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小班主题教案：《神奇的色彩》 　　主题目标 　　1、认知红、黄、蓝三原色及其紫、桔黄、粉红等几种色彩，能将色彩标识与四周的物件相配。 　　2、通过探究、尝试，了解两种色彩加在一块儿会变为其它的色彩的情况，启发孩子探究色彩教学的兴致，累积动手操作经验。 　　3、了解、理解童谣的内容，学习咏诵童谣，并依照句式开展仿编，加强对色彩的认知。 　　4、理解小故事内容，了解小故事中小动物色彩的改变，养成专心聆听的良好习惯。 　　5、能按1mdash;mdash;5物品卡相配对应数目的物品，能高声回答问题。 　　6、欣赏歌曲，体会两拍节拍，能按节拍走或跑，体会游戏欢快。 　　7、了解冷暖色的不一样，尝试用不一样的色彩涂色，体会冷色调与暖色调使用。 　　8、练习两脚接连地开展跳，跳时动作轻巧、配合得当。 　　9、明白种种色彩的菜均是有营养的，养成不偏食，愿意自个儿积极吃饭的良好习惯。 　　10、明白世上有种种不一样皮肤颜色的人，初步清楚不一样皮肤颜色是因居住环境不一样而产生的。 　　教学活动布置 　　科学：色彩娃娃找伙伴 　　科学：大伙儿一块儿变 　　科学：绚烂华丽的彩虹 　　科学：色彩孩子本事大 　　语言：前期阅读《漂亮的色彩》 　　语言：童谣小小蜡笔 　　语言：变色龙[幼儿园教案网] 　　语言：小故事亲亲绿色 　　语言：散文诗躲猫猫 　　美术：欣赏色彩的感觉 　　美术：漂亮的画布 　　美术：彩虹的乐园 　　Music：乐曲色彩伙伴拉拉手 　　Music：色彩碰一碰 　　Music：五颜六色的世界真神奇 　　计算：发点心 　　计算：一样小卡片放一块儿 　　社会：我喜爱的色彩 　　社会：不一样色彩的人 　　健康：色彩餐厅 　　体育：酷儿找家 　　体育：小青蛙跳彩圈 　　体育：色彩大风吹 　　综合：会变得色彩 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培