山西书咖餐限责任公司.ppt

山西书咖餐饮有限责任公司企划 四组：刘冠良,杨修宇，付耀锌，武晓丽，景艳茹，曹占，杨帅，夏宇阳，白晓龙 我们的宗旨 书和咖啡 简单的生活 经营目标 打造校园咖啡店连锁经营第一品牌 公司章程 公司章程 1.A公司名称，山西书咖餐饮有限责任公司B公司住所，山西大学商务学院森博3#102 2.经营范围，校园咖啡及周边 3.注册资本，陆万圆整 4.股东姓名，出资方式，出资额和出资时间，刘冠良（货币出资，叁万圆，2011|11|15），杨修宇（土地使用权，贰万圆，2011|11|15），付耀锌（实物出资，壹万圆，2011|11|15） 5.法定代表人，刘冠良 6.股东会，刘冠良,杨修宇，付耀锌， 7.执行董事，刘冠良 8.经理，白晓龙 9.监事，武晓丽 10.财务负责人，景艳茹 11.股权不得转让。自然人股东死亡后，最大股东继承其股权，但股权收益必须用于公益事业。 三会的组成 股东会 产生办法：全体股东 职权： 1.决定公司的经营方针和投资计划 2.选举和更换执行董事，决定有关执行董事，监事的报酬事项 3.审议批准执行董事的报告 4.审议批准监事的报告 5.审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案 6.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案 7.对公司增加或减少注册资本作出决议 8.对发行公司债券作出决议 9.对公司合并，分立，变更公司形式，解散和清算等事项作出决议 10.修改公司章程 议事规则： 1.股东会通过召开股东会会议行使职权。每月28号按时召开。 2.股东会会议由执行董事召集和主持。 3.股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。股东会会议对于修改公司章程，增加或者减少注册资本，公司的合并，分立，解散，变更公司形式作出的决议必须经代表2/3以上表决权的股东通过。 执行董事 产生办法：由最大股东担任。 职权： 1.召集股东会会议，并向股东会报告工作 2.执行股东会的决议 3.决定公司的经营计划和投资方案 4.制订公司的年度财务预算方案，决算方案 5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案 6.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案 7.制订公司合并，分立，解散或者变更公司形式的方案 8.决定公司内部管理机构的设置 9.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项 10.制定公司基本管理制度 经理 产生办法：执行董事任命 职权： 1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事决议 2.组织实施公司年度经营计划和投资方案 3.拟定公司内部管理机构设置方案 4.拟定公司的基本管理制度 5.制定公司的具体规章 6.提请聘任或者解聘公司财务负责人 7.决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员 监事 产生办法：由职工代表民主选举产生 职权： 1.检查公司财务 2.对高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律，行政法规，公司章程或者股东会决议的高级管理人员提出罢免的建议 3.当执行董事，高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求执行董事，高级管理人员予以纠正 4.提议召开临时股东会会议 5.向股东会会议提出提案 6.当执行董事，高级管理人员执行公司职务时违反法律，行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，依法对执行董事，高级管理人员提起诉讼 7.监事发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所等协助其工作。 鸣谢 老师和第四组全体成员 谢谢观赏 * 设立程序： 第一步：发起人发起 第二步：公司名称的预先核准 第三步：制定公司章程 第四步：报经审批 第五步：缴纳出资及验资 第六步：申请设立登记 第七步：登记机关签发营业执照 *