础上,企业成立领导干部诚信行为考察组,通过深入领导干部的工作圈、生活圈、居住圈、交友圈等处逐项走访调查,建立个人电子和纸质诚信档案。诚信档案将伴随领导干部在职全程,作为领导干部考核的重要依据。   三是开展领导干部在诚信建设中的带头示范活动。领导干部要以身作则,争当讲诚信的表率,带头讲诚信、守诚信、促诚信、作表率,要充分发挥先锋模范作用,以实际行动影响和带动全体员工投身诚信实践活动,形成人人讲诚信、和谐促发展的良好局面。   三、重视机制约束,建立健全领导干部诚信监督机制   企业领导诚信建设实践中,应用发展的思路和改革的办法,不断探索企业领导干部诚信建设新理念,把领导干部的诚信建设同落实科学发展观、建设和谐社会结合起来,和构建“监督”工作格局融合起来。使“监督”工作格局确保诚信建设工作在参与中服务,在服务中监督,在监督中促进。因此,企业应结合工作实际,逐步建立健全企业领导干部

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