汽车连锁服务项目商业计划书.doc

PAGE 0 第 PAGE 1 页 汽车连锁服务项目 商业计划书妤 目 录妤 TOC \o 1-3 目 录妤贞陀鲂 PAGEREF _Toc256000000 \h 2 摘 要妤贞陀鲂 PAGEREF _Toc256000001 \h 2 1、公司基本情况妤贞陀鲂 PAGEREF _Toc256000002 \h 6 2、管理团队妤贞陀鲂 PAGEREF _Toc256000003 \h 10 3、服务产品妤贞陀鲂 PAGEREF _Toc256000004 \h 12 4、行业市场妤贞陀鲂 PAGEREF _Toc256000005 \h 14 ５　竟争分析妤贞陀鲂 PAGEREF _Toc256000006 \h 15 6、营销策略妤贞陀鲂 PAGEREF _Toc256000007 \h 16 7、公司管理妤贞陀鲂 PAGEREF _Toc256000008 \h 19 ８、融资计划妤贞陀鲂 PAGEREF _Toc256000009 \h 20 ９、财务预算妤贞陀鲂 PAGEREF _Toc256000010 \h 21 1０、风险与对策妤贞陀鲂 PAGEREF _Toc256000011 \h 22 摘 要 公司基本情况 公司名称:xx汽车服务有限公司； 成立时间：2013年8月； 注册资本：1000万，实到资本400万； 股权结构：xx持股85%，xx持股15%； 主营业务：汽车保险及索赔、汽车美容连锁、汽车维修连锁、汽车用品、汽车配件、汽车电子、汽车改装等； 公司地点：顺德容桂高新科技园新宝路8号。 主要管理者情况 xx：93年本科毕业，就读湖南财经学院，曾先后在三九集团、公路局、万家乐、上海通用、精艺股份、立业集团等单位从事高层管理工作，对企业财务管控、资本运作、内部营运、IPO等有着非常丰富的管理经念。三九集团、万家乐、精艺股份等都是上市公司，并经历过精艺股份的上市全过程。 xx：93年毕业于深圳大学，先后在xx省交通厅、容声电器股份有限公司、顺德锦绣园投资有限公司、新协力集团等大型企业从事高层营销管理工作，取得了非常不错的业绩，对营销策略及团队的管理有着非常丰富的工作经念。 xx：先后在万和股份、威灵电机（美的）、立业集团等单位从事财务管理工作，对资金的管理、财务分析有着丰富的经念。 xx：曾在东莞万城汽车连锁从事采购总监职务，在汽车配件、汽车用品、汽车耗材、汽车美容产品的采购方面有非常宽广的渠道来源。 xx：曾先后在丰田、奥迪、凌志、宝马4S店负责技术、管理及内部培训等职务，对维修厂的营运和管理有非常独到的营运管理能力。 xx：曾先后在电商、华润涂料、瑞图万方等大型企业从事人事管理工作，对团队建设、企业文化、员工游励方案有着深刻的理解，能建立起非常团结、和蔼、上进的团队； xx：曾先后在国内不同的汽车团队工作，对汽车后市场及市场前景和方向有着深刻的认识，到xx后，取得不错的成绩。 xx：有着十多年的外资企业、外资投资公司、IT管理经念，对企业软件开发、内部监控、资本运作有着丰富的经念。 产品与服务： 免费的汽车美容连锁店； “零”利润汽车维修连锁厂； “零”利润汽车配件、汽车用品、保养、轮胎等等。 产品开发： 产品方面：己有本公司的汽车美容产品，并取得市场顶级的技术优势； 研发队伍：与供应商共同开发，合作的单位之一是：惠州三佳汽车用品有限公司，该公司目前为国内最大的台资汽车美容产品供应商。另有360行车记录仪等。 激励机制：计划投入资金按年利润的2-5%计提，并对研发人员和市场人员提奖励机制，同时包括服务体系建设。 行业及市场： 汽车美容市场：脏、乱、差 汽车维修市场：无序、以次充好、没标准、信任度差、技术参差不齐 二手车市场：乱 其他市场：逐渐进行正规 营销策略： 以免费客户体验为营销基本策略，让客户体验服务； 免费的服务价格模式，从汽车美容、汽车维修、汽车保养及轮胎等，力争客户来源； 网格营销：包括微信、论谈等； 渠道营销：如企业、小区、事业单位等； 企业宣传活动：如商场、小区、公益活动等； 员工激励方案：任何营销均以人为根本，合理有效的激励方案是基础。 服务标准 严格的操作流程控制标准，即岗位操作标准； 严格的质量检测标准和流程； 三个“统一”，“统一管理”“统一标准”“统一制度”。 管理 合理的不同阶段的组织架构设置； 激励方案，让员工可以凭能力赚钱，空间由自由创造； 人事体制：解决如何学习、如何晋升、如何团队合作、如何与企业共同发展，如何创造自己的事业； 融资计划 资金需求量： 第一阶段资金需求3500万元（己投资400万，还有自有资金500万）; 第二阶段需求资金3-5亿; 第三阶段需求资金10亿； 资金使用计划: 第一阶段：在顺德区大良和容