《粮食局2008年度绩效考核自查报告.docVIP

粮食局2008年度绩效考核自查报告 考核领导小组： 为了全面加强我局机关效能建设，进一步建立和完善机关内部的绩效考核体系以及激励约束机制，发扬机关团队协作、奋发向上的集体主义精神，促进机关干部职工依法办事、勤政为民，团结协作、开拓创新，提高行政效能和公共服务水平，确保高效率、创造性的全面完成县委、县人民政府赋予的各项目标任务。根据《关于对勐腊县机关进行2008年度绩效考核的通知》（腊组通[200 ] 号文）要求，结合我局实际，进行了认真自查。现将自查情况报告如下： 2008年，全县粮食工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、政府的中心工作和年初确定的工作目标。在州粮食局的大力指导下，在县级有关部门的支持下，认真开展学习贯彻落实十七大和十七届三中全会精神，深入扎实开展“三力建设”和解放思想大讨论活动。认真贯彻执行国家粮食流通体制改革方针政策，以服务“三农”为出发点，以确保粮食安全为落脚点，切实履行部门职能，加强粮食收购、流通市场监管，做好市场粮情监测和社会粮食供需平衡调查，指导国有粮食企业发挥主渠道作用，带头执行国家粮食政策。确保了我县粮油市场的基本稳定和全县军需民食的供应，促进了我局各项工作的顺利开展，为全县粮食经济健康发展奠定了基础。 一、2008年经济指标完成情况 （一）粮食收购。2008年国有粮食购销企业计划收购粮食300万公斤，截止12月20日全县粮食购销企业收购粮食227万公斤，完成目标任务76％。 （二）粮食销售。本年度营业销售总收入287.9万元(其中:收储公司216.6万元;军粮站71.3万元)，同期之比减少457.1万元，减幅61 %，主要原因是销量减少，当期销量143.4万公斤(其中:收储公司108.万公斤;军粮站35.1公斤)，同期之比减少346.5万公斤。 2、销售成本331.5万元(其中:收储公司204.2万元;军粮站127.3万元)，同期之比减少430.3万元，减幅56%，变动原因受销售量变动的影响。销售毛利-43.6万元(其中收储公司12.4万元;军粮站-56万元),主要受市场价格及入库成本的影响。 （三）储备粮。完成县级储备粮收购151.5万公斤。 （四）军粮供应。军粮供应站计划收购军粮50万公斤（原粮），截止12月20日止，收购军供粮食**万公斤，保证了全年军队用粮。全年供应军粮**万公斤，其中：面粉**万公斤，面条**万公斤，菜油**万公斤，出车送粮**万公斤，出车率100%。 （五）利润指标。2008年度经营亏损3.5万元，比上年同期36.2万元，减亏32.7万元，减幅90%。(其中：收储公司本年度实现利润总额15.3万元,同期之比减亏12.5万元;军粮站本年度亏损18.8万元,同期之比增亏10.4万元)。亏损主要原因：一是由于粮油市场价格上涨，造成军供站粮油成本加大，每公斤大米的入库成本为2.82元，每公斤面粉的入库成本为2.72元。按省粮食局2008年军粮供应指导价格大米为2.80元，面粉2.95元作为我站的军粮差价结算价格。销售每一公斤大米将倒挂0.02元，销售每一公斤面粉只有0.23元的毛利。销售收入难以提高。 二、2008年主要工作 （一）严格执行政策，做好粮食收购工作 粮食收购，是保护农民利益、保证市场供求、确保粮食安全的一项重要工作，是粮食企业实现扭亏增盈的基础。我们把粮食收购作为今年重点工作之一，要求全体干部职工增强责任感，认真执行国家粮食最低收购价政策，切实抓好此项工作。 针对我县今年粮食种植面积减少，产量明显下降，粮价上涨，香蕉等经济作物种植面积逐年增长的情况，为切实保护种粮农民利益和种粮积极性，稳定发展粮食生产。县局在收购前，一是组织人员对全县粮食种植结构、面积、产量、生产情况进行调查了解，为指导收购做好准备工作。二是根据调查情况，下达收购任务，落实奖惩措施。在今年上半年粮食上市前，及时召开了粮食收购会议，安排部署粮食收购工作，根据对市场的分析，明确收购指导价。三是执行收购政策，完善服务措施。今年，国家为保护种粮农民利益，继续实行了粮食收购最低保护价政策。县局指导、监督粮食购销企业在收购中自始至终严格执行了最低保护价政策，并做到随到随收、不压级压价；各收粮点做到了粮食收购品种等级标准、价格上墙，样品上柜，坚持品种、质量、价格“三公开”，并派出收粮队伍到农户家中收粮，开展兑换业务、委托收购、预约收购、跨地域收购等。但面对大面积香蕉下田，种粮面积减少，市场竞争的压力，虽然粮食企业采取走村串寨，深入田间地头，改进服务质量等收购方式，还是没有收到较好效果。粮食大部分还是流入个体经营户手中，其主要原因是国有粮食购销企业资金短缺，信贷手续繁杂，资金不能及时供应。而个体经营户灵活、多变、快购快销、资金回笼快，在收购中占了风头。 （二