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务实,才是理想的 素有「才子」之称的启凡,大学时曾发表多篇文章。 毕业时,他和几位同学被分发到报社,他以为自己一定会分在「新闻部」,至少当「记者」,但是他却被分派到总编办公室,令他大失所望。他开始埋怨「安排不当」,抱怨老板不识「货」。实际上,老板并非不了解他,而是想重用他,让他了解报纸的运作过程。不过,见启凡工作不负责任且不用心,最后打消了培养他的念头。 自以为是,希望老板依自己的「专长」安排职位,是许多社会新鲜人容易犯的错误。 ○做需要做的事 社会新鲜人应该尽量表现自己的优点,但这种自以为是的优点却未必符合公司所需。每个公司都有自己的经营特色和管理方法。唯有在公司需要时,个人专长才得以发挥。 成功者做需要做的事,失败者则只做喜欢做的事。社会新鲜人的专长,应该成为适应环境的「催化剂」,而不是挑剔工作的「资本」;应该是专长服从需要,而不是需要迁就专长。 小林是一位明星大学毕业的高材生,受聘于某广告公司。第一天报到时,他对经理说的第一句话是要求重视专业,希望经理注意他的专长。然而,经理却让他先到企画部实习,之后再根据情况调整。小林认为无法充分发挥自己的专长,于是在企画部不虚心学习,每天混水摸鱼,不到三个月就被炒鱿鱼了。 对于刚步入社会的年轻人来说,先在不是自己的专业领域累积经验,对未来很有帮助。只局限于一种工作的人,思路狭窄,很难有杰出的表现。 ○不看轻工作 另外,还有很多人容易好高骛远,认为自己是「大材小用」,不认真执行交付的工作。 世事都有相通之处,有人能从剑道悟出书法之道,有人能从禽鸟搏斗悟出剑术之道,对一个追求进步的人来说,没有任何事情是与自己无关的。从事任何一门专业,若没有其它领域的知识辅助,绝对无法达到理想的境地。 社会新鲜人应该尝试各种工作,避免执着于个人专长或求高不就低的想法,要想胜任某个职位,就必须了解比该职务更广泛的知识。 总之,即使老板交付的工作比想象中的「差」,也要努力做好。是大材或小材,事实是最好的证明。 ○定心工作 跳槽是社会新鲜人工作遇到瓶颈时最直接的反应。稍有不如意就跳槽,跳来跳去,根本学不到的东西。选工作不是点菜,不可能完全合胃口。 刚走马上任时,首先要定下心,耐得住烦躁。一个稳定的人,能给人好印象。坐这山望那山,经常跳槽,对自己没有帮助。社会新鲜人没有资历和经验,想要藉由工作的过程来累积经验,就需要有稳定的工作环境。老是「打一枪换一个地方」,虽然有新鲜感,但是很难「修成正果」。 再说者,跳槽的目的地,不一定是适合开垦的「处女地」,而社会上知名度高、众人看好的工作,可能也不适合你。一旦你真的当上管理者,你确定自己能够胜任吗? 想定下心不难,首先要做好心理建设。其次,要抱持安于工作的态度。不求「一蹴可几」,但求「稳扎稳打」。最后,随时调整自己。即使遭遇挫折,也要尽量让平复焦躁的情绪。 薪资低,做出一番成绩,就有讨价还价的筹码;职位不高,展现实力,别人就会信任你。识别人才不像鉴定水果的质量那么简单,需要时间来检验。老是跳槽,别人没有足够的时间检验你,又怎么知道你是不是人才呢? 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本
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