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薪酬意见1 综合部关于薪酬待遇的参考建议 为了平衡公司内部各部门之间的工作职责和提高所有员工的工作积极性，针对我公司作为销售型企业的特殊性，综合部全体员工经过认真讨论，提出以下建议，仅供参考： 工资待遇指导：“五个人做十个人的工作量，分享八个人工资” 1、综合部… 泸州二中高二上期开学考试语文试题（教师版） 第卷 阅读题 ―、现代文阅读（9分，每小题3分） 阅读下面的文字，完成1——3题。 读者可以自负之处 夏丐尊 文艺不但在创作上是人的表现，就是在鉴赏上也是人的反映。浅薄的人不能写出好的文艺，同时浅薄的人也… 在日常会计核算中，由于各种原因会使记账凭证填制出现差错，以至影响到账簿记录甚至会计报表出现差错。会计人员发现会计差错时，应当根据差错的性质，采用恰当的更正方法及时予以更正。目前会计差错更正方法的政策依据有三个，第一是《会计基础工作规范》（以下简称《规… 综合部关于薪酬待遇的参考建议 为了平衡公司内部各部门之间的工作职责和提高所有员工的工作积极性，针对我公司作为销售型企业的特殊性，综合部全体员工经过认真讨论，提出以下建议，仅供参考： 工资待遇指导：“五个人做十个人的工作量，分享八个人工资” 1、综合部所有员工人人有提成（或人人有奖金），销售型公司是根据业绩量分摊到各部门的工作量，销售部和设计部主要负责成单前的重要工作，对促成订单作用较大，提成按现有提成办法合情合理，而综合部在前期中期后期都有相应工作量协助衔接，遇到重大项目综合部的工作量也并不会比销售部或设计部少，即便是财务、前台、司机也会有工作量的增加，所以公司销售业绩是全体员工共同协力完成的，能给予综合部所有人员少量提成，更能提高每一个员工对销售项目的能动性和主动性。 2、关于综合部下单人员的提成：提成可以按照公司销售额下单金额提成，综合提成比例3‰至5‰.（综合部经理、主要采购人、售后负责人按照比例分配） 3、公司领导从大局出发或者根据实际情况的特殊需要，在部分项目上综合部会分担部分设计部的本职工作，例如检查协助标书制作、整理项目清单或制作询价单等，应按照工作量分享设计提成，既保证公司工资待遇的按劳分配原则，又不会造成设计部的不劳而获或少劳多获，还能调动设计部对本职工作的主动性和积极性。 4、关于财务工资，除本公司（成都尚欧家具有限公司）报税外，其 他已注册需报税单位按照100-300元酌情补贴（参考外聘会计报税最低为300元一个公司），目前我公司合计需要报税或报税协助的单位有五家。 5、如成立专门的部门收集信息，如果外请专职人员，按照有效信息的数量量化进行奖励和按照成功比重的合同金额计提约1‰；如由综合部内部兼职，则要考虑信息的量化的标准，因为综合部是需要在完成原有的工作职责的情况下，再收集信息量，且在这种需要综合部兼职的情况下，为什么不考虑由销售部自身来收集信息呢？为什么要让销售部来坐等行政部提供信息，而不是主动收集呢？销售部的信息收集，主要还是要靠销售本身，行政部对销售项目的潜在信息的敏锐度远远不够。 6、工龄工资：按照年递增5%的比例增长基本工资及补贴； 7、可按照每季度考核业绩，如业绩量超过当季度业绩既定目标，给各部门员工50-100元的奖金。 8、公司设立住房公积金，按照最低额度购买，约100元/月。有一套属于自己的房子是每一个工薪阶层的追求和梦想，但按照现有工资标准，员工仅凭工资要在成都购房是不现实的，如果公司能给员工提供一个最低额度的住房公积金的基数，积累到一定数额，贷款利率会降低很多，可贷款金额也会增加很多，相应的稳定了更多愿意长留的员工也会吸引一部分优秀人士的加入。 成都尚欧家具有限公司 综合部 2016年2月3日 综合部关于薪酬待遇的参考建议 为了平衡公司内部各部门之间的工作职责和提高所有员工的工作积极性，针对我公司作为销售型企业的特殊性，综合部全体员工经过认真讨论，提出以下建议，仅供参考： 工资待遇指导：“五个人做十个人的工作量，分享八个人工资” 1、综合部… 综合部关于薪酬待遇的参考建议 为了平衡公司内部各部门之间的工作职责和提高所有员工的工作积极性，针对我公司作为销售型企业的特殊性，综合部全体员工经过认真讨论，提出以下建议，仅供参考： 工资待遇指导：“五个人做十个人的工作量，分享八个人工资” 1、综合部… 综合部关于薪酬待遇的参考建议 为了平衡公司内部各部门之间的工作职责和提高所有员工的工作积极性，针对我公司作为销售型企业的特殊性，综合部全体员工经过认真讨论，提出以下建议，仅供参考： 工资待遇指导：“五个人做十个人的工作量，分享八个人工资” 1、综合部… 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 2016学年第一