精·2014年用电管理及考核办法.docVIP

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2014年用电管理及考核办法 为完成集团公司下达的电力指标,切实做好计划用电、节约用电和安全用电管理工作(以下简称“三电”),努力提高生产效率、降低原煤电力单耗及电费支出,特制定本办法。“三电”管理办公室职责(一)贯彻执行国家“三电”管理方针政策及上级有关文件精神。(二)编制全矿月、季、年度用电计划;分解、下达用电指标。(三)负责全矿用电监督、检查和日常管理,通报“三电”管理存在问题。(四)考核全矿各科、区(队)电力指标完成情况,分析月度电力消耗变化情况,并制定相应整改措施。()负责用电设备计量仪表的安装、校验、计量工作。(六)负责组织制定全矿调荷避峰用电措施,并进行监管落实。党委工作部负责节电宣传教育工作,普及节电降耗知识,提高全体员工安全用电、节约用电的意识。机电管理负责用电设备选型配套的审核,拟订矿节电管理办法,对各单位用电情况进行指标分解、监管考核,调度所负责监督落实矿井主要生产系统、大型设备的节约用电、调荷避峰措施;对采掘系统机电设备的峰谷用电进行控制,合理安排生产和检修时间。通防科负责保证“一通三防”设备安全、经济运行。各党、政正职是本单位节电管理工作第一责任人,本单位用电设备的电量控制用好电价政策,强化现场管理严禁峰段切换风机机电修配中心不得在峰段调试大功率设备5万kwh以下的,每超1万kwh罚单位党政正职各100元,罚单位1000元,依次累计。超出量在5万kwh及以上的,罚单位党政正职各500元,罚单位5000元。 (五) 综采队要做到夜班多出产量,集中出货,加强三机设备空运转时间管理及出货皮带机的管理。综采队用电考核与综采队毛煤产量进行挂钩,按3.3度/吨进行考核,每月实际用电量超出核定指标在5万kwh以下的,每超1万kwh罚单位党政正职各100元,罚单位1000元,依次累计。超出量在5万kwh及以上的,罚单位党政正职各500元,罚单位5000元。 (六)加大采煤、掘进、开拓现场检查管理力度,巷道人工清理及卧底时,在满足设备不重载启车的情况下尽量做到集中出货;每发现一次刮板输送机、胶带输送机开空车超过15分钟的,罚司机200元,罚责任单位5000元;每发现一处跑风漏水现象,罚责任人100元。 (七)运输队、机电修配中心每月用电量超出核定指标1000kwh,罚单位党政正职各100元,罚单位500元。超出2000kwh及以上的罚款单位党政正职各200元,罚单位1000元。 (八)机电安装队要加强大巷管路的使用维护,消除跑冒滴漏现象,每发现一处罚责任单位500元,责任人100元。 (九)后勤服务中心每月用电量超出核定指标0.5~1万kwh的,罚单位党政正职各100元,罚单位1000元。超出核定指标1万kwh及以上的,罚单位党政正职各200元,罚单位2000元。 (十)物资管理科每月用电量超出核定指标500~1000kwh,罚单位党政正职各100元,单位罚款500元。超出1000kwh及以上的罚单位党政正职各200元,单位罚款1000元。 (十一)创大地面排矸皮带用电,每月超出核定指标1000~2000kwh的,罚款500元。超出2000kwh以上的罚款1000元。每月由经营管理部从创大公司承包款中扣除。地面排矸皮带严禁空车运转,发现一次对创大公司罚款500元。 (十二)东华物业承包的锅炉房、雨水泵房、水源井、污水处理站及地面运输系统,每月用电量超出核定指标0.5~1万kwh的,罚款1000元。超出1万kwh及以上的,罚款2000元。每月由经营管理部从东华物业承包款中扣除。东华物业运输队定期清理矿车,发现车底有沉积物(大车底)未及时清理的,按每辆车100元对东华运输进行处罚。矿车使用单位要充分利用车容量,斜巷打运时矿车必须保证有效装矸量不低于80%,平巷运输时矿车不低于90%。机电运输管理科、调度所不定期组织检查,发现不符合要求的,给予使用单位100元/辆处罚。 (十三)各单位实际用电低于考核指标的,对等奖励。 (十四)全矿功率因数必须达到0.90以上。功率因数超过0.90,提取供电公司奖励总额的50%分别奖励机电运输管理科和保供队。功率因数低于0.9,按供电局罚款总额的50%对机电运输管理科和保供队进行处罚。每月由经营管理部考核兑现一次。 (十五)单身宿舍按核定电量进行考核,6月1日~9月30日每户每月核定电量为300kwh,其他时间每户每月为50kwh,超出部分按综合电价从职工工资中扣除费用。后勤服务中心负责每月对用户电量进行公示。 (十六)食堂限量用电,超出部分按矿当月综合电价收费,由经营管理部从结算中扣除。宿舍违章用电罚款由后勤服务中心具体负责,机电运输管理科、企管科监督,每季度按罚款额的30%提奖。 (十七)地面单位严禁私自增加负荷。因生产需要增加负荷的,必须提前办理用电申请,经分管领导批准,报机电运输

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