精·1. 安全生产责任制.docVIP

安全生产责任制 厦门特房建设工程集团有限公司 厦门市运动训练中心 项目部 文件目录 序号 文 件 名 称 √/× 备 注 1 建设工程概况 2 公司安全生产管理规章制度 3 建筑工人安全技术操作规程 4 施工现场安全生产管理制度 5 工程项目管理人员名册及岗位证书复印件 6 施工现场安全生产责任制分解 7 专业分包安全生产责任书 8 安全管理组织机构框架图 9 建设工程施工安全生产管理人员任命书 10 项目经理部各级安全生产责任制考核规定 11 项目管理人员安全生产责任制考核记录 12 项目管理人员安全生产责任制考核汇总表 施 工 现 场 安 全 生 产 各 项 管 理 制 度 厦门特房建设工程集团有限公司 厦门市运动训练中心 项目部 2011年 04 月 10 日 目 录 一、安全生产责任制 二、项目部各级安全生产责任制考核规定 三、安全生产目标管理考核规定 五、施工现场安全管理目标及分解 六、安全检查制度 七、安全教育制度 八、班前安全活动制度 九、安全技术交底制度 十、文明施工管理制度 十一、特种作业持证上岗制度 十二、防火管理制度 十三、动火审批制度 十四、宿舍卫生、防火安全管理制度 十五、食堂安全防火制度 十六、场容管理制度 十七、施工现场治安保卫管理制度 十八、电气安全生产管理制度 十九、配电房安全防火制度 二十、门卫管理制度 二十一、工伤事故统计报告制度 二十二、职业危害防治管理办法 二十三、环境保护及职业危害防治管理制度 二十四、仓库安全管理制度 二十五、施工用电安全制度 二十六、机械设备安全管理制度 （一）机械设备的验收制度 （二）机械设备的安全使用和管理 （三）机械设备的安装与拆卸 （四）机械设备的维修保养 （五）机械设备的报废管理 （六）机务人员的管理 （七）机械设备故障事故的应急救援管理 二十七、脚手架安全管理制度 二十八、宿舍管理制度 二十九、宿舍卫生制度 三十、食堂卫生管理制度 三十一、厕所管理制度 三十二、现场施工“不扰民”措施 三十三、施工现场操作班组落地清管理制度 一 安全生产责任制 1.1项目经理职责 1.1.1项目经理是工程项目安全施工的第一责任人，负责建立项目部安全生产管理体系，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，严格执行安全目标考核和安全生产奖惩办法。 1.1.2认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，正确处理好安全与进度、安全与效益的关系，抓生产首先必须抓安全，发生矛盾时必须服从安全。把安全生产落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产。 1.1.3严格安全管理，工程施工前应组织编制施工安全技术措施方案，严格执行施工安全技术措施审批、交底制度。对专业性强、危险性较大的工程项目，如基坑支护、脚手架工程、模板工程、施工用电、塔吊、起重吊装作业以及其他垂直运输设备的安装与拆除等项目，尚应组织编制专项施工方案，并负责组织措施及方案的落实工作。 1.1.4组织每旬的安全检查和安全例会，开展班前安全活动，传达上级有关安全生产的文件及会议精神，听取安全管理人员的工作汇报，抓好隐患整改落实情况，分析研究存在的安全生产问题，并提出措施、对策及部署安全生产工作。 1.1.5按照施工组织设计、安全技术措施方案和各专项作业方案的要求，制定安全生产文明施工措施费用计划表，确保安全设施的资金投入，专款专用。 1.1.6组织安排项目部的职工安全教育培训工作，特别是新工人的入场教育，教育工人遵章守纪、正确使用安全防护设施和劳动保护用品，负责监督特种作业人员持证上岗情况。 1.1.7督促指导班组严格按安全技术操作规程施工，制止违章指挥和冒险作业的行为。 1.1.8接受当地政府和安全生产监察部门的检查监督和参加各类安全活动，配合公司安全检查和各类安全活动，对上级部门发出的隐患整改通知书必须认真按照“三定一落实”限期整改，争创安全文明达标优胜工地。 1.1.9发生重大伤亡事故、重大未遂事故要立即上报公司，并保护好现场，组织抢救工作，配合事故调查小组工作；负责轻伤事故的调查处理工作，并按有关程序报告。不得隐瞒不报、虚报或迟报。认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 1.2项目技术负责人职责 1.2.1对项目部安全生产的技术工作负全面责任。 1.2.2贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 1.2.3根据工程特点依据有关技术规定的要求负责组织人员编制、审核有针对性的施工组织设