- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生產现场管理宣传标语
生产现场宣传挂图 (F 类 ):F01 优质产品,丰厚成果。 F02 累积点滴改进,迈向完美品质。 F03 一丝之差,优劣分家。 F04 手连手,发扬优质精神。 F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。F06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。F07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。 F08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。 F09 技术是基础,管理是动力。F10 5S 是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。 F11 5S-- 减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。F12 5S :做好了,才算做了。F13 在岗人员十个必须遵守F14 操作人员六个严格遵守F15 生产区域内十四个不准F16 进入容器、设备八个必须F17 防止违章动火六大禁令F18 电气作业十不准F19 机动车辆八大禁令F20 下班离岗前十要生产现场宣传标语:F2-01 你思考,我动脑,产量提升难不倒。F2-02 想一想,一定还有更好的方法。F2-03 没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。F2-04 找方法的人会成功,找借口的人会失败。F2-05 大家一条心,石头变黄金。F2-06 人 - 因梦想而伟大。 5S 类宣传挂图(C3 类 ):C3-01 5S 运动 从你我做起,让我们更有自信!C3-02 整理 - 腾出更大的空间 C3-03 整顿 - 提高工作效率 C3-04 清扫 - 扫走旧观念,扫出新天地 C3-05 清洁 - 拥有清爽明亮的工作环境C3-06 素养 - 塑造人的品质,建立管理根基 5S 标语系列一 (C 类 ):C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。 C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。C04 清洁:维持前 3S 的成果,制度化,规范化。 C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本 C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。 C09 培养优质素养,提高团队力量。C10 5S 效果很全面,持之以恒是关键。 C11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。C12 整理整顿做得好,工作效率步步高。5S 标语系列二(C2 类 ):C2-01 工作效率想提高,整理、整顿先做好 C2-02 清扫、清洁大家做,亮丽环境真不错C2-03 培养良好的素养,营造团队力量C2-04 5S 效果看得见,持之以恒是关键C2-05 享受工作,享受生活 综合类宣传挂图(Z 类 ):Z01 培育礼仪员工,创造团队精神 Z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯Z03 厕所卫生要注意 , 干净清洁常保持 Z04 办公室松弛体操 Z05 今天工作不努力 , 明天努力找工作 ! (员工版) Z06 三十六计(领导版)综合类宣传挂图:成功者找方法,失败者找借口改善即改革,改革先革心舒适的工作环境感觉就是不一样 今日不努力工作明日就努力找工作没有5S,就谈不上改善5S要做好,整理、整顿不可少5S不是全员参加,而是全员?行 宁愿要前检查,不可事后修改全员用心做得好,企业提升跟着跑整理整顿做得好,生产管制难不倒清洁工作同参与,手要勤快心要细 整理有心做 处处整齐好管理企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项质量的坚持单打独斗的时代已过去,团体合作才是赢的契机管理是团体?不是个人?要靠有组织的合作,企业才能脱颖而出做工作就是要把所做的工作让自己满意,而不是做了失败的事,不能光是后悔而已,因为你已交了学习费管理始于训练,止于训练 生管物控网 - 仓库、采购、生产、物料、品质管理学习分享网站 - 站长QQ:136528678高级有哪些信誉好的足球投注网站|网站地图|TAG标签RSS订阅[设为首页] [加入收藏] 生管物控网 仓库管理 采购管理 生产管理 物料管理 ERP系统 5S管理 品质管理 工业工程 生管论坛 物控论坛 窗体顶端 有哪些信誉好的足球投注网站 有哪些信誉好的足球投注网站 窗体底端 热门标签: 运作管理 物料 采购流程 采购员 设备管理 管理办法 职务说明书 工作总结 仓管员 生产系统 流程图 当前位置:生管物控网生产管理 生产现场管理宣传标语(4) 时间:2009-04-03 19:49来源:本站整理 作者:秩名 点击: 1572 次
您可能关注的文档
最近下载
- 农村电子商务教材配套教学课件(完整版)(文字可修改版).pptx
- 空冷湿冷机组冷却系统互补运行节能节水技术.pdf
- 矿产项目披露标准加拿大国家NI43-101文件-一-.pdf VIP
- 加拿大地质规范NI43-101标准(英文).pdf VIP
- 加拿大地质规范NI43-101.doc VIP
- 新款 GLK级车型介绍 车型204维修介绍手册.pdf VIP
- 加拿大NI43-101标准中文版.pdf VIP
- 医疗护理员课件.pptx VIP
- 数字逻辑与数字系统设计_中国矿业大学中国大学mooc章节课后测试答案期末考试题库2024年.docx VIP
- 道奇-JCUV-产品使用说明书-Journey Crossroad 旅行版(2.4L)-JCUV (B6F)-2013款酷威用户手册(产品使用说明书).pdf VIP
文档评论(0)