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民用建筑现场施工管理模式的优化 　　摘要：现场施工管理是建筑施工阶段非常重要的一部分，它直接关系着建筑质量和建筑成本，同时现场施工管理的好坏也是一个企业综合实力的体现。现场施工管理是对整个施工过程进行调控，包括施工的各个环节。加强民用建筑的现场施工技术管理是保障整个建筑质量的前提，因此本文将通过对民用建筑现场施工技术管理的内容、重要性、存在的问题及解决方法进行论述。 　　关键词：民用建筑；现场施工管理；优化 　　在进行民用建筑施工之前，先要由设计单位按照项目要求和施工地点的实际要求进行设计施工图纸，再由施工单位按照施工图纸的要求进行现场施工。由于民用建筑项目的工程较大、施工复杂、人员较多，因此在施工之前要对整体的施工步骤做出明确的规划。民用建筑现场施工管理技术就是为优化每一道施工工序存在的，彻底控制每个施工项目，确保每一项都能合理有序的进行，保证每个施工环节都在掌控之中。 　　一、房屋建筑现场施工管理的原则。 　　1.规范标准原则。房屋建筑现场施工管理技术的原则就是规范和标准。在施工过程，强化服从的意识，控制施工过程中的随意性。将规范和标准进行贯彻，对每一项工艺进行严格审查，合理安排施工现场的各个施工环节，确保每个施工工艺都能有序的进行，提高现场施工的工作效率。 　　2.科学合理原则。科学合理的原则体现在对施工流程的安排上，合理的安排每个施工流程的开始和结束时间，科学分配人工数量，强化机械的应用，提高施工效率改进施工工艺。在施工现场的场地上既要进行施工建设又要处理物资的堆放，这些都需要施工现场管理人员进行调控，也就是说现场施工管理不仅要处理各种施工流程还要充分的调动施工设备和人员，确保施工流程流畅性和高效性。 　　3.经济效益最大化原则。由于民用建筑的工期长，施工复杂，使得施工中材料浪费严重，对于现场施工管理就要杜绝浪费降低施工成本，同时现场施工管理还需要监管施工进度，在保证质量的前提下还要尽量缩短工期，减少人工成本的浪费，实现经济效益的最大化。现场施工管理是建筑质量的保证，同时也影响着企业的社会信誉。此外在进行现场施工中会涉及到很多的法律法规，这些都需要现场施工管理来进行调控，确保工程顺利施工以及周边环境的安定。 　　二、房屋建筑现场施工管理的主要问题 　　1.现场施工管理的技术问题。 　　房屋建筑现场施工管理的技术问题工艺复杂，要求现场施工管理人员必须做好心里准备、技术准备和一些测量、检测仪器准备，综合各项影响工程质量因素，确保每一分项、分部工程全部纳入受控状态之中。只有拥有高素质的技术管理人员，才能确保每一道施工工序步骤尽在掌握之中，得以保证房屋建筑工程按时按量的完成。 　　2.现场施工管理的材料问题。 　　房屋建筑现场施工管理的材料问题，贯穿整个工程实施的全过程，对工程质量的影响不可轻视，且一般工程所需用的材料品种繁多，并常有许多新材料不断出现，因此需要做好以下三个问题。①材料供应：材料的供应要按照施工图纸所提供材料特性数量组织货源，严格避免出现与设计不符的情况，影响工程质量和进度。②材料进场：房屋建筑的原材料应按施工的先后顺序进场，进场后要进行自检和抽样验收，并报业主等单位。③材料领用：材料管理员要对各种进场的材料登记造册，而且还要跟踪检查，防止丢失并避免浪费。 　　3.现场施工管理的人员调配问题。 　　房屋建筑现场施工管理的人员调配问题是需要灵活变化的，具体原则是根据工程进度情况，按技术水平高低，进行合理的组合施工班组。只有合理的组织人力资源，具有严明的组织纪律，足够的质量意识和高水平的技能，才能保证房屋建筑的质量。只有营造和谐共荣的气氛，职责分明，亲力亲为，使每一个人都感觉到自己是这个建设项目中的一员，奖罚分明，多加鼓励，增强凝聚力。 　　4.现场施工管理的资料保管问题。 　　房屋建筑现场施工管理的资料保管问题也是必不可少的，因为资料是日后对工程竣工验收和核查的最主要依据。竣工资料包括材料出厂合格证、检验报告、竣工图、自检自评验收报告、隐蔽工程验收记录、设计变更测量记录工作、工程量签证单等，对每一个施工过程注意收集整理归类归档，并分配专职人员进行资料的整理和保管，以提供设计变更、工程验收等的参考依据。 　　三、提高工程质量的现场施工管理措施 　　1.加强对原材料质量的监督。 　　房屋建筑的现场施工管理中首先要加强原材料质量的监督。因为原材料是工程质量保证的基本前提，优质工程的建设必须采用高品质的原材料。要制定严格的材料采购计划，每个环节都必须按照相关规定来执行控制。坚决不能接受“三无产品”，不允许不合格产品进入施工现场，从材料的角度控制工程质量，确保房屋建筑工程施工质量。房屋建筑工程的成品保护问题也相当重要，尤其是对那些易破易损突出的棱角重点加以保护。成品保护以主动控