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目 录 第一章：工程概况 一、编制原则 二、编制依据 三、工程概况及特点 四、设计概述 第二章：组织机构及施工目标 一、项目部设置 二、岗位职责 三、施工目标 第三章：施工总体策划及部署 第四章：施工方案及技术措施 一、施工准备 二、分部分项工程的主要施工方法 第五章：确保工期的技术组织措施 一、工期安排 二、保证措施 第六章：工程质量管理体系及技术组织措施 一、确保工程质量的措施 二、保证工程质量的管理措施 三、保证工程质量的技术措施 四、保证工程质量的控制及计量检测措施 五、服从监理工程师全过程监理之保证措施 六、质量通病及预防措施 第七章：确保安全生产的技术组织措施 一、组织保证措施 二、制定保证措施 三、技术保证措施及方案 四、安全生产内业工作 第八章：雨季施工措施 第九章：确保文明施工和环境保护的技术组织措施 第十章：成品保护、保修措施 第十一章：确保合理降低造价的技术组织措施 一、组织措施 二、技术措施 第十二章：交通安全防护措施 第十三章：平面布置 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章工程概况 一、编制原则 1、本着空间上占满、时间上连续作业的原则。 2、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量 ? 检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。 ? 3、根据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达 ? 到均衡生产，在保证工程质量、安全的前提下，尽量缩短工期。 4、优质、高效的原则。单位工程合格率 100%。 5、安全第一的原则。 6、先地下、后地上的原则。 7、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我队专业化、机械化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。 ? 8、科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配 ? 备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。 ? 9、在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全的预期目标。 二、编制依据 1、工程施工图设计 2、工程建设标准强制条文 3、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008 4、《市政道路排水质量检验评定标准》CJJ3-90 5、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） 负责所施工工程的现场管理，落实现场质量责任制强化施工生产质量管理。 负责对工程中出现的不合格品进行评审，并对纠正和预防措施的实施效果进行验证。对业主提供的产品进行技术性能确认，发现业主提供产品不合格时，组织评审，提出方案。 负责质量信息的收集、整理和反馈，掌握质量。 5、材料负责人：负责材料的采购及现场的调配，主管材料的质量。 6、设备负责人：负责现场设备的统一调配及设备管理。 7、安全负责人：主管现场安全，负责制定安全管理制定，定期进行安全检查和安全教育。 8、财务负责人：负责工程资金的使用。认真执行相关的财会管理制度，有效的安排资金。 （二）施工队 1、施工队长（工区负责人）：全面主持工程施工组织管理和施工安全与工程项目技术质量管理工作。履行合同承诺，执行合同工期，执行相关技术标准；遵守设计文件，科学施工，保证质量，圆满地完成本合同标段的施工任务。 2、施工副队长：协助项目经理负责抓好施工生产工作，做好施工现场的组织协调工作；结合项目部实际情况，具体组织实施集团公司各项管理规定；参与编制、组织实施工程项目的施工组织设计；参与制定、组织落实施工质量目标、进度目标，参与编制质量计划、进度计划；参与制定、组织落实各项工序施工方案以及施工质量、进度控制措施；负责由项目经理安排的具体施工生产任务；协助项目经理做好工程项目的安全生产、文明施工管理工作；负责本岗位与环境、安全有关因素的识别、控制、应急准备及响应。 3、技术负责人：在项目经理领导下，具体主持工程施工与工程的技术质量管理工作。 4、材料员：具体负责工程材料和采购供应，执行工程材料供应计划，按IS09001：2000质量标准做好供方质量评审和材料质量控制及标识，负责运输车辆的组织和管理工作。 5、质检员：具体负责工程技术管理及工程质量检查与控制工作。 6、安全员：具体负责工程施工过程中的安全技术教育和安全的检查管理工作。贯彻“安全第一、预防为主”是安全主管的基本工作职责。 7、施工员、测量员：承担本合同标段配备的施工员及测量员为工程队主持施工作业和技术质量管理工作的负责人。具体负责工程项目作业区域的施工组织与技术管理工作，是工程施工作业的直接实施者。