学习《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》发言稿_0.docVIP

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学习《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》发言稿_0

学习《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》发言稿 学习《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》发言稿 《守则》是医治“带病提拔”的 一剂“良方” 为贯彻落实习近平总书记关于干部工作的一系列新思想新理念新要求和党的十八届六中全会精神,坚持全面从严治党要求,进一步规范党委(党组)讨论决定干部任免事项议事规则和决策程序,中组部近日修订印发了《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》。 《守则》明确,选拔任用干部必须坚持党章规定的干部条件,坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,坚持注重实绩、群众公认,坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。可见,《守则》为干部选拔任用工作划定了“硬杠杠”,是不可逾越的高压线,是进一步匡正选人用人风气,提高选人用人公信度的重要举措,有益于彻底根除“人身依附”的土壤和“团团伙伙”的不良风气,是医治干部“带病提拔”的一剂“良方”。 干部“带病提拔”是党内外、各方面反映强烈的一个突出问题。各级组织部门在选拔任用干部上认真贯彻落实中央要求,严格执行《干部任用条例》,强化组织把关,挡住了不少”带病”的干部,但“带病提拔”、“带病上岗”、“边腐边升”现象仍屡见不鲜。干部任用虽有一系列法规制度,但实践中任免权仍高度集中于“一把手”等极少数人。把握偏差、干部伪装、考察失真、监督薄弱、机制欠缺,一个个环节上的慵懒懈怠,导致整个官场清流受到破坏。原《守则》已经不适应时代发展,新《守则》是做好新时期干部选拔任用工作的刚需! 匡正选人用人风气,提高选人用人公信度,严格规范操作程序是关键。此次修订的《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》,是今年中央继《关于推进领导干部能上能下的若干规定(试行)》、《关于防止干部“带病提拔”的意见》等制度后的又一“制度利器”。《守则》用“一二三四五”的数字,系统概括了干部任免需要注意的重要事项,明确了“凡提四必”和“三个不上会”“两个不得”“五个不准”的要求,为坚决树立正确选人用人导向提供了有效制度支撑。党委(党组)要把贯彻执行《守则》情况作为一项重要内容,切实学习好、宣传好、落实好;党员干部要把《守则》作为做人、做事、从政必须始终遵循的基本准则,内化于心、外化于行,知行合一。 “没有规矩,不成方圆。”《守则》的出台,再一次表明了中央从严治党、从严治吏的坚定决心。《守则》在干部选拔任用环节及议事规则和决策程序方面不断完善规范,为营造良好政治生态奠定了坚实的基础。 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么,我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的,不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样,我说没怎么深入,只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天,师傅拿了一套简单的建筑图纸给我,是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍,然后自己翻图纸,按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍,又验算了一遍。期间,遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答,有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解,还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸,还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则,很多东西和实际中是不一样的,必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算,我明白了所有梁都算至板底,长度算至柱间净长,伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶,有柱帽算到柱帽下端,板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板,有梁板的梁计入板内套板的定额,板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大,基础采用大板基础。一周算完后,感觉自己挺有成就感,了解到实际和图纸中的区别,计算时必须要有耐心,认真观察图纸不懂得进行现场考察,最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额,套定额必须设好计算规则,注意实际工程量和软件默认的差异,特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单,做任何事都要分好细节,规划好自己的任务,今后一定多加培养自己的专业知识,多向前辈学习经验。第三周周记按照定额的顺序计算下去,我遇到了拦路虎。这时师傅告诉我,我可以不按定额顺序来进行。为了方便计算,我改变了计算的顺序,我把定额的后一章节提前了,。在计算中我依然遇到了好多问题,我先在百度上了解有哪些信誉好的足球投注网站,能自己解决的就自己解决。实在是搞不懂的,没处查询的在问师傅。由于师

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