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金域华府项目A9至A16号楼及华府小学 空调百叶窗工程技术标书 编制说明及编制依据： 编制依据、编制说明 根据贵阳万科劲嘉金域华府项目A9~A16号楼及B区小学建筑施工图，依据《建筑装饰装修工程质量验规范》（GB50210－2001），《工程建设标准强制性条文》（房屋建设部分）2004版）； 《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327－2001）；《金属覆盖层 钢铁制件热浸镀锌层技术要求及试验方法GB/T13912—2002；《金属和其他无机覆盖层 热喷涂 锌、铝及其合金GB/T9793-1997；贵阳市地方标准《住宅工程质量通病控制技术规程》BJ/T50-074-2008；编制本技术方案 工程概况及特点 总述 本工程包括贵阳万科劲嘉金域华府项目A9~A16号楼及B区小学空调百叶窗的安装。 现场概况 一期已交房，二期精装修，B区小学主体施工 本次投标的施工目标 在安全文明施工的前提下，保质保量按期完成A9至A16及B区小学空调百叶窗工程，争创优质示范护栏工程。 招标工程概况 金域华府项目一、二期A9至A16号楼及及B区小学空调百叶窗工程（详见招标图纸及招标文件）：包括空调百叶窗的制作、运输、安装、抹灰收口、成品保护、维修等完成空调百叶窗的一切工作，承包人以包工、包料、包质量、包工期、包文明施工、包安全、包验收合格的方式承包。 本工程的重点及难点 工程重点：安全文明、质量合格、争先创优 工程难点：由于工程项目为精装交房，空调百叶窗安装时间节点应为室内窗边涂料完成后，开始安装，时间节点与工期进度的矛盾，如提前安装涉及栏杆成品保护及二次卫生清理等问题。 项目组织管理机构 项目经理及主要管理人员简介 项目经理：陈群 毕业于贵州交通职业技术学院，派力护栏创始人，从事护栏行业16年。 技术负责人：杨谨 施工员：梁宏 以上人员相应资质的复印件（详见复印件） 管理机构职责划分 施工临时用水、用电 施工临时用水、用电均由甲方提供，涉及相关费用由我方与装修总包协商。 施工进度计划及劳动力安排 总工期及进度计划安排 开工日期：2013年3月30日，竣工日期：2013年6月30日（已经充分考虑下雨、台风、停水、停电、等因素），总工期40天。 日期 4月1-7日 4月8-22日 4月23日至6月22日 6月23至30日 7月1日 7月2日 一期 工程勘测技术交底 备料、进场 空调百叶窗组合安装 卫生清理 成品保护 验收 结算 二期 工程勘测技术交底 备料、进场 空调百叶窗组合安装 卫生清理 成品保护 验收 结算 B区华府小学 工程勘测技术交底 备料、进场 空调百叶窗组合安装 卫生清理 成品保护 验收 结算 工期保证措施 1、做好开工前的准备工作 （1)接到中标通知书后，我们立即与贵单位进行联系，现场踏测落实现场情况，优化施工组织设计，为开工做好准备。 （2）制定详细施工准备工作计划，准备好各种材料，使其尽早具备开工条件。 2、优化施工方案 （1）合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人.财.物要求。 3、做好各项资源的供应 （1）物资材料按计划明确的数量.规格和时间进场，保证现场库存。 （2）施工人员进场前进行严格的施工安全培训和技术考核。 （3）进场前对所有设备进行维护.保养和试运转等工作，保证所有机械设备进场后能够正常投入使用。 4、加强项目管理 （1）强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，确保施工进度。 （2）认真做好施工中的计划统筹.协调与控制。严格检查落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。 （5）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工管理的标准化.科学化.合理化，使施工生产有条不紊。 （6）做好雨期施工的管理和安排，尽量减少雨期施工对施工的影响。 （7）强化项目部内部管理人员的工作效率与协调能力，加强与业主的工作联系，加强对各施工点的质量控制和与供货商的团结协作，明确各管理方的工作职责，减少扯皮现象，充分调动各方面人员的工作积极性，确保总体工程目标完成。 （8）营造和保持与各方管理人员之间的良好的人际关系，认清其间相互依赖和相互制约的关系 （9）质量与成品保护。加强质量检查和成品保护工作，尤其是施工过程中的监督检查工作，确保各道工序一次验收成功，减少返工.窝工现象造成的浪费和对其他工序的延误，以及对整体工程施工的拖延。 （10）外围保障工作。加强安全文明施工.现场与环保.治安保卫工作的管理，取得良好的管理环境和服务质量，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成干扰，创造良好的施工环境和条件。 劳动力计划 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力(人） 工程勘测 技术交底 备料 进场 组合安装