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木兰水乡项目几个必须解决的问题.
木兰水乡生态旅游开发项目在
再次投入前应解决的几个问题
内容提纲:
对武汉市周边旅游市场和木兰湖当地旅游开发市场和资源再次进行调查,分析该项目的SWOT,重新定位木兰水乡的开发方向和开发重点,进行项目规划调整。
对木兰水乡现已投入建设的基建内容进行重新盘点,尽快整合出开发效益来,以便能够在不影响公司发展的前提下维持该项目长期的投入。
确定该项目建设和管理的基本模式和管理组织机构,组建木兰水乡生态旅游开发有限公司的管理班子。
从理论上重新进行该项目的经济可行性分析,确定项目切实可行的投资保障措施和投资收益方案。
重新协调木兰水乡项目所在地的周边关系,争取政府部门的政策和舆论支持,确保项目开发的整体性、统一性和完整性优势,确保避免重蹈木兰湖风景区开发的覆辙。
内容:
第一个问题:对武汉市周边旅游市场和木兰湖当地旅游开发市场和资源再次进行调查,分析该项目的SWOT,重新定位木兰水乡的开发方向和开发重点,进行项目规划调整。
一、整个木兰水乡项目现状:
旅游业是一次投资长久受益的行业,其发展要经历高投入、低产出、中投入、中产出、低投入、高产出三个阶段,目前,木兰水乡项目的前身正阳庄园正处于第一阶段。
公司从1997年到2001年底在正阳山庄项目公司已经累积投入资金1700万元,投入劳力13.6万余个,改造拓宽了7公里的入园干道,开辟了6公里的园区干道及8公里的步行便道、石径、石阶并硬化园区干道2.5公里;绿化了500亩原火毁山场,建成了400亩自助果茶园及百亩苗圃基地,培育绿化苗35万余株;建成庄园覆盖生活休闲区的初级给排水基础实施;筑坝300米,建梯级污水处理生态塘80亩;建新或改造精养鱼池150亩;建成或基本建成包括别墅、风情木屋、正阳客舍、日光明珠观景餐厅、农家餐厅、农艺展示厅、怡农茶庄、日光览胜阁及环池回廊等不同风格的旅游设施,形成了110个标准床位的住宿接待能力。目前,一个兼具山水风光游、休闲度假游、培训健身游、猎奇探险游、捕捞垂钓游、乡情民俗游等多种游乐功能的自然生态社区已初具雏形。但由于后续资金困难的原因,该项目从2002年初至今基础建设基本处于停滞状态,仅仅完成了原规划中第一期规划的毛胚子,还不具备一个生态旅游产品的整体功能,很难现在产生旅游效益。尤其是没有对已经建成的设施进行科学管理,设施本身还存在着闲置浪费和自然损耗。
公司在2001年元月取得了正阳山庄周围大阳湖(梅店水库)水面的经营权。因此公司决定将太阳湖与原正阳山庄结合在一起就形成一个水陆结合,更大更完整更具有发展潜力的的项目——木兰水乡生态旅游开发项目。
正阳山庄项目原计划分两期实施,一期投资为3134万元,从1997年至2003年完成投资计划,到目前为止实际完成投资达2000万元左右,第二期投资计划投资4895万元,从2003年9月至2006年3月完成,一、二期原计划投资总额为8029万元,现在如果将整个太阳湖水域纳入新的开发项目中,初步估算整个木兰水乡项目将总投资近1亿元,所以公司目前在木兰水乡项目的投入和建设还仅仅是一个开端。
根据以上所述整个木兰水乡项目的现状,在目前整个项目的主体投资还未完全展开之前,本着实事求是的原则,对整个项目重新进行科学的分析、评估和规划,以确保项目投资的回报,很有必要。
二、市场分析:
(一)、武汉旅游市场和木兰湖生态旅游区状况分析:目前在武汉市区域范围内,重要的旅游风景区有东湖、黄鹤楼、琴台、盘龙城、道观河、江夏成泉山梁子湖、蔡甸索河风景区和武汉市木兰生态旅游区等,他们都是武汉市市民在双休日或节假日进行短程旅游的好地方。其中武汉市生态旅游区、东湖风景区和黄鹤楼三个景区从2002年起,代表武汉市人作为首批21个重点旅游城市之一进入旅游业的日常情况国家预报系统。其中东湖、黄鹤楼、琴台、盘龙城应归入人文观光产品类;道观河、江夏成泉山梁子湖、蔡甸索河风景区和武汉市木兰生态旅游区可以归入自然观光产品类。道观河景区发展空间有限、江夏成泉山梁子湖旅游资源单一、蔡甸索河风景区尚未形成气候,只有木兰生态旅游区,发展空间广阔,整个木兰生态旅游区规划总面积可达947平方公里;旅游资源丰富,既有以花木兰将军代父从军的故事为依托的人文景观,又有由美丽的石景、森林峡谷和湖泊山川等自然景观,还有以丰富的动物资源、植物资源构成的生态景观;经过多年的开发,已经初具规模,尤其是木兰山风景区已历经千年,早已名播四海。基于此,一九九六年六月,在武汉举行的“生态旅游规划与发展国际咨询研讨会”上,木兰生态旅游区被来自美、法、英、荷、新加坡等国的专家和我国旅游界的权威从武汉市周边二十多个旅游点中选出,权威们一致认为木兰生态旅游区是武汉市最具保护和开发价值的旅游区域,同年十月该区正式列入《中国二十一世纪议程优先投资项目》。
虽然近几年,在全国生态旅游的发展态
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