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建筑工程管理的现状及控制措施浅谈 　　【摘要】虽然说目前我们国内的建筑行业保持着非常强劲的发展势头，但是从更深层次来看，其中也存在着不少的问题。尤其是建筑工程的管理工作，还很有必要进一步进行整改和优化。本文笔者对建筑工程管理的现状及控制措施进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 　　【关键词】建筑工程;管理;现状;控制措施 　　前言 　　自我国改革开放以来，我国的经济得到长足进步， 社会主义也得到初步的建立， 这为建筑行业的发展提供了稳定的社会环境和经济拉动作用。此要外，随着生活水平的提高和城市化进程的不断加快， 人们建筑行业的要求也越来越高。这就显示出建筑工程管理的重要性和必要性。本文从制约建筑工程管理发展的问题、 影响因素和对策， 做出了深入的分析研究，以推动我国建筑行业的进一步发展。 　　1.建筑工程的含义 　　所谓的建筑工程，其实是一个广泛的总称，因为其既包括直接建造各种房屋、建筑物等工程，也包括在已建成房屋、建筑物上实施新的工程。而且，建筑工程不仅仅只是完成工程实体而已，还包括了与之有关的配套设施。 　　从建筑工程所包含的内容可以得出，每一项工程都是一件庞大而繁琐的工作。也正是因为这样，可能对建筑工程的造成影响的因素有很多。在建筑工程的运作当中，管理工作显得尤为重要。针对影响建筑工程好坏的主要因素进行有针对性的管理，这才是保持我国建筑业良好发展的关键。 　　2.建筑工程管理的现状 　　2.1思想重视度不够 　　由于建筑行业的繁荣发展，这一行业内的竞争也就变得异常激烈。为了在竞争中求得发展， 　　很多建筑工程企业的主要精力放在了建筑建设的承揽工作， 却忽视了建筑工程的管理工作。这直接造成了管理上的换乱无秩序， 导致了建筑工程的质量急剧下降和成本的不断上涨， 最终使得企业的经济效益和社会形象遭到严重的损害， 阻碍了建筑工程企业的长足发展。所以， 企业的管理人员必须对工程管理给予足够的思想重视。 　　2.2管理制度不够深入 　　建筑工程企业所制定的管理制度上，旗下的各单位却没有将这一制度落实到位， 导致了管理制度只是形式上存在， 却没有起到任何有实质意义的效果。这也是我国建筑工程企业所面临的异常难以解决的问题之一。 　　2.3管理体制不够健全 　　为了减少企业的开销成本，建筑企业大都选择了裁员和精简部门的方法。但是这也直接导致了建筑工程在管理上缺少部门和人员，很多人员身兼数职的现象。这就使得建筑工程管理工作缺少了制度上的保证，无法正常发挥建筑工程管理的效用， 限制了建筑企业的进一步发展。 　　3.建筑工程管理的常见问题 　　3.1缺乏健全有效的管理机制 　　诚如前文所说，我国的建筑工程管理工作起步较晚，所以在很多方面都缺少一个规范的标准。如此一来，主要的监管部门不知道该如何去监管，而相关的从业人员也不知道该如何的操作。 　　3.2相关主管部门执行不到位 　　从宏观层面来说，国家政府为建筑行业所设置的主管部门应该起到一个监督与管理的领导性作用。一方面，应该协助各建筑工程单位更好地做好管理工作; 另一方面则应该加强监督管理，严厉制止违法乱纪的行为。只有将这两方面结合起来，才能真正地发挥政府职能。 　　3.3建筑工程管理人员观念陈旧 　　事物总是处于不断发展当中的，建筑工程管理也是如此。可事实上，国内很多的建筑管理人员依然保持着陈旧的观念，认为建筑工程就是建房子，只要按部就班完成就可以了。就是 　　这种缺乏创新的守旧思维，导致很多的工程项目工作效率低下。从长期来看，会使建筑行业陷入了发展停滞的窘况。 　　3.4建筑工程管理信息化水平比价低 　　由于计算机等的高科技产品相继出现，信息技术也不断的完善，这就使得其本身的应用范围逐渐的变得广阔起来。如果建筑工程管理过程中不能够有效的应用信息技术的话，将直接会使得建筑工程管理工作跟不上时代的发展。但是，如果在建筑工程的施工过程中能够有效地应用信息技术的话，将会直接地提升建筑工程管理效率。 　　3.5建筑工程相关各方矛盾突出 　　且不说每一项建筑工程所牵涉到的方方面面，仅从最主体的三方来看，期间就存在这很多的利益矛盾。所以，如果没有办法调和建筑工程当中的各方矛盾，那最后肯定是造成人力、财力、物力等各方的资源浪费。 　　4.关于提升建筑工程管理水平的建议 　　各项建筑工程，可以作为我们国家的硬实力，是展现综合国力的有力指标。而建筑工程的管理水平，在一定程度上可以归结到软实力方面，因为它从一定程度上反映了我国文化水平的发展。不管怎么说，国家的经济发展要两条腿走路，偏废其一都是走不稳、走不远的。提升建筑工程的管理水平，应该从以下几个方面着手： 　　4.1构建全面有效的现代建筑工程管理体系 　　这里所说的现代建筑工程管理体