主管魅力[优化].pptVIP

如何塑造主管魅力 如何塑造主管魅力 主管的愿望 属员服从 上下协调 队伍发展 业绩提升 得心应手 什么是魅力？ 魅力没有统一的衡量 标准，就是主管在团 队经营管理中所表现 出来的对团队成员的 一种吸引力和影响力。 魅力从何而来 1、良好的个人形象。 2、建立自信心。 3、迷人的个性。 4、充满热忱。 何谓有魅力的主管 人生有什么意义？ 胡适说： 人生本没有意义 因为做的事有了意义 你的人生才有意义 在自己的哭声中诞生 在别人的哭声中离开 一个优秀的人： 一辈子只做两件事情 推销自己 自我改变 而决定这两件事情的一个重要因素就是情绪化，情绪是左右成功的关键要素之一。 积极与消极 摸孩子头：侮辱与疼爱 减 肥：快乐与痛苦 喝 酒：遭罪与享乐 离 婚：痛苦与解脱 改变我们对事物下的定义， 就能改变我们的行为，从而 改变事情的结果。 任何事情本身没有定义， 除非你给他下一个定义。 如何增进主管魅力 1、大胸襟、大气魄。 2、敢于承担责任。 3、事事亲力亲为。 4、引导组员有创 造性作为。 5、教育和辅导组员。 6、帮助他。 良好的团队氛围 1、家 （快乐、互助、友爱） 2、学校 （学习、成长） 3、军队 （纪律、行动） 关怀 信任 负责 宽容 品质管理 对伙伴象和恋人相处 品质管理 创造良性负债 格局培养 成功就是跟自己 过不去 高昂士气建立要点 首先为员工设立远景 高昂士气建立要点 让员工认识自我潜力 高昂士气建立要点 帮助员工建立必胜信心 高昂士气建立要点 高昂士气重中之重在于激励 一个团队如果拥有高昂的士气将会攻无不克、战无不胜、未战而占先机 品质管理 不要问公司能为你做什么？要问你能为公司做什么？ 树的哲学 成为一棵大树应具备的条件： 时间 不动 根深 往上 向光 名人与凡人 名人用过的东西叫“文物”，凡人用过的视为“废物” 名人酗酒称“豪饮”，凡人多喝叫“贪杯” 名人略上年纪称“莫老”，凡人年岁再高也叫“老莫” 名人与凡人握手谓“亲切”，凡人与名人握手叫“巴结” 名人强词夺理为“雄辩”凡人拒理力争叫“狡辩” 名人做蠢事称“轶事”，传为佳话；凡人做错事叫“犯傻”，遭人耻笑 名人蓬头垢面谓“艺术气质”，凡人不修边幅叫“流里流气” 名人发脾气叫“个性”，凡人发脾气叫“劣根” 名人的无稽之谈谓“名言”，凡人的谨慎之言叫“废话” 名人的空话谓“指导”，凡人的实话叫“唠叨” 格局培养 我的未来不是梦 何谓领导 以身作则 真诚相待 不断追求成长 追求公平合理 能帮助部属成功 业务推动[三不怕] 不怕高目标 只怕低士气 不怕高竞争 只怕不落实 不怕高成长 只怕无组织 一、作为主管：承受公司 使命是应尽责任 二、作为主管：就应接受 [领导管理]能力考验： 策略 是否正确 教育 是否成功 管理 是否进步 推动 是否强势 三、作为主管 经营文化 的[品味]，形象的[品牌] 组织的[品种]，教育的 [品格]，管理的[品德]， 效率的[品质]。 四、作为主管 [求胜的愿望]如同 [求生]的本能一样强烈。 主管的指导行为： 主管的观念[是赢的航手] 引导员工走向成功 主管的能力[是赢的引擎] 发动员工快速成长 主管的人格[是赢的大轴] 激发员工充满自信 主管与部属[心连心]： 体会部属心 掌握部属情 为部属筑梦 为部属圆梦 主管三敢作为 对部属[敢要求] 对单位[敢付出] 对目标[敢承担] 主管对[坚持每月大目标， 大挑战]应把握三原则： 不可[一人英雄] 创造单位团结， 推动三忠诚意 1、忠于自己 尽最大努力 2、忠于公司 尽最大能