优·第二部分销售代理.docVIP

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第二部分 销售代理 1.委托项目及期限 1.1 委托范围为本项目预售许可证上批准并经由甲方指定的房源和面积。甲方至少保留20%房源自行销售。 1.2 委托期限自本项目正式开盘日起计算六个月止;正式开盘日期经双方协商后,以甲方书面通知为准。 2. 名词定义 2.1 销售率:乙方售出房产总面积/乙方代理销售房产总面积×100%。 2.2 底价:乙方视市场接受度制定每户底价供甲方参考,甲方有权制定及更动底价。乙方销售未经甲方书面同意不得低于底价。 2.3 销售价:乙方销售之实际金额。 2.4 溢价:销售价与底价之差额。若销售价超过底价时,甲方得溢价的70%,乙方得溢价的30%。 2.5 服务费:购房客户在签订《认购书》后、《房屋销售合同》前悔约,已收取的定金将作为违约金被甲方没收,乙方有权获得该违约金的10%作为服务费。 2.6 佣金总额:按所有委托范围内总房源底价的1.4%计。 2.7 销售完成:本合同中之销售完成系指 2.7.1购房客户签订《房屋销售合同》并支付首期房款后。 2,7.2乙方协助客户完成有关的登记、公证、保险、按揭贷款等手续,如手续未完成,该户视同未完成销售。 3.甲方权利义务 除策划合同中所述之权利义务外,甲方之权利义务如下: 3.1 在本项目正式发售前取得房屋预售许可证。 3.2 要求乙方以书面形式提供与本合同业务有关之销售、管理、控制文件。 3.3 审核乙方提供之文件。 3.4 按实际需求提供乙方与销售有关的资料与文件。 3.5 甲方有权要求乙方对不负责任人员进行调换,并对销售人数进行调整。乙方有关人员需参加甲方主持的工作例会。 3.6 甲方在合同有效期内提供售楼处、样板房及销售相关的设施供乙方使用,乙方负责保管及合理使用,若因乙方原因造成的损坏,乙方应承担赔偿责任。 3.7 负责审核由乙方制定之售楼处使用守则,并监督乙方执行。 3.8 甲方负责对商品房预售合同(出售合同)内容及补充条款进行修订;商品房买卖(预售)合同有效期内,甲方有要求乙方对违约客户的违约行为追究之权利,乙方不得拒绝推诿。 所有与客户签订的商品房买卖(预售)合同均需由甲方指定代表人审核、签字、盖章。 客户所交付的 定金、购房款由甲方收取,并开具相应的收款凭证一式三份,甲方、乙方和客户三方各执一份。收款凭证统一由甲方 提供。 3.11 与购房客户签订有关合约后,因甲方原因不能履行引起的纠纷由甲方承担责任;因乙方原因造成的纠纷,乙方应承担责任,并退回已得之佣金、溢价与服务费或由当次应付佣金中扣除;如双方皆有责任时,依比例原则分担;因购房客户原因,造成合同不能履行或退房的,由购房客户承担向甲方赔偿的责任,乙方负责处理。 3.12 依合同约定节点与乙方结算。如甲方超出15工作日仍不支付,经乙方书面通知日起,每延期一日按当次应付佣金的千分之一支付滞纳金,双方并可协议另订付款计划。 4.乙方权利义务 除策劃合同中所述之权利义务外,乙方之权利义务如下 4.1 乙方对本项目之任何销售行为均应符合中华人民共和国、河南省及平顶山市的有关法律、法规。 4.2 为打下良好的销售基础,实现双赢,乙方对本项目有市场调研、产品建议、行销策划等阶段进行系统性统筹的义务。故如甲方与乙方签订销售代理合同,之前所支付之策划费用人民币12万元于最近进度款中扣除。 4.3 合同签订后15日内,乙方应提出项目总销售计劃、项目总进度表、项目人员组织表、项目总预算表及各阶段应完成项目表等可说明方案总体运行之文件。其中项目总进度表应至少包括总销售计劃文件提报时间、市调完成日期、建筑设计应完成日期、预定试卖日期、地点、广告运作日期、建造日期、封顶日期、预计销售进度表、乙方人员进退场日期等日期; 项目人员组织表需包括策劃及销售人员人数、培训时间、薪资及资历等资料。其它未说明文件,由乙方提供相应之样本后,双方协商另订应包含内容。甲方有权审核上述所有文件。 4.4 负责对该项目的销售进行总体策劃,包括对市场定位、销售对象、时间、价格、付款方式及各种宣传管道等以书面形式提供专业意见。负责本项目的营销策劃、推广计劃、销售计劃、销售组织与控制等工作服务细项方案的编制,对方案的准确、可靠、及时性负责。并应依约定时间报请甲方批准,经确认后实施。 4.5 乙方负责安排市场调查及分析,与甲方配合参与设计院设计及审阅该项目总体规劃及各单位型号平面图纸,以书面形式给予专业意见并积极提供必威体育精装版讯息给甲方及设计方参考。 4.6 乙方应在设计院图纸完备时,将房源依销售难易程度分类,列表交由甲方核准,委托范围内户型不论难易度销售应同步进行,其销售率均应达到95%。 4.7 提供有关本项目宣传推广的专业意见和推荐相应的专业公司,并组织协助各项工作,经甲方书面同意后,统一组织实施。乙

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