固始一家人前厅绩效考核内容及标准固始一家人前厅绩效考核内容及标准.docVIP

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2017-01-13 发布于贵州
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固始一家人前厅绩效考核内容及标准固始一家人前厅绩效考核内容及标准

固始一家人前厅绩效考核内容及标准目的：为提高店面管理者工作积极性，加强店面管理，完善店面整体运营，特制订固始一家人前厅绩效考核内容及标准。绩效考核方式： 2.1、日常统计：店面营业额； 2.2、日常监督：店面卫生、店面培训、员工流失、公司制度执行情况、资源浪费情况、客户回访； 2.3、基层监督：员工满意度。三、考核奖惩依据： 3.1、绩效考核奖惩的标准依据附表一、附表二、附表三、附表四各自实际得分； 3.2、考核分数总和以100分为基准，分值为80分以上、80-70分之间、50-69之间、50分以下四个阶段。四、绩效考核奖惩标准： 4.1、得分在100分给予特殊奖励； 4.2、得分在80分以上者给予工资的7％％％