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宽带薪酬在高新技术企业应用的适用性分析 ——以浙江巨化股份有限公司为例 摘要:高新技术企业是中国科技创新的重要力量,在国民经济发展和现代化建设中发挥着重要地位。薪酬管理作为人力资源管理的重要内容,是企业管理的核心内容之一。改进、完善薪酬管理制度不仅涉及每位员工的切身利益,而且关系到高新技术企业的经济预算、效益和发展。宽带薪酬制度作为一种新型的薪酬管理模式对企业的发展具有一定的功效,但同时也存在着高新技术企业实施的限制条件。 本文立足于高新技术企业现存的薪酬管理基本现状,采用定性分析与实证分析相结合方法,将高新技术企业的特点和宽带薪酬特征结合起来,论述宽带薪酬对于高新技术企业应用的适用性。 关键词:宽带薪酬;高新技术企业;适用性 一、引言 选题背景及意义 在当前的市场经济环境中,薪酬管理作为其整体的人力资源管理系统的重要组成部分,在一定程度上,影响公司的竞争实力。随着中国加入世界贸易组织,中国经济与世界经济的逐渐融合,就业市场对外开放程度的不断加深,中国的企业必须通过有效的管理系统来满足员工的需求,以将这些技术型、知识型人才留在中国的人才市场上。 在知识经济的时代,迅速发展的科学和技术,促进中国的高科技企业如笋春天雨后作为快速发展。而对于高新技术企业而言,研发部门则是这个企业的重中之重,新技术的研发可以减少成本、增加盈利,但通过调查发现,研发人员虽处的地位特殊,但其薪酬管理模式不够合理,就此,国内外均对其作了一系列有意义的探索和改革。据不完全统计,截至2010年,经国家确定的高新技术企业有近40000家,用以推动中国高科技的发展。 在二十世纪末的1960年代,以爱德华.罗勒为代表美国学者们在转型期的传统企业都面临着大的压力下,提出了一种战略性薪酬体系,即“宽带的工资体系”,这就是后来的宽带薪酬结构。我国学术界对薪酬管理尤其是宽带薪酬的研究起步虽晚,但在学者们的努力下也有一定研究成果,不少学者也已将国外宽带薪酬结构的理念引入到我国的企业工资管理系统当中。然而,在外国实施有效的宽带薪酬在我国的企业引入后,多数企业在实施过程中遭遇到困境,而非想象中的那么顺利。有专家提出宽带薪酬较适用于技术导向、创新型的企业。在这方面,本文在分析高新技术企业的薪酬管理现状的基础上,找出应用过程中存在的问题并进行分析,最后找出相应的对策。 研究内容与目标 在明晰研究宽带薪酬在高新技术企业适用性的选题背景之后,本文确定了以下研究内容:介绍宽带薪酬的相关理论、介绍高新技术企业的特点及薪酬管理现状(以浙江巨化股份有限公司为例)、宽带薪酬在我国高科技企业的实施过程中应该注意的问题,就适用性提出相应的解决策略。 本文通过对上述问题的研究,希冀能够达到以下研究目标: (1)理解宽带薪酬的本质和宽带薪酬的作用,以及了解它与传统的宽带薪酬的薪酬管理理论比较。 (2)以浙江巨化股份有限公司薪酬现状为例,介绍高新技术企业的薪酬管理特点及现状。 (3)通过第三、四部分,明确宽宽带薪酬在高新技术企业的实施适用性,包括高新技术企业组织特点和研发人员的特点与宽带薪酬特征的适用性分析。 (4)通过撰写本文加深本人对宽带薪酬的认识,同时提升本人的专业知识水平。 研究手段与方法 本文以管理学、经济学为基础,广泛阅读相关文献资料并结合实际考察结果,深入了解薪酬管理的理论内容,同时在对浙江巨化股份有限公司薪酬现状分析的基础上,力求能够对现代高新技术企业薪酬管理现状有一个系统、深入的认识与分析,通过定性的数据分析,提出一套适合现代企业薪酬管理的有效模式。 主要的研究方法有: (1)定性分析:根据选定的课题,查阅前人在这方面的研究成果,收集相关数据资料,并进行相应的分析。 (2)实证分析:以浙江巨化股份有限公司(以下简称为巨化公司)为对象,深入调查、研究现行薪酬管理现状和存在的问题,为实证分析提供依据。 宽带薪酬的基础理论 (一)薪酬管理的定义 薪酬管理,是指在组织发展战略的原则指导下,企业对员工的薪金、补偿策略、补偿水平、薪酬结构、补偿结构的一种动态管理过程。薪酬管理的实施要满足以下三个目标,即效率、公平、合法。实现效率和公平的目标可以促进薪酬的激励作用实现的,合法性是管理的基本要求,因为合法是公司生存和发展的法律基础。薪酬管理就是为实现薪酬管理效率、公平、合法的这三个目标而不断改进和完善的动态过程。 薪酬的含义是指员工通过自己的劳动从而获得在经济上的酬劳,企业组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等作出评价并及时给予相应的回报。薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类。从广义的范围上来说,薪酬包括内部薪酬和外部薪酬,其中内部薪酬包括员工参加企业重大决策的参与权、获得内部收益的更大责任;外部薪酬又包括员工的一般工资、奖金、福利、休假等外部的回报形式
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