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成都地铁7号线5标 项目部管理岗位职责 中铁九局集团有限公司 成都地铁7号线5标项目部 2013年 目 录 项目经理岗位职责 85 党支部书记岗位职责 86 总工程师岗位职责 87 安全工程师岗位职责 88 常务副经理岗位职责 89 商务副经理岗位职责 90 生产副经理岗位职责 91 工程管理部管理职责 92 工程管理部部长岗位职责 93 工程调度岗位职责 94 现场技术主管岗位职责 96 管理工程师岗位职责 97 （内外部协调、设计变更、现场签证） 97 管理工程师岗位职责 98 （外业结构、施工测量、技术交底） 98 试验工程师岗位职责 99 资料员岗位职责 100 成本预算部管理职责 101 成本预算部部长岗位职责 102 预算合同员岗位职责 103 （合同管理、成本预算、验工计价） 103 安质环保部管理职责 104 安质环保部部长岗位职责 106 质检员岗位职责 107 安全员岗位职责 108 物资设备部管理职责 109 物资设备部部长岗位职责 110 材料员岗位职责 111 管库员岗位职责 112 设备管理员岗位职责 113 材料核算员岗位职责 114 财务部管理职责 115 财务部部长岗位职责 116 出纳员岗位职责 117 综合办公室管理职责 118 综合办公室主任岗位职责 119 劳资员岗位职责 120 档案管理员岗位职责 121 综合办公室文员岗位职责 122 食堂管理员岗位职责 123 项目经理岗位职责 1.制订项目部管理方针目标，确定施工部署及总体施工方案。 2.确定项目部组织管理机构，建立项目部管理领导班子，配备各级管理人员并明确其岗位职责，全面主持项目经理部的各项工作。 3.执行国家、行业及集团、公司有关建筑施工的规定标准和要求，组织制订项目部的各项管理制度和管理办法。 4.主持项目部领导班子会议，对项目部管理的重大问题进行决策，主要包括： （1）工程总承包的实施； （2）合格分包商和供应商的选择； （3）项目部管理人员的人事任免； （4）各种资源的开发利用和调配； （5）总体工程进度计划的安排； （6）合同签订及变更。 5.做好与工程相关联各方的组织协调工作，主要包括： （1）处理好与工程所在地政府有关部门的关系； （2）做好与业主方有关人员的联络沟通； （3）接受和服从监理方的监督检查。 6.建立责、权、利相结合的成本管理体系，对成本进行全面控制，实现项目部的成本管理目标。 7.熟悉掌握工程项目的性质、特点、难点和工程概况，审批所有分项、分部工程的施工技术方案并督促落实执行。 8.定期组织项目部的安全质量生产检查，主持召开施工生产会议，解决施工生产过程中出现的各种问题。 9.履行项目经理部安全、消防第一责任人的所有职责。 10.对项目经理部的管理人员按岗位职责实施考核管理。 11.调查了解建筑市场发展趋势，掌握工程项目招标信息，努力争取承接新的工程项目，实现项目部的连续滚动发展。 党支部书记岗位职责 1.执行国家、行业有关建筑施工的方针政策、法律法规和集团、公司、项目部的各项规章制度，贯彻落实本项目部的管理方针和目标。 2.建立以党支部为首的各项施工生产监督保证体系，对项目部的各项工作进行监督检查。 3.参与项目部重大问题的策划与决策，并监督落实执行情况。 4.对党员干部和职工进行爱岗敬业和遵章守纪教育，发挥党员在施工生产中的先锋模范带头作用。 5.组织开展多种形式的劳动竞赛活动，总结、宣传、推广施工生产中的先进典型和经验，对成绩突出者提出表彰奖励建议。 6.对本项目部的施工质量和安全生产进行检查，发现问题督促有关部门及时纠正解决，对各种违法违纪行为提出批评教育和处理意见。 7.做好本项目部职工的思想政治工作和后勤保障工作，促进项目部的施工生产顺利进行。 8.履行上级党组织赋予的其他权利义务。 9.对党员干部按岗位责任制进行考核 总工程师岗位职责 1.贯彻执行国家、行业的各项技术标准和规定，遵守集团、公司的经营管理程序与各项规章制度，制订和审批项目部的技术管理系统文件和制度。 2.对施工组织设计的编制负领导责任，主持编制大型建设项目及结构复杂、施工难度大的特殊工程的施工组织设计。 3.审批分包单位上报的单位工程施工组织设计、施工方案以及有关的技术文件和技术报告；审批各专业编制的专项施工方案，并监督检查施工方案的落实执行情况。 4.组织有关部门按规定编制危险性较大的分项分部工程安全专项施工方案；负责组织专家对超过一定规模的危险性较大的分项分部工程安全专项施工方案进行评审论证，并监督其贯彻