1028面安裝合理化建议2.docVIP

合理化建议项目申报表 淮北矿业（集团）有限责任公司 合理化建议、技术改进项目申报表 项目 名称 1028综采工作面快速安装控制与技术创新 项目建议人 任印发、刘伟、韩进波、丁帮祥、刘传宝、张茂运 申报 单位 孙疃矿生产技术部 申报 时间 2008年7月10日 编 号 淮北矿业（集团）公司合理化建议办公室制 申 报 说 明 一、本表申报项目，只限于个人或班组，科区（车间）集体提出的单项合理化建议、技术改进项目。 二、申报项目实行基层和集团公司二级评审制，基层审制项目必须符合下列规定： 1、符合集团公司文件中规定视为合理化建议和技术改进项目。 2、评审项目要坚持“三性”统一的原则。 3、年创造经济价值计算系指该项目年创造纯经济价值。 三、基层向集团公司申报评审项目，除符合第二项规定外，还必须符合以下规定： 1、一个项目年创造纯经济价值在五万元以上。 2、本单位对申报项目要有具体的评审、处理意见。 3、年创造经济价值计算系指该项目年创造纯经济价值。 四、申报项目类型指：创造发明、技术改进、新技术推广。 五、申报项目所属范围指：工程技术、经营管理、安全与环保、精神文明建设。 六、项目来源：上级指令性计划项目和科研项目不列入本表范围。 七、本申报表为全集团公司统一使用，申报集团公司评审项目一式两份，字迹清楚。 1 合理化建议或技 术改进项目名称 1028综采工作面快速安装控制与创新 2 项 目 来 源 矿 井 建 设 3 申报项目类型 矿 建 工 程 4 项目所属范围 基 建 矿 井 5 建议人姓名 工作单位 工 龄 职 务 职 称 提出人 任印发 孙疃矿办公室 26 总工程师 高级工程师 提出人 刘 伟 孙疃矿办公室 10 副 总 高级工程师 提出人 韩进波 孙疃矿办公室 10 副矿长 高级工程师 提出人 丁帮祥 孙疃矿技术部 10 副部长 高级工程师 提出人 刘传宝 孙疃矿技术部 26 副科长 高级工程师 完善人 张茂运 综采一区 20 区长 6 实施单位（人） 综采一区(140人） 实施起止时间 2008.3.7-------2008.7.15 7 建议或改进项目应用范围、对象： 建立102采区1028综采工作面快速安装施工速度,实施倒排工期与技术创新,进行科学有效控制。 8 建议或改进项目存在问题与现状： 102采区1028综采工作面安装工程是矿井北翼采区生产系统的重点工程，也是采区运行的关键环节，并在施工过程中，施工速度慢，作业循环不科学，影响重点工程的设计工期，并将顺延整个矿井建设总目标和总工期，对整个矿井年底实现当年投产、当年达产、当年实现盈利的总体目标构成威胁和不利影响。 9 建议或改进项目创新或改进的主要特点： 针对102采区1028综采工作面安装工程施工过程中存在的工期缓慢，循环组织不科学，并将影响关键工程工期，对该工程进行倒排工期管理和科学、有效组织，缩短工序时间，提高工时效率，确保实现倒排工期的目标。 注：本表1—12项、14项由建议人填写 10 建议或改进项目实施方案、方法、措施说明： （应附必要图纸、模型、技术及经济论证材料） 11 孙疃矿1028综采首采工作面切眼地质条件异常复杂，虽然工作面实现了按期贯通，但由于工作面中部断层的影响，有23m正断层，落差3.3m,有35m顶板淋水，造成工作面顶板破碎，底板松软，切眼刷大支护困难，投入大量的单体并反复改棚，从而使工作面的安装时间比计划推后近15天左右，给工作面安装任务的按期完成和顺利实现工作面投产预期目标的实现带来了极大的压力。为确保安装任务的如期完成和顺利实现工作面投产目标，面对困难和压力，我矿积极想办法，采取了一系列得力方法和措施，实现了1028综采工作的快速安装，提前3天完成了1028工作面的安装任务，为孙疃矿年底实现当年投产、当年达产、当年实现盈利的目标打下了坚实的的基础。1028工作面的快速安装，打破了淮北矿业集团同等条件下安装速度最快的纪录，同时也创下了整体支架运输距离最远，工作面安装条件最差的纪录。孙疃矿1028综采工作面的快速安装必将对淮北矿区综采工作面的安装起到积极的带头和示范作用。 主要建议做法与创新： 1、在安装设计上进